තායිලන්තයේ සංචාරක හා සංචාරක කර්මාන්තය නැවත පාදයට ගෙන ඒම

තායිලන්තයේ සංචාරක හා සංචාරක කර්මාන්තය නැවත පාදයට ගෙන ඒම
කර්මාන්ත විශේෂ expert සහ අලෙවිකරු ඩේවිඩ් බැරට්

කර්මාන්ත විශේෂ expert සහ ගෞරවනීය අලෙවිකරුවෙකු වන ඩේවිඩ් බැරට්, ඇන්ඩ rew ජේ වුඩ් සමඟ සාකච්ඡාවේදී එහි බලපෑමෙන් යථා තත්ත්වයට පත්වීම පිළිබඳව කොරෝනා තායිලන්තයේ බලගතු සංචාරක හා සංචාරක කර්මාන්තය පිළිබඳ.

Q1. තායිලන්තය අගුලු දැමීමෙන් ඉස්මතු වීමට පටන් ගන්නා විට, සාර්ථකත්වය සහතික කිරීම සඳහා සලකා බැලිය යුතු වැදගත්ම කරුණු මොනවාද?

ඩීබී: අප යථා තත්ත්වයට පත්වීමත් සමඟම තායිලන්තයේ සංචාරක ආකෘතිය නැවත සකස් කර වඩා හොඳ අනාගතයක් ගොඩනැගීමට අපට අවස්ථාවක් ලැබේ. තායිලන්තය විශාල සංචාරක ව්‍යාපාරයක් සඳහා පිහිටුවා ඇති අතර තිරසාර වර්ධනයක් සහ සංවර්ධනයක් දැකීමට අවශ්‍ය නම් ගමනාන්ත හා සම්පත් වඩා හොඳින් පාලනය කිරීම සහ කළමනාකරණය කිරීම අවශ්‍ය වේ.

පළමු පියවර ලෙස අප නිවෙසට ආසන්න බුබුලු ප්‍රභව වෙළඳපොලවලින් ඉක්මන්-ජයග්‍රාහී වෙළඳපල ඉලක්ක කර ගත යුතුය. ඉහළ අස්වැන්නක් සහිත සංචාරකයින් කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම යනු මහා සංචාරක කර්මාන්තය ආපසු හැරවීමට සමගාමීව යා යුතු මාර්ගය වන අතර රාජධානියේ සම්පත් වඩා හොඳින් කළමනාකරණය කිරීමේ අවශ්‍යතාවය සහ පරිසරය ආරක්ෂා කිරීම පිළිබඳව සිහියෙන් සිටිය යුතුය.

Q2. මිනිසුන් නැවත සංචාරය ගැන සිතීමට පටන් ගත් විට, ඔවුන් පශ්චාත් කොවිඩ් -19 ලෝකයක සොයන්නේ කුමක් ද?

ඩීබී: ජාත්‍යන්තර සංචාරවල පළමු ගමන් කරන්නන් සඳහා ජෛව ආරක්ෂණ පියවර ලැයිස්තුවේ ඉහළින්ම සිටියි. ඔවුන්ගේ සෞඛ්‍යය හා යහපැවැත්ම ගැන සැලකිලිමත් වන බවට සහතික වීම. COVID පූර්ව-නිදහස් චාරිකාව හා සසඳන විට සනීපාරක්ෂාව සහ සෞඛ්‍ය ක්‍රියාමාර්ගයන් සුළු අපහසුතාවයක් ඇති කළ හැකි නමුත් ආරක්ෂාව ඉතා වැදගත් බැවින් සංචාරකයින්ට සහතික වීම සඳහා නව ක්‍රියාමාර්ග දැකිය යුතුය. සංචාරකයින්ගේ පළමු රැල්ල බොහෝ විට ළදරු පියවර ගැනීමට බොහෝ දුරට ඉඩ ඇත, මේ වසරේ ජාතික වශයෙන් සංචාරය කිරීම, ලබන වසරේ කෙටිමං පැය 4 ක් ඇතුළත පියාසර කිරීම සහ 2022 වන විට ලෝන්ග්හෝල් නැවත යථා තත්ත්වයට පත්වනු ඇතැයි අපේක්ෂා කෙරේ. ඔබ කකුලක් කැඩී ඔබ සුව වී ඇත්නම්, ඔබ මැරතන් තරඟයකට ඇතුළු වන්නේ නැහැ. ගෝලීය සංචාරක කර්මාන්තය බිඳී ගොස් ඇති අතර දැන් එය යථා තත්ත්වයට පත්ව ඇත. අප මුලින්ම නිවසට කිට්ටු පියවර ගත යුතුය.

