COVID - 19 අපගේ ආර්ථිකයට ඇති කරන බලපෑම පිළිබඳව අපට ධනාත්මක හා negative ණාත්මක අර්ථයන් ඇත. මෙම වසංගතය පාලනය කිරීමට සහ ආර්ථිකය නැවත ගොඩනැංවීමට රජයට හැකි වන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ පුළුල් විශ්ලේෂණයක් මම ලබා දෙන්නෙමි. මෙම අත්දැකීමෙන් අපට ඉගෙන ගත හැකි පාඩම් කිහිපයක් ඇති අතර ඒ අතරම ආර්ථිකයේ තීරණාත්මක අංශ කෙරෙහි මූලික කරුණු ආමන්ත්‍රණය කිරීම සඳහා නිසි රාමුවක් අප විසින් ඉදිරිපත් කළ යුතුය. සංවර්ධන වෘත්තිකයෙකු සහ ප්‍රතිපත්ති උපදේශකයෙකු වශයෙන්, අපගේ රෝගී ආර්ථිකයට හා තත්වයට නිසි චෙක්පත් හා ශේෂයන් සඳහා සකස් කෙරෙන විකල්පයක් මම ලබා දෙන්නෙමි.
1. COVID - 19 කාර්ය සාධක බලකායන් ඇතුළත් විය යුතුය
අතීතයේ දී, අපේ රජය ජාතික ෆිස්කස් වෙත සොයා ගන්නා සියලු සම්පත් පිළිබඳ විනිවිදභාවය සහ වගවීම පිළිබඳ පැතිකඩ සමතුලිත කිරීමට මහත් පරිශ්‍රමයක් දැරූ අතර, මෙය ජාත්‍යන්තර ණය හිමියන් සහ සංවර්ධන හවුල්කරුවන් ප්‍රජා සමාජය හා අනෙකුත් සංවිධාන සමඟ වැඩ කිරීමට හේතු විය. වගවීම සහ විනිවිදභාවය සහතික කරමින් කාර්ය සාධක බලකාය පුළුල් කිරීම සඳහා ශාස්ත්‍ර ics යින්, පර්යේෂකයින්, ප්‍රතිපත්ති සම්පාදකයින්, පෞද්ගලික අංශය, ව්‍යාපාරික ප්‍රජාව, ව්‍යවසායකයින් සහ ව්‍යවස්ථාදායකයින්ට ඉඩ ලබා දෙන ලෙස මම ජනාධිපති මන්ගග්වාගෙන් ඉල්ලා සිටිමි. මේ දක්වා සංඛ්‍යාලේඛන තවමත් මහජනයා නොදන්නා අතර, වසංගතයට කොපමණ දායකත්වයක් ලබා දී ඇත්ද සහ කොපමණ ප්‍රමාණයක් ඉතිරිව තිබේද, එවැනි ටෙන්ඩර් ප්‍රදානය කළේ කවුරුන්ද සහ කුමන පදනමකින්ද? එම ටෙන්ඩර් ප්‍රදානය කිරීම සඳහා සෞඛ්‍ය අමාත්‍යාංශය හරහා රජය තෝරාගත් නිර්ණායක මොනවාද? විනිවිදභාවය සහ වගවීම පාලනය සහ නායකත්වයේ ප්‍රධාන අංගයකි.
