ඩොමිනිකා සිය වැදගත් සංචාරක කර්මාන්තය නැවත ගොඩනඟයි: ක්ෂිතිජයේ ක්‍රීඩාව වෙනස් කරන්නෙක්?

සැවොනික්
සැවොනික්

ඩොමිනිකා සිය වැදගත් සංචාරක කර්මාන්තය නැවත ගොඩනඟන හෙයින් පෞද්ගලික අංශය විසින් මෙහෙයවනු ලබන සංචාරක වර්ධන අරමුදලක් (ටීඊඑෆ්) පිහිටුවීම "ක්රීඩාවේ වෙනසක්" කිරීමේ හැකියාව ඇත.
මාරියා සුළි කුණාටුව දිවයින විනාශ කිරීමෙන් පසු ඩොමිනිකා සිය වැදගත් සංචාරක කර්මාන්තය නැවත ගොඩනඟයි. ඔබ ඩොමිනිකා සොයාගත් විට ඔබ ඔබව සොයා ගනී, සංචාරක ලෝකයට දෙන පණිවිඩය මෙයයි.

<

මාරියා සුළි කුණාටුව දිවයින විනාශ කිරීමෙන් පසුව ඩොමිනිකා සිය වැදගත් සංචාරක කර්මාන්තය නැවත ගොඩනඟයි. ඔබ ඩොමිනිකා සොයාගත් විට, ඔබ ඔබම සොයා ගනී, මෙය සංචාරක ලෝකයට දෙන පණිවිඩයයි. 2018 මාර්තු මාසයේදී ඩොමිනිකා නිවේදනය කළේ බොහෝ සංචාරක ව්‍යාපාර ක්‍රියාත්මක වන බවයි අමුත්තන් පිළිගැනීමට සූදානම්.
ඩොමිනිකා සිය වැදගත් සංචාරක කර්මාන්තය නැවත ගොඩනඟන බැවින් පුද්ගලික අංශය විසින් මෙහෙයවනු ලබන සංචාරක වර්ධන අරමුදලක් (TEF) පිහිටුවීම “ක්‍රීඩාව වෙනස් කරන්නෙකු” වීමේ හැකියාව ඇත.
ඩොමිනිකා හෝටල් හා සංචාරක සංගමයේ (ඩීඑච්ටීඒ) වාර්ෂික මහා සභා රැස්වීමේ පසුගිය සතියේ පැවති විවෘත සැසිවාරය අමතමින් ශාන්ත ලුසියා හෝටල් හා සංචාරක සංගමයේ (එස්එල්එච්ටීඒ) ක්ෂණික හිටපු සභාපති සනොව්නික් ඩෙස්ටැන්ග් මහතා කියා සිටියේ effectively ලදායී ලෙස ක්‍රියාත්මක කළහොත් අමුත්තන්ගෙන් එකතු කරන ලද ටීඊඑෆ් සම්පත් ආසන්න වශයෙන් ජනනය කළ හැකි බවයි. පසුගිය වසරේ මාරියා සුළි කුණාටුවෙන් පසු සංචාරක ආශ්‍රිත මූලාරම්භයන්, රැකියා උත්පාදනය සහ දිවයිනට වෙනත් සමාජ ආර්ථික ප්‍රතිලාභ ලබා දීම සඳහා EC ඩොලර් මිලියනයක්.
“කාමර 500 ක්, රාත්‍රියකට ඩොලර් 2 ක් සියයට 60 ක් වන අතර, සියයට සියයක් සහභාගීත්වයක් ඇත්නම්, ඔබ වසරකට ඩොලර් 600,000 ක් පමණ උපයා ගනු ඇත,” ඔහු සිය ප්‍රධාන දේශනයේදී පැවසීය. ඩෙස්ටැං ඇස්තමේන්තු කර ඇති පරිදි, මෙම මුදල “EC ඩොලර් මිලියනයකට ආසන්න දායකත්වයක්” දක්වා වර්ධනය විය හැකි අතර අතිරේක කාමර ප්‍රවාහයට පැමිණෙනු ඇත. "Wise ානවන්තව වියදම් කළහොත් එම මුදලින් සමාජයේ සහ ආර්ථිකයේ බොහෝ යහපත් දේ කළ හැකිය."
2013 සිට 2016 දක්වා ශාන්ත ලුසියා ටීඑෆ් හි පළමු සභාපතිවරයා ලෙස සේවය කළ ඩෙස්ටැන්ග් එහි ගුණාංගවලට ප්‍රශංසා කරමින් අරමුදල ඩොලර් මිලියන 7 කට වඩා උපයා ඇති බවත් ව්‍යාපෘති 500 කට වැඩි ප්‍රමාණයක් ඉන්ධන ලබා ඇති බවත් අනාවරණය කළේය.
ශාන්ත ලුසියා සම්මානලාභී බේ ගාඩ්න්ස් රිසෝර්ට්ස් හි විධායක අධ්‍යක්ෂවරයා විසින් TEF හි කෘෂිකාර්මික සම්බන්ධතා වැඩසටහන, ශ්‍රම බලකායේ සංවර්ධන හා පුහුණු වැඩසටහන්, SLHTA තරුණ නායකයින්ගේ වැඩසටහන, ශාන්ත ලුසියා සූපශාස්ත්‍ර කණ්ඩායමේ අනුග්‍රාහකත්වය සහ “සූපවේදීන්” ඇතුළු ප්‍රධාන ව්‍යාපෘති කිහිපයක් ඉස්මතු කළේය. පාසල් ”වැඩසටහන, පිරිසිදු කිරීමේ ව්‍යාපාර මෙන්ම 2017 දී ඩොමිනිකා සඳහා ආධාර ඇතුළු ප්‍රාදේශීය හා ප්‍රාදේශීය ආපදා සහන කටයුතු.