Q3. මෑත මත විමසුමකදී ප්‍රතිචාර දැක්වූවන්ගෙන් 75% ක් කියා සිටියේ තායිලන්තයේ හෝටල් කර්මාන්තයට දේශීය සංචාරක කර්මාන්තය පමණක් දියුණු කළ නොහැකි බවයි. ඔයා එකඟ වෙනවා ද?

ඩීබී: සංචාරය කරන පළමු වෙළඳපොල මෙය බැවින් දේශීය සංචාරක කර්මාන්තය මත විශ්වාසය තබා ජීවත් විය යුතුයි. රාජකීය තායි රජය සංචාරක ආර්ථිකය ආරම්භ කිරීම සඳහා දේශීය අංශය ද සලකන අතර දේශීය සංචාරක කර්මාන්තය නංවාලීම සඳහා සහනාධාර සහ දිරිගැන්වීම් සහිත ඔවුන්ගේ බිලියන 22.4 ක උත්තේජක පැකේජය ඉදිරියට යා හැකි මාර්ගයකි. සංචාරක ව්‍යාපාරය තායි ආර්ථිකයේ වර්ධනයේ ගාමක බලවේගයක් ලෙස දිගටම පවතිනු ඇත. Ically තිහාසික වශයෙන්, ජාත්‍යන්තර අමුත්තන් කර්මාන්තය ඉදිරියට ගෙන ගොස් ඇති නමුත් තායිලන්තය වටා සංචාරය කිරීමට තායිස්ගේ අභිලාෂය වන්නේ දේශීය සංචාරක වෙළඳපොල වර්ධනය වීමයි. ඔබ එක් සුවිශේෂී අංශයක් දෙස බැලුවහොත් - පාරිසරික සංචාරක ව්‍යාපාරය, තායිලන්තයේ කුඩා පරිසර සංචාරක ක්‍රියාකරුවන්ගෙන් 60% කට වඩා වැඩි ප්‍රමාණයක් වෙබ් අඩවි සහ ප්‍රවර්ධන ඇපකරය ඇත්තේ තායි භාෂාවෙන් පමණි. එය අතීත සාර්ථකත්වය ගැන යමක් පවසන අතර පළමු පියවර ලෙස දේශීය සංචාරක කර්මාන්තය නැවත ගොඩනැංවීමට පෙළඹේ. ඔබේ අනතුරේ දී දේශීය සංචාරක ව්‍යාපාරය නොසලකා හරින්න.

Q4. ඔබේ නම බොහෝ විට MICE කර්මාන්තය සමඟ සම්බන්ධ වේ. තායිලන්තයේ රැස්වීම් සඳහා නව සමාජ දුරස්ථ මාර්ගෝපදේශ ක්‍රියාත්මක වීමත් සමඟ තායිලන්තයේ කර්මාන්තයට ආපසු යා හැකි යැයි ඔබ සිතනවාද?

