හෝටල්, සංචාරක සහ සංචාරක: නව යථාර්ථයකට හැඩගැසීම

හෝටල්, සංචාරක සහ සංචාරක: නව යථාර්ථයකට හැඩගැසීම
හෝටල්, සංචාරක සහ සංචාරක: නව යථාර්ථයකට හැඩගැසීම

මාසයකට පමණ පෙර, පෙර කොරෝනා වයිරස් තරංගය, අපගෙන් බොහෝ දෙනෙක් සගයන් විසින් වට කර ගත් අපගේ කාර්යාලවල වාඩි වී හෝටල්වල වැඩිවන ඉල්ලුම වැඩි කර ගන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ ගැඹුරු සාකච්ඡා වල නිරත වූවෙමු. සංචාරක හා සංචාරක මේ වසරේ. එක්සත් ජාතීන්ගේ ලෝක සංචාරක සංවිධානයට අනුව (UNWTOගේ) මෙම වසර මුල සිට පුරෝකථනයන්, ජාත්‍යන්තර සංචාරක පැමිණීම් 4 දී 2020% කින් වර්ධනය වනු ඇතැයි අපේක්ෂා කරන ලද අතර එය 2017 (7%) සහ 2018 (6%) හි දක්නට ලැබුණු වර්ධනය තරම් විශාල නොවේ, නමුත් එය තවමත් ප්‍රමාණවත් විය. ගෝලීය දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයෙන් 10.4% ක් සහ ආසන්න වශයෙන් රැකියා මිලියන 319 ක් පමණ දායක වන සංචාරක කර්මාන්තයට ඉන්ධන සැපයීම දිගටම කරගෙන යන්න.

COVID-19 ගෝලීය වසංගතයේ තර්ජනය පිලිබඳව අපි සතුටින් නොදැන සිටියෙමු. ඇත්ත වශයෙන්ම, ලෝක සෞඛ්‍ය සංවිධානය (WHO) එය වසංගතයක් ලෙස නිල වශයෙන් ප්‍රකාශයට පත් කරන මාර්තු 11 වන තෙක් සියල්ල ඇඹරීමට ආසන්නව තිබූ මෙම ඔටුන්න හැඩැති වෛරසය පිළිබඳව අවධානය යොමු කිරීමට ලෝකයේ කොටස් කිහිපයක් අපොහොසත් විය. හෙට දවසේ අප අවදි වන ලෝකය හඳුනාගත නොහැකි වනු ඇති බවත්, අප දන්නා පරිදි ජීවිතය නොනැසී පවතින බවත් අපි නොදැන සිටියෙමු.

අධිවේගී මාර්ග හිස් වී ඇත, ගුවන් යානා ගොඩබස්වා ඇත, කිසිදා නිදා නොගත් නගර දැන් ගැඹුරු නින්දකට වැටී ඇත, ආර්ථික දැවැන්තයින් දණගස්වා ඇත. මේ සියලු නිහඬ ව්‍යාකූලත්වය මධ්‍යයේ, සංචාරක සහ සංචාරක කර්මාන්තය දරුණුතම බලපෑමට ලක් වූ කර්මාන්තවලින් එකක් ලෙස කුණාටුවෙහි ඇසට හසු වී ඇත. සංචාරක ක්‍රියාව කොරෝනා වයිරසය පැතිරීමට දායක වන බව දන්නා අතර, එය දැන් ලොව පුරා රටවල් 206 කට අධික සංඛ්‍යාවකට වේගයෙන් ව්‍යාප්ත වී ඇති අතර රජයන් කිහිපයක් විසින් දැඩි සංචාරක සීමාවන් පැනවීමට හේතු වේ.

