මෙය ඔබගේ මාධ්‍ය නිවේදනය නම් මෙතන ක්ලික් කරන්න! ආගන්තුක කණුව

අභ්‍යවකාශ හා ආරක්ෂක කර්මාන්තයේ සැපයුම් දාම පිරිවැය අඩු කිරීම

ලියන ලද්දේ සංස්කරණය හෝ

අභ්‍යවකාශ හා ආරක්‍ෂක (ඒ සහ ඩී) සැපයුම් දාමයන් විශේෂයෙන් දුෂ්කර කාලයකට මුහුණ දී සිටී.

මුද්රිත, PDF සහ ඊමේල් මුද්රණය
  1. COVID-19 වසංගතය සමස්ත ගුවන් සේවා කර්මාන්තයම දණ ගැස්වූ අතර නිෂ්පාදකයින් මෙන්ම සැපයුම්කරුවන් ද සාමාන්‍ය නිෂ්පාදන මට්ටමට පැමිණීමට පොරබදමින් සිටී.
  2. බිඳ වැටෙමින් පවතින ආර්ථිකයන්ට ප්‍රතිචාර වශයෙන් ආන්ඩු මිලිටරි උපකරණ සඳහා A&D සඳහා වන වියදම් අඩු කර ඇත.
  3. පෞද්ගලික ව්‍යාපාර ද එවැනිම පියවරක් මඟින් අභ්‍යවකාශ උපකරණ සඳහා කරන වියදම් අඩු කර ඇත.

මෙම ප්‍රවනතාවය නිසා විශ්වාසදායක නොවන බොහෝ සමාගම් ඉතිරි වී ඇත අභ්‍යවකාශ සැපයුම් දාම සහකරු කැරලි ගැසීම. නමුත් එයින් පීඩා විඳින්නේ A&D සැපයුම් දාමය පමණක් නොවේ. බිඩෙන් පරිපාලනය මෑතකදී පැවැත්විණි දින 100 ක තක්සේරුවක් තීරණාත්මක සැපයුම් දාමයන්ගෙන්. සොයාගැනීම් මඟින් සැපයුම් දාම කර්මාන්තයේ විවිධ දුර්වලතා පෙන්නුම් කෙරිණි. 

එක්සත් ජනපදය පසුගිය වසර 37 තුළ ගෝලීය අර්ධ සන්නායක නිෂ්පාදනයෙන් සියයට 12 සිට සියයට 20 දක්වා පහත වැටී ඇත. දියුණු අර්ධ සන්නායක තාක්‍ෂණයක් වන වඩාත් පරිණත තර්ක චිප් වලින් එක්සත් ජනපදය නිෂ්පාදනය කරන්නේ සියයට 6 සිට 9 දක්වා ප්‍රමාණයක් පමණි. ජනාධිපතිවරයාට අනුව, මෙම අඩු ප්‍රතිශතය "අර්ධ සන්නායක සැපයුම් දාමයේ සියලුම කොටස් වලට මෙන්ම අපගේ දිගු කාලීන ආර්ථික තරඟකාරීත්වයට තර්ජනය කරයි."

මිල පහත වැටීම හේතුවෙන් එක්සත් ජනපද වෙළඳ නියෝජිත කැතරින් තායිගේ නායකත්වයෙන් යුත් බිඩෙන් පරිපාලනය විසින් වෙළඳ "වැඩ වර්ජන බලකායක්" නිවේදනය කිරීමට හේතු වී ඇති අතර එමඟින් "විවේචනාත්මක සැපයුම් දාමයන් ඛාදනය කර ඇති අසාධාරණ වෙළඳ ක්රියාවන්ට එරෙහිව ඒකපාර්ශවීය සහ බහුපාර්ශවික බලාත්මක ක්රියාවන් යෝජනා කරනු ඇත."

රජයේ හා වාණිජ පාර්ශවකරුවන් තම ගගනගාමී අවශ්‍යතා සපුරාලීම සඳහා ලාභදායී ක්‍රමයක් කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන හෙයින්, ඒ ඇන්ඩ් ඩී නිෂ්පාදකයින්ට ගණුදෙනු ලබා ගැනීමට සහ ලාභ ආන්තිකය පවත්වා ගැනීමට පිරිවැය අඩු කළ යුතුය. 