DB: MICE නැවත පැමිණේ. කෙසේ වෙතත්, ඔබ සියලු ධනාත්මක භ්‍රමණයන් කපා හැරියහොත් යථාර්ථය නම් සාම්ප්‍රදායිකව ඉහළ අස්වැන්නක් ලබා ඇති ජාත්‍යන්තර MICE යලි ගොඩ නැගීමට වැඩි කාලයක් ගතවනු ඇති බවයි. 2021 තුන්වන කාර්තුව වන විට තායිලන්තයට රැස්වීම් පෝෂණය කරමින් කලාපීය ආයතනික කේන්ද්‍රස්ථානය ලෙස සිංගප්පූරුව සමඟ කෙටිකාලීන MICE නැවත පැමිණෙනු ඇත. යුරෝපය වැනි ලොන්ග්හෝල් වෙළඳපොලවල් සහ එක්සත් ජනපදයෙන් ලැබෙන ඉහළ දිරිගැන්වීම්, අපි COVID පෙර වර්ධනය දැකීමට පටන් ගත්තෙමු. 2022 අග භාගය වන තුරුම නැවත ස්කන්ධයට නොයනු ඇත. එය පොරොත්තු ක්‍රීඩාවකි. අභියෝගය වන්නේ මෙම දිගු වෙළඳපලවල් වල අනාගතය බැංකුගත කර ඇති ආපදා කළමනාකරණ මධ්‍යස්ථානයට ය. මෙම පොරොත්තු ක්‍රීඩාව හරහා ගමන් කිරීමට තරම් ගැඹුරු සාක්කු ඔවුන් සතුව තිබේද? කුඩා ඩී.එම්.සී. බොහෝමයක් සිල්ලර වෙළඳාම වෙත යොමුවී ඇති නමුත් ඒවා නැවත ලබා ගැනීම සඳහා වන කාල සීමාව පිළිබඳව අවධාරණය කර ඇත.

ව්‍යාපාරික සිදුවීම් වලදී ආරක්ෂිතව ancing ත්වීම සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, කර්මාන්තය අනුවර්තනය වනු ඇති අතර ජාත්‍යන්තර සංචාර නැවත ආරම්භ කිරීම කෙරෙහි ඇති විශ්වාසය නිසා, දැඩි සනීපාරක්ෂාව සහ සෞඛ්‍ය මාර්ගෝපදේශ ලිහිල් කරනු ඇතැයි මට විශ්වාසයි. මිනිසුන් හමුවීමට හා හමුවීමට ඇති ආශාව අපගේ ඩීඑන්ඒ තුළ ඇති අතර, MICE නැවත COVID මට්ටමට නැවත ආරම්භ වනු ඇතැයි මට විශ්වාසයි, නමුත් එයට වසර 3 සිට 5 දක්වා කාලයක් ගතවනු ඇත.

Q5. කර්මාන්ත විශේෂ .යන් සමඟ සම්බන්ධ වීමට තායි අගමැතිවරයා උනන්දු වෙයි. ඔබ ඔහුට දෙන සංචාරක හා සංචාරක උපදෙස් මොනවාද?

ඩීබී: කරුණාකර හෝටල් බලපත්‍ර නිකුත් කරන අභ්‍යන්තර කටයුතු අමාත්‍යාංශය සහ සංචාරක හා ක්‍රීඩා අමාත්‍යාංශය අතර සහයෝගිතාව හඳුන්වා දෙන්න. තායිලන්තයේ සංචාරක සංවර්ධනය පාලනය කිරීම සඳහා අමාත්‍යාංශ දෙක සන්නිවේදනය හා සහයෝගයෙන් කටයුතු කළ යුතුය. ස්වාභාවික සම්පත් හා පරිසර අමාත්‍යාංශයද සංවාදයට ගෙන ඒම ඉතා සුදුසුය. සංචාරක සම්පත් වඩා හොඳින් පාලනය කිරීම හා සැලසුම් කිරීම අපට අවශ්‍යයි.

Q6. කර්මාන්තය නැවත සකස් කිරීම ගැන බොහෝ කතා ඇත. අපගේ ප්‍රමුඛතා කුමක් විය යුතු යැයි ඔබ සිතන්නේද?

ඩීබී: කර්මාන්තය නැවත සකස් කිරීම සඳහා (1) සංචාර පිළිබඳ ද්විපාර්ශ්වික රජයේ ගිවිසුම් ප්‍රවේශමෙන් හඳුන්වා දෙන්න, එවිට අපට ප්‍රවේශවීමේ සීමාවන් ඉවත් කළද ප්‍රධාන ප්‍රභව වෙළඳපොලවල් විවෘත කළ හැකිය. (2) තායි සංචාරක ව්‍යාපාරය සඳහා පරිසරය හා පාර්ශවකරුවන් සඳහා තිරසාර වන දිගුකාලීන මාස්ටර් ප්ලෑන් එකක් ව්‍යාපාර මෙහෙයුම් වලට බලපෑම් කළ හැකි පාලනයන් තිබුණද, සෑම කෙනෙකුම මිලදී ගන්නා සැලැස්මක්. (3) තායිලන්තය ආසියාවේ ආභරණ ලෙස ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා තායිලන්ත සංචාරක අධිකාරියේ ශ්‍රේෂ් work වැඩ කටයුතු කරගෙන යන්න. කරුණාකර අපට නව ව්‍යාපාරයක් පවත්වා එහි විස්මය දනවන “Amazing” අතහැර දැමිය හැකිය.