සංචාරක කර්මාන්තය එහි පාඩු ගණනය කරන විට, UNWTO වසංගතය හේතුවෙන් ජාත්‍යන්තර සංචාරක පැමිණීම් මිලියන 440 කින් පමණ පහත වැටෙනු ඇති බවට ඇස්තමේන්තු කර ඇති අතර එය ජාත්‍යන්තර සංචාරක ලැබීම්වල 30% ක අඩුවීමක් වේ. මෙය ඉදිරිදර්ශනයකට ගෙන ඒම සඳහා, 450 දී සංචාරක කර්මාන්තයට ඇමරිකානු ඩොලර් බිලියන 2020 ක් පමණ අහිමි වනු ඇති අතර ගෝලීය වශයෙන් මිලියන 75 ක ජනතාවක් රැකියා විරහිත වනු ඇත. තත්වය වර්ධනය වන ආකාරය අනුව, UNWTO මෙම සංඛ්‍යා තවදුරටත් සංශෝධනය කළ හැක.

අවට ඇති සියලු අවිනිශ්චිතතාවයන් සමඟ, කර්මාන්තය එකම නිශ්චිත දෘෂ්ටිය - වෙනස සඳහා බැඳී සිටී. සංචාරක සහ සංචාරක රටා සහ පාරිභෝගික හැසිරීම් වල දැවැන්ත වෙනස්කම් දැකීමට අපි සූදානම්.

ආයතනික සංචාර එදිරිව විවේක ගමන්

සමාජ දුරස්ථභාවයේ අවශ්‍යතාවයෙන් අදහස් වන්නේ සංචාරකයින්ට ජනාකීර්ණ ගුවන් තොටුපළකට යාමට සහ ගුවන් ගමන්වලට ගොඩවීමට ආරක්ෂිත යැයි හැඟෙන්නට ටික වේලාවක් ගතවනු ඇති බවයි. ආයතනික සංචාර සඳහා ප්‍රකෘතිමත් වීම ඉක්මන් විය හැක, මන්ද එය ස්වභාවයෙන් සාපේක්ෂව වඩා අත්‍යවශ්‍ය වන අතර, විවේකය සඳහා අත්‍යවශ්‍ය නොවන සංචාරවලට දිගු ප්‍රකෘති වක්‍රයක් තිබිය හැකිය.

දේශීය සංචාර එදිරිව ජාත්‍යන්තර සංචාර

විවේක චාරිකා නැවත පියාසර කළ පසු, සංචාරකයින් බොහෝ විට නිවසට ආසන්න ගමනාන්ත සමඟ ජලය පරීක්ෂා කිරීමට කැමති වනු ඇත, සමහර විට රිය පැදවීමේ දුර තුළ පවා. සිංගප්පූරු වැසියන් නගර-ප්‍රාන්තය තුළ රැඳී සිටීමේ දීමනා වලට හිතකර ප්‍රතිචාර දක්වා ඇත.

අයවැය එදිරිව සුඛෝපභෝගී

සුඛෝපභෝගී සහ ඉහළ මට්ටමේ හෝටල් මේ වන විට වඩාත්ම රිදවන ඒවා වුවද, ඒවාට සාපේක්ෂව වේගවත් වේගයකින් යථා තත්ත්වයට පත්වීමේ හැකියාව ඇත. සුඛෝපභෝගී හෝටල්වල සූක්ෂම ප්‍රමිතීන් ප්‍රධාන කාර්යභාරයක් ඉටු කරන හෝටලයක් තෝරා ගැනීමේදී සංචාරකයින් සඳහා ආරක්ෂාව සහ පිරිසිදුකම ප්‍රමුඛ වනු ඇත.

කර්මාන්තය අපේක්ෂා කරන විභව මාරුවීම් අනුව, නැවත මෙහෙයුම් වෙත සුමට සංක්‍රමණයක් සහතික කිරීම සඳහා හෝටල්වලට දැඩි අවධානයක් යොමු කිරීමට අවශ්‍ය අංශ කිහිපයක් තිබේ.