කුඩා හා මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ අයට උදව් කිරීමට පියවර කිහිපයක් මෙන්න ගුවන් අඩු පිරිවැය සඳහා සැපයුම් දාම ප්‍රශස්තිකරණයට නිෂ්පාදකයින්ට බලපෑම් කළ හැකිය:

1. සැපයුම් දාමය ඩිජිටල් කරන්න 

සම්භාව්‍ය සැපයුම් දාම ආකෘතියක් රේඛීයව ක්‍රියා කරන අතර ප්‍රතිපත්ති සම්පාදකයින් සාමාන්‍යයෙන් සමස්ත සැපයුම් දාමය පිළිබඳ පටු ඉදිරිදර්ශනයක් ඇති අතර එමඟින් පසුගාමී වීමට සහ වියදම් වැඩි වීමට හේතු වේ. 

කෙසේ වෙතත්, ඩිජිටල්කරණය කළ සැපයුම් දාමයක් මඟින් සැපයුම් දාමයේ වඩා හොඳ පැහැදිලි බව, හවුල්කාරිත්වය, නම්‍යශීලීභාවය සහ ක්ෂණික ප්‍රතිචාර සඳහා පරිපූර්ණ දර්‍ශනයක් ලබා දේ. සරලව කිවහොත්, ඩිජිටල්කරණය සැපයුම් දාම විධිමත් කිරීම සඳහා දත්ත භාවිතා කරයි. 

සම්පුර්ණ සැපයුම් දාමය පුරාවටම දත්ත ඒකාබද්ධ කිරීම සීමාසහිත මිනිස් සහභාගීත්වයෙන් සැපයුම් වල අවසාන ගමනාන්තය සංවිධානය කර නිර්ණය කිරීමෙන් සැපයුම් දාමය ප්‍රශස්ත කිරීමට උපකාරී වේ.

 උදාහරණයක් ලෙස, කොටස් ගැනීමේ යෙදුම්, නිරීක්ෂණ පද්ධති, කඩිසර නිෂ්පාදන, කෘතීම බුද්ධිය සහ අනෙකුත් ස්වයං-නියාමන යන්ත්‍ර වඩාත් වේගවත් හා නම්‍යශීලී පද්ධතියක් සඳහා සැපයුම් දාම ව්‍යුහයට ඇතුළත් කළ හැකිය. 

ඔබේ සැපයුම් දාමය ඩිජිටල්කරණය වීම සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා ඔබට ගෝලීය සැපයුම් දාම කළමනාකරණ සමාගමක් සමඟ හවුල් වීමට අවශ්‍ය විය හැකිය. එක්සත් ජනපදයේ විකල්ප කිහිපයක් තිබේ. මෙම මාර්ගෝපදේශය ලැයිස්තුගත කරයි හොඳම ගෝලීය සැපයුම් දාම කළමනාකරණ සමාගම් අභ්‍යවකාශ හා ආරක්‍ෂක අංශ වල සක්‍රීයයි.

2. පිරිවැය මෙවලම් භාවිතා කරන්න

සැපයුම්කරුවන්ගේ පිරිවැය සහ සැපයුම් දාම අනුපාතයන් අවබෝධ කර ගැනීම, අභ්‍යවකාශ හා ආරක්‍ෂක නිෂ්පාදකයින්ට ඔවුන්ගේ ඇණවුම් සඳහා සාධාරණ මිල ගණන් ලබා ගැනීමට උපකාරී වේ. සැපයුම්කරුවන්ගේ පිරිවැය ස්ථාවර යැයි බොහෝ නිෂ්පාදකයින් උපකල්පනය කරති. කෙසේ වෙතත්, නිෂ්පාදකයාට නිවැරදි තොරතුරු තිබේ නම් සමහර පිරිවැය වෙනස් කළ හැකිය. උපායමාර්ගික පිරිවැය විශ්ලේෂණයක් යා යුතු මාර්ගයයි.