“අපගේ සම්මානලාභී අතථ්‍ය කෘෂිකාර්මික නිශ්කාෂණ නිවාස වැඩසටහන මඟින් හෝටල්වලින් ගොවීන් සඳහා වාර්ෂිකව ඩොලර් මිලියනයකට වඩා වැඩි ආදායමක් උපයා ගැනීමට හැකි වී ඇති අතර වසරකට ඩොලර් 1 කට වඩා අඩු පිරිවැයක් දැරීමට සිදු වී තිබේ” යනුවෙන් ඩෙස්ටැන්ග් රැස්වීමේ තේමාව අමතමින් “ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව ඉක්මවා - අපගේ වර්ධන එන්ජිම නැවත සකස් කිරීම '.
සමාජ හා ආර්ථිකමය වශයෙන් ගණනය කළ හැකි ශ්‍රී ලංකා ටෙලිකොම් ආයතනයේ සාර්ථකත්වය ඉමහත් සුහදතාවයක් ගොඩනඟා ඇති අතර “ආගන්තුක සත්කාර ක්ෂේත්‍රයේ ක්‍රියාකාරිත්වය වැඩිදියුණු කිරීමට උපකාරී වන ඕනෑම දෙයක් සමාජයට directly ජුව ප්‍රයෝජනවත් විය හැකි යැයි තර්ක කිරීමට අපට උපකාරී වී තිබේ.
අනෙකුත් කැරිබියානු ජාතීන් මීට පෙර TEF පිහිටුවා ඇති බව සඳහන් කරමින් ඔහු තම ඩොමිනිකන් සගයන්ට උපදෙස් දුන්නේ 'ඔබේ යථාර්ථයට' TEF යෙදීමට පෙර එකිනෙකා සමඟ පුළුල්ව සාකච්ඡා කරන ලෙසයි. ඩෙස්ටැන්ග් යෝජනා කළ එක් විකල්පයක් වනුයේ දිවයිනේ කාමර තොගයේ විශාලත්වය අනුව TEF දායකත්වය අනිවාර්ය කිරීමයි. "මගේ අත්දැකීම නම්, සේවාදායකයින් එය භාවිතා කරන්නේ කුමක් දැයි තේරුම් ගත් පසු එය ගෙවීමට සෑහීමකට පත්වන බවයි."
ඩොමිනිකා හි තිරසාරභාවය හා ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව සඳහා මෑතදී ගෙන ඇති පියවර ගැන ප්‍රශංසා කරමින් (විශේෂයෙන් ලබන වසරේදී ප්ලාස්ටික් ඉවත දැමිය හැකි ද්‍රව්‍ය සහ ස්ටයිරෝෆෝම් බහාලුම් තහනම් කිරීම) එහි පුරවැසියන්ට “වඩා හොඳ සහ ශක්තිමත් ගොඩනැගීමට සැබෑ අවස්ථාවක්” ඇති බව ඔහු සඳහන් කළේය.
අවසාන වශයෙන් ඩෙස්ටැං පැවසුවේ “නේචර් අයිල්” සංචාරක ජනතාවගේ ප්‍රතිලාභ සහ එහි ජනතාව දිළිඳුකමින් මුදවා ගැනීම සඳහා ඇති සම්බන්ධතා උපයෝගී කර ගත යුතු බවයි. සංචාරක කර්මාන්තයේ පුනර්ජීවනය පෞද්ගලික අංශය විසින් මෙහෙයවිය යුතු වුවද, ප්‍රතිපත්ති, ප්‍රාග්ධන ප්‍රවේශය, යටිතල පහසුකම් ආයෝජනය සහ ව්‍යාපාර කටයුතුවල පහසුව සහතික කිරීම තුළින් රජයට වැදගත් පහසුකම් සැපයිය යුතු බව ඔහු පැවසීය. කෙසේ වෙතත්, රජයට සහ ඩීඑච්ටීඒට පමණක් රටේ වර්ධන එන්ජිම යළිත් තහවුරු කළ නොහැකි බව ඩෙස්ටැං උපදෙස් දුන්නේය. සිවිල් සමාජයෙන් මිලදී ගැනීම ඉතා වැදගත්ය. “ඩොමිනිකාහි මට විශාල විභවයක් පෙනේ. සොබාදහම සහ පරිසර සංචාරක ව්‍යාපාරය යනු ඔබ ප්‍රගුණ කර ඇති වර්ධනය වන ස්ථානයකි.
ඩොමිනිකා “අව්‍යාජ හා නරක් නොවූ” අයෙකු ලෙස විස්තර කරමින් ඔහු මෙසේ නිගමනය කළේය. ඔබ වචනයේ පරිසමාප්ත අර්ථයෙන්ම ලෝකයේ මේ කොටසෙහි අන්තිමයා වන අතර කැරිබියානු සන්නාමයේ තීරණාත්මක කොටසකි. මුළු කැරිබියානු දූපත ඔබ වෙනුවෙන් මුල් බැස ඇති අතර ඔබගේ නැවත පැමිණීම බලාපොරොත්තුවෙන් සිටී - නමුත් ඔබේ සහෝදර දූපත වන ශාන්ත ලුසියා හැර වෙන කිසිවෙකු නොවේ. ”
සංචාරකයින්ට ජනතාවගේ පොහොසත් සංස්කෘතිය සොයා ගත හැකි තැනට ඩොමිනිකා නැවත පැමිණිය යුතුය. පොහොසත් පරිසර සංචාරක අත්දැකීමක්. අතිශය ත්රාසජනක භෞතික අභියෝගය. නැතහොත් හුදෙකලා ස්පා පසුබැසීමේ සන්සුන් භාවය.
ඩොමිනිකා ඔවුන්ගේ ජාතිය ගැන පවසන දේ මෙන්න: ”අද්විතීය ස්වාභාවික. ස්වාභාවිකවම අද්විතීයයි. ගොඩබිම සහ මුහුද යට ගිනිකඳු අරුමපුදුම දේ සහිත සශ්‍රීක වැසි වනාන්තර, ගංගා සහ දිය ඇලි වලින් පොහොසත් වේ. ”
ඩොමිනිකා: වෙනත් කිසිම ආකාරයක කැරිබියානු අත්දැකීමක්.