මූලාශ්ර වෙළෙඳපොළ

සංචාරකයින් "ප්‍රදේශයට" යාමේ ප්‍රතිඵලයක් ලෙස හෝටල් කිහිපයකට ඔවුන්ගේ ප්‍රධාන මූලාශ්‍ර වෙලඳපොලවල් නැවත බැලීමට අවශ්‍ය වනු ඇත. හෝටල් යම් ප්‍රභවයක් මත දැඩි ලෙස රඳා පැවතුනහොත්, ඔවුන් නුදුරු අනාගතයේදී ලබා ගැනීමක් අපේක්ෂා නොකරන අතර, දේශීය ඉල්ලුම ප්‍රතිස්ථාපනය කිරීමට අවශ්‍යයෙන්ම ප්‍රමාණවත් නොවිය හැකි බැවින් ඔවුන්ට වෙනත් විභව මූලාශ්‍ර වෙළඳපල ගවේෂණය කිරීමට අවශ්‍ය වනු ඇත. විදේශ ඉල්ලුම. ස්වාධීන හෝටලයක් ලෙස, මෙය භයානක බවක් පෙනෙන්නට තිබුණත්, ගමනාන්තයේ සංචාරක මණ්ඩලය සමඟ සම්බන්ධ වීමට සහ ඒ අනුව උපාය මාර්ගයක් සකස් කිරීම සඳහා ඔවුන්ගේ සැලසුම් තේරුම් ගැනීමට එය නිසැකවම උපකාරී වනු ඇත.

වෙළඳපල කොටස්

හෝටල් නැවත විවෘත වන විට, වාණිජ කණ්ඩායම්වලට පළමු දින කිහිපය තුළ දොර හරහා පැමිණෙන්නේ කවුද යන්න විශ්ලේෂණය කිරීමට අවශ්‍ය වනු ඇත. වෙළඳපල කොටස්වල මාරුවීම් කඩිනමින් හඳුනාගෙන ඒ අනුව උපාය මාර්ග සකස් කිරීමට මෙය අත්‍යවශ්‍ය වේ.

අයවැය සහ සම්පත් වෙන් කිරීම

නිසැකව ම, මූලාශ්‍ර වෙලඳපොලවල් සහ වෙළඳපල කොටස්වල මාරුවීම් මත පදනම්ව, හෝටල් නැවත චිත්‍ර පුවරුව වෙත ගොස් වසර සඳහා සියලු සාර්ව සහ ක්ෂුද්‍ර උපාය මාර්ග නැවත බැලීමට අවශ්‍ය වනු ඇත. විකුණුම් කණ්ඩායමේ කළඹ මාරු කිරීමේ සිට වසර සඳහා අලෙවිකරණ සැලසුම් සකස් කිරීම දක්වා සියල්ල නැවත බැලීමට අවශ්‍ය වනු ඇත.

ආදායම් මාර්ග විවිධාංගීකරණය කිරීම

කාමර ආදායම නැවත මූල්‍යමය වශයෙන් ශක්‍ය මට්ටම් දක්වා ඉහළ යන තුරු (සහ එය එසේ වනු ඇත), හෝටල්වලට කොටුවෙන් පිටත සිතීමට සහ ඔවුන්ගේ ආදායම් මාර්ග විවිධාංගීකරණය කිරීමට අවශ්‍ය වනු ඇත. වාණිජ කණ්ඩායම් ආහාර පාන (F&B), සම්මන්ත්‍රණ සහ භෝජන සංග්‍රහ, සහ ස්පා යනාදිය සමඟින් අවධානය යොමු කිරීම අවශ්‍ය වනු ඇත. සුඛෝපභෝගී හෝටල් කිහිපයක් ඔවුන්ගේ අත්සන සහිත කෑම වර්ග, අතුරුපස, බෙදා හැරීම ඇතුළුව නිවසටම බෙදා හැරීමේ සේවා හඳුන්වා දී ඇත. සහ ඔවුන්ගේ වයින් එකතුව පවා.