2. COVID - 19 අපගේ ආර්ථික කටයුතු විමධ්‍යගත කිරීමට අවස්ථාවක්
සති පහකට පෙර රජය විසින් සිදුකරන ලද අගුලු දැමීමේ ක්‍රියාමාර්ග මම අගය කරන අතරම, ආර්ථිකය වේගයෙන් ඉදිරියට ගෙන යාම සඳහා ආර්ථික විසඳුම් ලබා දීම සඳහා පියවර සහ විකල්ප ඉදිරිපත් කිරීම දූරදර්ශී ය. බරපතල ගෝලීය අවපාතයක් පවතින අතර ආර්ථිකයන් විශාල පසුබෑමකට ලක්ව ඇති අතර සමාගම් කිහිපයක බිඳවැටීම අපට දැක ගත හැකිය. සම්පුර්ණයෙන්ම අගුලු දැමීම අවශ්‍ය නොවීය. කුඩා හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යවසායන් (SME) වැනි සේවා සපයන්නන් ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාර කටයුතු සඳහා නිසි ස්ථාන වෙන් කිරීමෙන් විමධ්‍යගත කරන ලෙස මම රජයට නිර්දේශ කරමි. මම උදාහරණයක් දෙන්නම්, අපට කුවේඩ්සානා හි පුද්ගලයන්ට ව්‍යාපාර සඳහා තමන්ගේම නම් කළ හැකි ස්ථාන තිබිය හැකිය, අපට මාල්බොරෝහි සිට ඔවුන්ගේම ස්ථාන තිබිය හැකිය. මෙය පිරිවැය අවම කිරීම, අනවශ්‍ය චලනයන් අඩු කිරීම සහ ආසාදන අවදානම අඩු කරයි. මෙය මුදල් ප්‍රවාහ වැඩි දියුණු කිරීම, ද්‍රවශීලතා අර්බුදය ලිහිල් කිරීම මෙන්ම දේශීය වෙළඳාම සහ අවශ්‍යතා චලනය කිරීම සහ නිදහස් වෙළඳපොල ආර්ථිකය ප්‍රවර්ධනය කරනු ඇත.
3. නිසි සංවර්ධන ප්‍රතිපත්තියක් සකස් කිරීම සඳහා ශක්තිමත් වෙනස්කම්
දකුණු අප්‍රිකාව, එක්සත් රාජධානිය, ඇමරිකා එක්සත් ජනපදය, ජර්මානු, ඕස්ට්‍රේලියාව සහ නෙදර්ලන්තය වැනි ප්‍රධාන යුරෝපීය රටවල් වැනි ගෝලීය දැවැන්තයින්ගෙන් අප දුටු අත්දැකීම් සමඟ අපට අත්දැකීම් කිහිපයක් ඉගෙන ගත හැකිය. මෙම රටවල් උත්තේජක පැකේජ සමඟ පැමිණියේය. ඔවුන්ගේ ආර්ථිකයන් බේරා ගැනීමට සිම්බාබ්වේට සූදානම අභියෝගයක් විය. COVID - 19 සමඟ කටයුතු කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව අපට උපායමාර්ගික සූදානමක් නොමැති බව පවසමින් මම පැහැදිලි කර දෙමි. මීට දින කිහිපයකට පෙර ජනාධිපතිවරයා විසින් බිලියන 18 ක උත්තේජක පැකේජයක් ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද අතර එය ප්‍රායෝගිකව යුක්ති සහගත කළ නොහැකි කර්මාන්ත හා ආර්ථිකයේ අනෙකුත් තීරණාත්මක අංශවලට සහාය වනු ඇත. . අගුලු දැමීමේ රෙගුලාසි යටතේ අපි පස්වන සතියට පිවිසෙමු, බිලියන 18 ක උත්තේජක පැකේජය අප තවමත් දැක නැත. මීට පෙර මුදල් අමාත්‍ය මුතුලි එන්කියුබ් විසින් කුෂන් දීමනා මිලියන 500 කට වැඩි ප්‍රමාණයක් නිදහස් කිරීමට යන බව නිවේදනය කළ අතර සෑම පුරවැසියෙකුටම අවම වශයෙන් පරිසර මුදල් 1000 ක් වත් ආපසු ලබා ගත යුතුව තිබූ අතර අපට පෙන්වීමට කිසිවක් නොමැති අතර අපි හයවන ස්ථානයට පැමිණෙමින් සිටිමු. සතිය. ගෞරවනීය ආයතනයක් වන රජයට සත්‍යය කථා කිරීම හා කථාව පැවැත්වීම වැදගත් වන අතර එබැවින් පුරවැසියන් සහ රාජ්‍ය අංශය අතර විශ්වාසය ගොඩනඟා ගත යුතුය.