එක්සත් ජනපදයට අනුව ෆෙඩරල් අත්පත් කර ගැනීමේ නියාමනය (FAR) 15.407-4උපායමාර්ගික පිරිවැය විශ්ලේෂණයක් මඟින් "කොන්ත්‍රාත්කරුගේ දැනට පවතින ශ්‍රම බලකාය, ක්‍රම, ද්‍රව්‍ය, උපකරණ, නිශ්චල දේපල, මෙහෙයුම් පද්ධති සහ කළමනාකරණයේ ආර්ථිකය සහ කාර්‍යක්‍ෂමතාවය” තක්සේරු කළ යුතුය. 

සාධාරණ මිල ක්‍රමයක් තීරණය කිරීම සඳහා අපි ආකෘති දෙකක් නිර්දේශ කරමු:

මිල කළ යුතු ආකෘතිය: මෙම ආකෘතිය තුළ කොන්ත්‍රාත්කරු විසින් යම් භාණ්ඩයක සාධාරණ වෙළෙඳපොළ වටිනාකම තීරණය කිරීම සඳහා වාණිජ වෙළෙඳපොළ මිල ගණන් සහ ආර්ථික විද්‍යාව භාවිතා කරයි. මෙම මාදිලිය සැපයුම්කරුවන් මිල ඉල්ලීම නොසලකන නමුත් අමුද්‍රව්‍ය, පොදු පිරිවැය, ශ්‍රමය සහ උද්ධමනය වැනි සාධක මත පදනම්ව නිෂ්පාදනයක් සඳහා වැය කළ යුතු දේ සොයා ගනී.

ඉරා දැමීමේ විශ්ලේෂණය: එක් එක් සංඝටකයේ ක්‍රියාකාරිත්වයට අනුකූලව එහි ප්‍රායෝගික මිල හෝ වටිනාකම නිර්වචනය කිරීම සඳහා කඳුළු බිඳ දැමීමේ විශ්ලේෂණයක් මඟින් නිෂ්පාදනයක් කුඩා සංඝටක බවට බිඳ දමයි. කාර්මික සැලසුම හැරුණු විට, මෙම මෙවලම ප්‍රවීණතාවය, තද බව, ඵලදායිතාව, විශ්වසනීයත්වය, ආරක්‍ෂාව සහ අදාළ වන අනෙකුත් ලක්‍ෂණ තක්සේරු කරයි. 

පිරිවැය මෙවලම් භාවිතා කිරීම ගැන තව ඉගෙන ගන්න මෙම ලිපියෙන්.

3. පිරික්සුම් ලැයිස්තු සහ මෙවලම්

අත්පත් කර ගැනීමට පෙර අධ්‍යක්ෂවරුන්ට භාවිතා කිරීම සඳහා ආදර්ශ පිරික්සුම් ලැයිස්තු සහ මෙවලම් ද සංවිධාන විසින් නිෂ්පාදනය කළ යුතුය. එවැනි පිරික්සුම් ලැයිස්තු මඟින් නිෂ්පාදකයෙකුට අය වැය හිතකාමී නමුත් එම කාර්‍යය ඉටු කළ හැකි අංගයක් තිබේද වැනි යෝජනා දක්වා ඇත. 

මෙම මෙවලම් ප්‍රස්ථාර සහ වැඩ පත්‍රිකා විය හැකි අතර එමඟින් අධ්‍යක්‍ෂවරයාට ඉක්මනින් කාර්ය සාධන මිණුම් දණ්ඩක් නිර්‍මාණය කිරීමටත්, සංඝටක සහ අනෙකුත් අලෙවි නියෝජිතයින් සඳහා වන පිරිවැය සමස්‌ත කර ගැනීමට සහ වෙළෙඳපොළ ප්‍රවණතා පරීක්‍ෂා කිරීමටත් හැකි වේ. 

සැපයුම්කරු අවම ඇණවුම් ප්‍රමාණයක් ඉල්ලන්නේද යන්න නොසලකා අධ්‍යක්ෂවරුන් අවශ්‍යතා පිළිබඳව පැහැදිලි දැක්මක් තිබිය යුතුය. ඉලක්කය විය යුත්තේ සංරචකයක් අවසන් කිරීම වැළැක්වීම පමණක් නොව ඉන්වෙන්ටරි අඩු කිරීමයි.