ඩේවිඩ් බැරට් ගැන

ඩේවිඩ් ප්‍රථම වරට තායිලන්තයට පැමිණියේ ලොයිඩ්ස් ඔෆ් ලන්ඩන් රක්ෂණ වෙළඳපොලේ සාර්ථක වෘත්තියක් කරමිනි. ඔහු 1988 ට පහර දීමට පෙර ආසියාවට ජීවිතය වෙනස් කරන ගමනක් ගිය අතර එය තායිලන්තයට ගොඩ බැස්සා.

ඩේවිඩ් බැරට් තායිලන්තයේ සංචාරය කිරීම හා පරිසරය කෙරෙහි දැඩි ඇල්මක් දක්වයි.

අනූව දශකයේ මුල් භාගයේ කුනාර්ඩ්, ෆෝර්ට් හොටෙල්ස්, රීඩ් ට්‍රැවල් නියෝජනය කරමින් බ්‍රිතාන්‍ය සංචාරක අධිකාරිය සමඟ වැඩ කරමින් ඩේවිඩ් තායි සංචාරක කර්මාන්තයේ ප්‍රෙස්ටිජ් ට්‍රැවල් කන්සල්ටන්ට්ස් හි ප්‍රධානියා ලෙස කටයුතු කර ඇත. ඉන්පසු ඔහු සියම් එක්ස්ප්‍රස් හි ජාත්‍යන්තර අලෙවිකරණ සහ විකුණුම්වල ප්‍රධානියා විය. වර්ෂ 1999 දී ඩේවිඩ් ඩීතෙල්ම් ට්‍රැවල් ග Group ප් සමඟ සම්බන්ධ වූ අතර වසර 13 ක් ඩීතෙල්ම් ඉසව් පිළිසිඳ ගත්තේය. පසුව ඔහු වැටෙන් පැන ඔනික්ස් ආගන්තුක සත්කාරය සඳහා විධායක අධ්‍යක්ෂ ලෙස කටයුතු කළේය. තායිලන්තයේ අමරි වෝටර්ගේට් සහ අමරි පතායා යන ප්‍රධානතම අමරි දේපළ දෙක සඳහා. අමාරි සමඟ වසර පහකට පසු ඩේවිඩ් ඩීබීසී ඒෂියා සමඟ තනිවම පිටත්ව ගොස් හෝටල් සමඟ එකතු වී ඔවුන්ගේ MICE අලෙවිය වේගවත් කළේය. ඩේවිඩ් මේ වන විට ෆුකෙට් හි ස්ලේට්, කිං පවර් හෝටල්, යැන්ගොන් හි එච්එල්ඒ ලයිෆ්ස්ටයිල් වෙල්නස් සෙන්ටර් සහ යුරෝපයේ සේවාදායකයින් සමඟ වැඩ කරයි.

ඩේවිඩ් වසර ගණනාවක් TICA හි අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩල සාමාජික හා අලෙවිකරණ කමිටුවේ සම සභාපති ලෙස කටයුතු කළ අතර, TIWA (තායි ඉන්දියානු විවාහ මංගල්‍ය සංගමයේ) ආරම්භක මණ්ඩල සාමාජික, SITE හි හිටපු සාමාජික, සහ වර්තමානයේ MICE සහ ඉන්දියානු විවාහ මංගල්‍යවල ප්‍රධානියා වන උතුරු පතායා සන්ධානයේ ප්‍රධානියා විය. ෆුකට් හෝටල් සංගමයේ ක්‍රියාකාරී කණ්ඩායම.

#නැවත ගොඩනැඟීම

කර්තෘ ගැන

Andrew J. Wood ගේ Avatar - eTN තායිලන්තය

ඇන්ඩ rew ජේ. වුඩ් - eTN තායිලන්තය

බෙදාගන්න...