- ආහාර බෙදා හැරීම වාට්ටු මන්ත්‍රීවරුන් සහ මන්ත්‍රීවරුන් හෝ දිස්ත්‍රික් ප්‍රධානීන් විසින් කළ යුතුය. ආහාර හම්පර් බෙදා හරින ගම්මානවල සෑම තැනකම යහපත් ඇමතිවරුන් සොයා ගැනීම අවශ්‍ය නොවේ. මෙහි ප්‍රති result ලය වනුයේ ගෞරවනීය අමාත්‍යවරුන්ගේ කාර්යාලය අඩු කිරීමයි.
- පරිත්‍යාග ලැබීම COVID - 19 කාර්ය සාධක බලකාය හෝ සෞඛ්‍ය දෙපාර්තමේන්තුව විසින් කළ යුතුය. ප්‍රෙසිඩියම් කණ්ඩායම හෝ උප සභාපතිවරුන්ට ආධාර ලැබීම හෝ ඇමතිවරුන් පවා ශීතකරණ ලබා ගැනීම අවශ්‍ය නොවනු ඇත.
- ජනාධිපති ධුරය යනු කිසි විටෙකත් අවතක්සේරු නොකළ යුතු හෝ අවතක්සේරු නොකළ යුතු ශක්තිමත් කාර්යාලයක් වන අතර, එමඟින් ජනාධිපති කාර්යාලය සමාජ ශාලාවක් දක්වා අඩු කරනු ඇත.
4. ජාත්‍යන්තර හවුල්කරුවන් සමඟ සබඳතා නැවත ගොඩනැංවීමේ අවස්ථාව
COVID - 19 යනු සංවර්ධන හවුල්කරුවන් සහ ජාත්‍යන්තර ණය හිමියන් සමඟ සබඳතා ගොඩනඟා ගැනීමට අවස්ථාවක් වනු ඇත. කාර්ය සාධක බලකාය විසින් දෛනිකව සම්පත් කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව නිරන්තර යාවත්කාලීන කිරීම් ලබා දිය යුතු අතර මූල්‍යමය කරුණු පිළිබඳව විධිමත් වාර්තා ලබා දිය යුතුය.
6. ජාතිය එක්සත් කිරීමේ අවස්ථාව
දකුණු අප්‍රිකානු ජනාධිපති සිරිල් රමෆෝසා දකුණු අප්‍රිකාව අමතමින් ඔහුගේ දේශපාලන වෛරය සහ ආරුක්කු එදිරිවාදිකම් වන ජුලියස් මැලේමා සමඟ කෙටි සාකච්ඡාවකදී මම එය නැරඹුවෙමි. මෙය අනාගත ආයෝජකයින්ගේ විශ්වාසය සහ දේශීය විශ්වාසය වැඩි කරනු ඇත. අද දකුණු අප්‍රිකාව පරිත්‍යාග, සම්පත්, ජාත්‍යන්තර සහයෝගය සමඟ සමෘද්ධිමත් වන්නේ ඔවුන් අරමුණෙහි එකමුතුකම ප්‍රදර්ශනය කිරීමට එම අවස්ථාව ප්‍රයෝජනයට ගත් බැවිනි.
7. ආර්ථිකයේ තීරණාත්මක අංශවලට ප්‍රමුඛතාවය ලබා දී ඇත
සිම්බාබ්වේ රජය ආර්ථිකයේ තීරණාත්මක අංශ පහට ප්‍රමුඛත්වය දුන්නේ නම්, එනම්:
1. කෘෂිකර්ම
2. පතල් කැණීම
3. යටිතල පහසුකම් සංවර්ධනය
4. සංචාරක
5. කර්මාන්ත
අපේ ආර්ථිකය ජාතික සංවර්ධන න්‍යාය පත්‍රයට දායක වන සාධකයක් වනු ඇත. අපේ ආර්ථිකය ඉදිරියට යාමට අපට සැතපුම් තිබේ.
# අපගේ වියදම් නැවත හරවා යැවීම ඉතා වැදගත්ය
බිලියන 4.3 ක අණදෙන කෘෂිකාර්මික පහසුකමෙන් අතුරුදහන් වූ නිෂ්පාදන අංශයට යොමු කළ හැකිය.