4. සැපයුම්කරුවන් සමඟ වඩාත් ඵලදායී ලෙස සාකච්ඡා කරන්න

බොහෝ අභ්‍යවකාශ හා ආරක්‍ෂාව සමාගම් විශ්වාස කරන්නේ මිල අඩු කරන ලෙස තම අලෙවි නියෝජිතයින්ට ඒත්තු ගැන්වීමට ප්‍රමාණවත් ලීවරයක් තමන් සතුව නොමැති බවයි, විශේෂයෙන් ප්‍රධාන වැඩ සටහන් වලට සම්බන්ධ ගැඹුරු මුල් බැස ගත් වෙළෙඳුන්. 

මෙම සමාගම් මූලික වශයෙන් නාට්‍යය ආරම්භ කිරීමට පෙර එය අත්හැර දමති. සාකච්ඡා උද්‍යානය තුළ ඇවිදීමක් නොවුවද, පිරිවැය ප්‍රශස්ත කිරීම සඳහා අභ්‍යවකාශ හා ආරක්ෂක සමාගම්වලට භාවිතා කළ හැකි ක්‍රම කිහිපයක් තිබේ.  

ආරක්ෂා කළ හැකි ඉලක්කගත මිලක් නිර්ණය කරන්න

බොහෝ සැපයුම්කරුවන්ට සාමාන්‍යයෙන් යම් සැපයුම්කරුවෙකුගෙන් ලබා ගන්නා සංරචකයක් සඳහා මූලද්‍රව්‍ය ආර්ථික විද්‍යාව පිළිබඳ සුළු අවබෝධයක් ඇත. එහි ප්‍රති, ලයක් වශයෙන්, පළමු පියවර වන්නේ සංඝටකයේ පිරිවැය සඳහා නිශ්චිත ඉලක්කගත වටිනාකමක් ලබා දීමයි. මෙය සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා සමාගම් වලට ප්‍රවේශයන් කිහිපයක් යෙදිය හැකිය.

නිශ්චිත සංඝටකයක් සඳහා සැපයුම්කරුගේ පිරිවැය ඉහළ සිට පහළට යන ප්‍රවේශයේදී පිරිවැය වක්‍රය පහළට ගෙන යන ආකාරය සමාගම් බලයි. ඉතා සංකීර්ණ උපකරණ සඳහා, එකලස් කිරීමේ පේළියෙන් ඉවත් වූ පළමු නිමි භාණ්ඩයේ මිල ගණන් සියයකට වඩා වැඩි වන අතර එහි මිල දහසකටත් වඩා වැඩිය. 

සමස්ත පද්ධති පිරිවැය සඳහා පහත වැටීමේ අනුපාතය යනු සමාගමක සමුච්චිත නිෂ්පාදන ප්‍රමාණය සහ නිෂ්පාදන පිරිවැය අතර ප්‍රමිතිගත සම්බන්ධතාවයකි. ඒකක ගණන, අවශ්‍ය එකලස් කිරීමේ වර්ගය සහ ආරම්භක ආරම්භක පිරිවැය අනුව, පිරිවැය වක්‍රය පෙන්නුම් කරන්නේ නිශ්චිත ප්‍රමාණයකින් පසු ඉහළම ශ්‍රේණිගත කළ අලෙවි නියෝජිතයෙකු ඉල්ලුම් කළ යුතු දේ ය. 

ඉලක්කගත පිරිවැය තීරණය කිරීම සඳහා විවිධ පහළ මට්ටමේ ප්‍රවේශයන් ඇත. දී ඇති යන්ත්‍රෝපකරණ කැබැල්ලක උප ලක්‍ෂණ දෙස නිෂ්පාදන සැකසීමේ ප්‍රවේශය ඇතුළත් වේ. ඒවා සාමාන්‍යයෙන් නිදහස් වෙළඳපොලේ ලබා ගත හැකි අතර, සමාගම් එකට එකතු කිරීම සඳහා ශ්‍රම පිරිවැය සමඟ ඒ සෑම එකක් සඳහාම සුදුසු වටිනාකමක් තීරණය කළ හැකිය. 