මෙම ලිපියෙන් ඉවත් කළ යුතු දේ:

  • Lucia Hotel and Tourism Association (SLHTA) Sanovnik Destang said if implemented effectively, the TEF resources collected from visitors could generate nearly EC $1 million to bolster tourism-related initiatives, creating employment and providing other socioeconomic benefits for the island in the aftermath of last year’s Hurricane Maria.
  • He stressed SLHTA’s success, which can be quantified in social and economic terms, has built tremendous goodwill and “has helped us to successfully argue that anything that helps improve the hospitality sector’s performance can directly benefit society at large.
  • You are literally the last of your kind in this part of the world and a critical part of Brand Caribbean.

කර්තෘ ගැන

Juergen T Steinmetz ගේ අවතාරය

ජුවර්ගන් ටී ස්ටයින්මෙට්ස්

ජුවර්ගන් තෝමස් ස්ටයින්මෙට්ස් ජර්මනියේ යෞවනයෙකු වූ දා සිට (1977) සංචාරක හා සංචාරක කර්මාන්තයේ අඛණ්ඩව කටයුතු කර ඇත.
ඔහු ආරම්භ කළේය eTurboNews 1999 දී ගෝලීය සංචාරක සංචාරක කර්මාන්තයේ පළමු මාර්ගගත පුවත් පත්‍රිකාව ලෙස.

බෙදාගන්න...