බිලියන 1.2 ක අණදෙන කෘෂිකාර්මික අරමුදල රෝගාතුර වූ සෞඛ්‍ය, පතල්, අධ්‍යාපන අංශය බේරා ගැනීම සඳහා බොහෝ දුර යා යුතුව තිබුණි. පරිත්යාගශීලීන්ගෙන් වාතාශ්රය ලැබීම ලැජ්ජාවකි, නමුත් අප සතුව බිලියන 1.3 ක් ඇති අතර එය අණ කෘෂිකර්ම වෙස්වළාගෙන අතුරුදහන් විය.
- අණදෙන කෘෂිකර්මාන්තය සඳහා ඇ.ඩො. බිලියන 9 ක් ජාතික ෆිස්කස් අසල සොයාගත නොහැක.
අපිරිසිදු මුදල් පිරිසිදු කිරීම සඳහා පරිත්‍යාග කිසි විටෙකත් මහා සැලැස්මක් නොවිය යුතුය.
- කෘෂිකර්ම අමාත්‍යාංශය දේශීය මූල්‍ය ආයතන (බැංකු) සමඟ ඒකාබද්ධව ස්මාර්ට් කෘෂිකර්ම භාරව සිටිය යුතුය
COVID - 19 අත්දැකීම් වලින් පාඩම් උකහා ගනී:
1. අපවම ප්‍රතිනිර්මාණය කිරීමේ අවස්ථාව. මානසිකත්වය වෙනස් කිරීම ප්‍රධාන ය. එක් පවුලක් ලෙස එක්සත් වීමට හා එකට එක්වීමට ඇති අවස්ථාව. පක්ෂග්‍රාහී ආහාර බෙදා හැරීම අතීතයේ යුගයක් විය යුතුය.
2. පර්යේෂණ හා සංවර්ධනය ප්‍රමුඛතාවයක් විය යුතුය. COVID - 19 සහ වෙනත් වසංගත පිළිබඳ න්‍යායන් ඉදිරිපත් කරන ශාස්ත්‍ර ics යින් සඳහා අපට සම්පත් අවශ්‍ය වේ. පර්යේෂණ ආයතන ශක්තිමත් කළ යුතුය
3. කුසලතා සංවර්ධනය ප්‍රවර්ධනය කිරීම
4. ගමන් වියදම් ඉතිරි කර ගැනීම සඳහා දුරකථන හා අථත්‍ය රැස්වීම් ක්‍රියාත්මක කිරීම
5. ආර්ථිකයේ සියලු තීරණාත්මක අංශවල තාක්ෂණික දියුණුව
6. දේශීය හා විදේශීය මුදල් සංසරණයෙහි විශාල කාර්යභාරයක් ඉටු කරන අවිධිමත් අංශය ව්‍යාපාරයෙන් බැහැර ය. එවැනි මූලධර්ම ආමන්ත්‍රණය කිරීම සඳහා නිසි ව්‍යාපාර ආකෘතියක් සහ රාමුවක් තිබිය යුතුය
8. සෞඛ්‍ය, අධ්‍යාපනය සහ තොරතුරු හා සන්නිවේදන තාක්ෂණය වැනි නොහැකියාව ඇති ආයතන බරපතල ලෙස නිරාවරණය වී ඇත
9. effective ලදායී සන්නිවේදනය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා තන්තු ජාලයන්හි ආක්‍රමණශීලී ව්‍යාප්තිය ඉතා වැදගත් වේ
10. අනවශ්‍ය සමුළු හා ගෝලීය ට්‍රොට් කිරීම සඳහා ගමන් කරනවා වෙනුවට, රජයේ ජ්‍යෙෂ් officials නිලධාරීන්, ජනාධිපති සහ කැබිනට් අමාත්‍යවරුන් විශාලන රැස්වීම් වැනි තන්තු ජාලයන්ගෙන් ප්‍රයෝජන ගත යුතුය. සියලු ඉතුරුම් ආර්ථිකයේ තීරණාත්මක අංශ වෙත යොමු කරන්න.