අදාළ අංගයන්ගෙන් සමාන සංඝටක වල මිල ද සමාගම්වලට බැලිය හැකිය. මෙම ප්‍රවේශයන් කිසිවක් මෝඩ නොවන නමුත් ඒවා සියල්ලම භාවිතා කිරීමෙන් නිශ්චිත සංරචකයක නිවැරදි ඉලක්ක ගත පිරිවැය සඳහා පරාසයක් වර්ධනය කර ගැනීමට සමාගම් වලට හැකි වේ. එමඟින් පිරිවැය අඩු කිරීම සඳහා සැපයුම්කරු සමඟ සාකච්ඡා කිරීම සඳහා විශ්වාසදායක හා මැනිය හැකි හේතු ඔවුන්ට ලැබේ.

සැපයුම්කරු සමඟ ලීවර ලකුණු වර්ධනය කරන්න

සැපයුම්කරුවන් සමඟ වඩාත් ඵලදායී ලෙස කේවල් කිරීම සඳහා ඇති විකල්ප ක්‍රමය නම්, වාසිදායක විය හැකි ප්‍රදේශ ග්‍රහණය කර ගැනීමයි. බොහෝ අවස්ථාවන්හීදී, සමහර ප්‍රදේශවල පවතින දත්ත භාවිතා කිරීමෙන් සමාගම් සිතනවාට වඩා බොහෝ වාසි ලබා ගත හැකිය. කෙසේ වෙතත්, මුලින්ම, සැපයුම්කරුවන් තම ලාභ උපයන ආකාරය සහ යම් කාලයක් තුළ එම ඉපැයීම් වැඩි කිරීමට නැඹුරු වන්නේ කෙසේද යන්න මුල් උපකරණ නිෂ්පාදකයින් (OEMs) තේරුම් ගත යුතුය.

උදාහරණයක් වශයෙන්, සමහර සැපයුම්කරුවන් තම මුදල් වලින් වැඩි ප්‍රමාණයක් OEM වලට විකිණීම කරන්නේ පද්ධතියක් සඳහා වූ මුල් කොන්ත්‍රාත්තුවේ කොටසක් ලෙස ය. තවත් සමහරු සෘජුවම ගෝලීය වශයෙන් හෝ රජයට විකිණීමෙන් වැඩි ප්‍රමාණයක් උපයති. 

කෙසේවෙතත්, කාලයත් සමඟ අභාවයට යමින් පවතින යන්ත්‍රෝපකරණ සඳහා අමතර කොටස් විකිණීමෙන් පසු ඇති වූ ප්‍රතිවිපාක ගැන අනෙක් අය අවධාරණය කරති. සැපයුම්කරුගේ සැලැස්ම ග්‍රහණය කර ගැනීමෙන්, සාකච්ඡා වලදී ලීවරයක් ගොඩනැගීම සඳහා සැපයුම්කරු සමඟ වඩාත් හොඳින් සන්නිවේදනය කරන්නේ කෙසේදැයි සමාගමට තීරණය කළ හැකිය. 

මුද්රිත, PDF සහ ඊමේල් මුද්රණය

කර්තෘ ගැන

සංස්කරණය හෝ

ප්‍රධාන කර්තෘ වන්නේ ලින්ඩා හොන්හෝල්ස් ය.

ඒ ප්රකාශය කරන්නේ මාරයාය

1 පරිකථනය

  • උදාහරණයක් වශයෙන්, සමහර සැපයුම්කරුවන් තම මුදලින් වැඩි ප්‍රමාණයක් OEM වලට විකිණීම කරන්නේ පද්ධතියක් සඳහා වූ මුල් කොන්ත්‍රාත්තුවේ කොටසක් ලෙස ය. අනෙක් අය ගෝලීය වශයෙන් හෝ ඔවුන්ගේ රජයට සෘජුවම රජයන්ට විකිණීමෙන් වැඩි ප්‍රමාණයක් උපයති. මෙම තොරතුරු බෙදා ගැනීම ගැන ස්තුතියි.