මිල ගණන්

ඓතිහාසික වශයෙන්, ඕනෑම අර්බුදයකින් පසු මිල පහත වැටීමක් තෝරාගෙන ඇති හෝටල් සාමාන්‍යයෙන් ඉල්ලුම මට්ටම් වැඩි වූ පසු සාමාන්‍ය දෛනික අනුපාතය (ADR) නැවත ලබා ගැනීමට අරගල කර ඇත. කෙසේ වෙතත්, මෙම අර්බුදය අන් කිසිවකට වඩා වෙනස් වන අතර, නුදුරු අනාගතයේ දී සංචාරය කිරීමට කැමති බොහෝ දෙනෙකුට මූල්‍යමය වශයෙන් ද හානියක් විය හැකි බව අප මතක තබා ගත යුතු අතර, වට්ටමක් ඔවුන්ව සංචාරය කිරීමට දිරිමත් කළ හැකිය. තිරසාර මිල පහත වැටීමක් වළක්වා ගැනීම සඳහා, හෝටල් නිසැකවම ඔවුන්ගේම නාලිකාවල මෙන්ම OTA වල පොදු මිල ගණන් පවත්වා ගත යුතු නමුත් ඔවුන්ගේ වෙළඳනාම සංජානනයට බාධා නොකර ෆ්ලෑෂ් විකුණුම්වල නිරත විය හැකිය.

මෙහෙයුම් ව්යුහයන්

මුදල් ප්‍රවාහයන් අනතුරේ පවතින විට, හෝටල්වලට අඩුම තරමින් තාවකාලිකව හෝ සිහින් මෙහෙයුම් ව්‍යුහයන් දෙස බැලීමට සිදුවනු ඇත. මුදල් ප්‍රවාහය ආරක්ෂා කර ගැනීමට අපේක්ෂා කරන විශාල හෝටල් දාමයන් සිය දහස් ගණනක සේවකයින් සඳහා වර්ලෝ යෝජනා ක්‍රම ක්‍රියාත්මක කර ඇත.

මේ මොහොතේ, මෙම වසංගතය අවසන් වන්නේ කෙසේද යන්න ඕනෑම කෙනෙකුට අනුමාන කළ හැකිය. වසංගතය ආරම්භ වූ සහ COVID-19 තත්ත්වය පාලනය කර ඇති බවට සහ සංචාරක සීමාවන් සෙමෙන් ලිහිල් කළ බවට ප්‍රකාශ කළ පළමු රට වන චීනය, ගුවන් ගමන් සහ හෝටල් වෙන් කිරීම් ප්‍රවේශමෙන් වැඩිවීමත් සමඟ යථා තත්ත්වයට පත්වීමේ මුල් සලකුණු අත්විඳිමින් සිටී. සෙසු ලෝකය සඳහා බලාපොරොත්තුව.

මෑත වසරවලදී, ගෝලීය සංචාරක සහ සංචාරක කර්මාන්තය ත්‍රස්තවාදී ප්‍රහාර, දේශපාලන අස්ථාවරත්වය, ස්වාභාවික විපත් සහ ආර්ථික මන්දගාමිත්වය ඇතුළු බොහෝ අර්බුදවලට මුහුණ දී ඇත. එසේ වුවද, කර්මාන්තය මේ සියල්ල සාර්‍ථක ලෙස ගෙන ඇත. ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව සමඟ, එය සටන් කර නැවත නැඟී ඇත. ඒ හා සමානව, මෙයද සමත් වනු ඇත.

මෙම ලිපියෙන් ඉවත් කළ යුතු දේ:

  • As per the UN World Tourism Organization's (UNWTO’s) forecasts from earlier this year, international tourist arrivals were expected to grow by 4% in 2020, which is not as great as the growth seen in 2017 (7%) and 2018 (6%), but it was still enough to continue fueling the tourism industry, which contributes about 10.
  • The very act of travel is known to contribute to the spread of the coronavirus, which is why it has now rapidly spread to over 206 countries across the world triggering the imposition of strict travel restrictions by several governments.
  • In case hotels were heavily dependent on a particular source market, which they don't expect pick-up from in the near future, they will need to explore other potential source markets as the domestic demand on its own may not necessarily be enough to replace the overseas demand.

කර්තෘ ගැන

කෞෂාල් ගාන්ධි - FABgetaways

බෙදාගන්න...