11. රාජ්‍ය වියදම් අඩු කිරීම, අනවශ්‍ය චලනයන් සහ මිනිසුන් ඔවුන්ගේ පද්ධති හා ප්‍රදේශවලට සීමා වේ. මිනිසුන්ට නිවසේ සිට වැඩ කිරීමට සහ පිරිවැය ඉතිරි කර ගත හැකිය.
12. පිරිසිදු පරිසරය. සියලුම නගර පිරිසිදු කිරීම සඳහා අවශ්‍ය පියවර ගැනීම පිළිබඳව රජයට ප්‍රශංසා කිරීමට මට අවශ්‍ය නමුත් වෙළෙන්දන්, කුඩා හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යාපාර සහ අනෙකුත් ක්‍රීඩකයින්ගේ ජීවනෝපාය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා නිසි ලෙස නම් කරන ලද ස්ථාන සොයා ගැනීමට මම ඔවුන්ව දිරිමත් කරමි.
13. වඩා හොඳ සඳහා දේශගුණික විපර්යාස. අඩු වාහන සහ අඩු විකෘති.
14. වෙළඳ බාධක ආමන්ත්‍රණය කරන්න. අප ආනයන මත යැපී ඇති අතර අපගේ ආර්ථිකයෙන් 97.5% අවිධිමත් අංශය වන අතර ඒවා බොහෝ දුරට රඳා පවතින්නේ අපේ අසල්වැසි රටවල් වන දකුණු අප්‍රිකාව, බොට්ස්වානා සහ සැම්බියාව වැනි භාණ්ඩ මත ය. එවැනි තත්වයන් සමඟ කටයුතු කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව රජය ඔවුන්ගේ සගයන් සමඟ අත්වැල් බැඳගෙන කටයුතු කිරීමේ අවශ්‍යතාවයක් පවතී.
අන්තිම නමුත් අවම නොවේ - COVID - 19 දැන් නව සාමාන්‍යයකි
එය දැන් යථාර්ථයක් බව අප පිළිගෙන ඒ සමඟ ජීවත් වීමට ඉගෙන ගත යුතුය. මම මොනවද කියන්නේ? මම සරලවම කියන්නේ ආර්ථිකය විවෘත කර මහජනයා ආරක්ෂා කිරීම සඳහා මූලික අංශ, සෞඛ්‍ය ගැටලු, නිසි රෙගුලාසි ආමන්ත්‍රණය කිරීමට පියවර ගන්නා ලෙසයි. අපට මේසය මත ආහාර අවශ්‍යයි, ඒ සමඟම, අපි එය සමඟ ජීවත් වීමට ඉගෙන ගත යුතුය. COVID - 19 අප වටා ඇත, අපි ආර්ථිකය විවෘත කර අපගේ ජීවනෝපාය වැඩිදියුණු කිරීමට ක්‍රම සොයමු
15. සති දෙකක අගුලු දැමීම අවශ්‍ය නොවීය. ආර්ථික අභියෝගයන්ට මුහුණ දීම සඳහා ශක්තිමත් වෙනස්කම් ඇති අතර අත ළඟ ඇති කරුණු සමඟ කටයුතු කිරීම සඳහා නිසි රාමුවක් ඉදිරිපත් කරමු.
ඔබට ස්තුතියි
ටිනාෂේ එරික් මුසමින්දෝ අයිපර්යේෂක සහ ප්‍රතිපත්ති උපදේශක. ඔහු සිම්බාබ්වේ ක්‍රමෝපායික චින්තන ආයතනයේ (ZIST) විධායක අධ්‍යක්ෂවරයා වන අතර ඔහුට සම්බන්ධ විය හැකිය [විද්‍යුත් ආරක්‍ෂිත]
මෙම ලිපියෙන් ඉවත් කළ යුතු දේ:
- In the past, our Government was struggling to balance the aspect of transparency and accountability on all resources which find themselves to the national Fiscus, and this led to international creditors and development partners working with civic society and other organizations.
- We have a few lessons to learn from this experience and at the same time, we have to come up with a proper framework to address fundamental aspects towards critical sectors of the economy.
- Whilst I appreciate the lockdown measures put by the Government five weeks ago, it is prudent to come up with measures and alternatives to provide economic solutions to jumpstart the economy.
