විය යුතුද නැද්ද? SKAL International සඳහා අනාගතය හෙට ආරම්භ වේ

SKAL ITB

SKAL හි එලඹෙන අසාමාන්‍ය මහා සභාව සැමට අදාළ සහ ඇතුළත් වීමට සංවිධානයේ අනාගතය ඉතා හොඳින් හැඩගස්වනු ඇත.

හෙට, SKAL ජාත්‍යන්තරයට සහ ගෝලීය සංචාරක සහ සංචාරක කර්මාන්තයට විශාල දවසක්.

පසු එස්KAL සිය 90 වැනි උපන්දිනය පැරීසියේදී උත්සවශ්‍රීයෙන් සමරනු ලැබුවා, මෙම සංවිධානය රටවල් 12,000 ක සාමාජිකයින් 84+ ක් සිටින ගෝලීය සංචාරක සහ සංචාරක කර්මාන්තයේ අනාගතය සඳහා ප්‍රවණතා සකස් කරන්නෙකු බවට පත්විය හැකිය. SKAL යනු ග්‍රහලෝකය වටා ඇති නගරවල සංචාරක නායකයින් සමඟ එක් එක් දේශීය සමාජවල සංචාරක සහ සංචාරක කර්මාන්ත සංවිධානයකි.

හෙට ලොව පුරා සිටින SKAL සාමාජිකයින් සහභාගී වීමට ආරාධනා කරනු ලැබේ සංවිධානයේ එළඹෙන අතිවිශේෂ මහා සභා රැස්වීමකදී පාහේ. එය සිංගප්පූරු වේලාවෙන් ජූලි 9 වැනිදා ප.ව. 3.00ට CET, පෙ.ව.9.00 EST සහ ප.ව.6.00ට පැවැත්වීමට නියමිතය.

මේ අසාමාන්‍ය මහා සභාව ඉතාමත් අසාමාන්‍ය එකක්. එය SKAL නව සහ බලාපොරොත්තු වන දීප්තිමත් අනාගතයක් කරා යන මාවතට ගෙන යා හැකි බැවින් සංචාරක ක්ෂේත්‍රයේ වඩාත් වැදගත් ගෝලීය නායකයෙකු ලෙස එහි ස්ථාවරය පවත්වා ගත හැකිය.

හෙට සාකච්ඡාවෙන් පසු ඉදිරි දින 3 තුළ යෝජිත වෙනස්කම් පිළිබඳ ඡන්ද විමසීමක් පැවැත්වීමට නියමිතය.

ගෝලීය සංචාරක හා සංචාරක කර්මාන්තයේ අනාගතය හැඩගැස්වීමට මෙම මහා සභාව සූදානම් වේ. න්‍යාය පත්‍රය සංකීර්ණ වන අතර සමහරුන්ට ව්‍යාකූල වේ. අභිප්‍රාය යහපත් වන අතර, ගැලපීමක් දැකීමට ඇති උද්යෝගය සහ සමහරු පවසන්නේ මෙම සංවිධානයේ පෙරළිය විශිෂ්ට බවයි. අවාසනාවකට මෙන්, ඔව් සහ නැත කඳවුරක් සඳහා වූ මතභේදය මෙම අසාමාන්‍ය සැසිවාරය බිමෙන් ඉවත් කිරීම සඳහා කරන ලද යහපත් කාර්යය අඩාල විය හැකිය.

තනි පුද්ගල සහ දේශීය SKAL සමාජ ශාලා ක්‍රියාත්මක වන ආකාරයෙහි විශාල වෙනස්කම් නොමැති අතර, SKAL ජාත්‍යන්තරය සඳහා එහි ගෝලීය ව්‍යුහය තුළ යෝජිත වෙනස්කම් සිත් ඇදගන්නා සුළුය.

යෝජිත වෙනස්කම් පිළිබඳ සාකච්ඡා විටෙක උණුසුම් විය.

කැනේඩියානු SKAL අධ්‍යක්ෂ ඩෙනිස් ස්මිත් සාමාජිකයන්ගෙන් ඉල්ලා සිටියේය මෙම සංවිධානයට නායකත්වය දෙන හොඳම පුද්ගලයින් සමඟ මෙම නව මාදිලිය දියත් කිරීමට අවධානය යොමු කිරීමට. අපි හැමෝම උත්සාහ කරන එකම ඉලක්කය එය විය යුතුයි.

SKAL පාලන කමිටුව විසින් SKAL හි ඉතිහාසය දෙස පැය ගණනාවක් ගත කරමින් කරන ලද වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීම සහ වර්තමාන ද්වි-ස්ථර ව්‍යුහයේ අන්තරාය ඔහු අගය කළේය.

කමිටුව අනෙකුත් ජාත්‍යන්තර සංවිධාන මෙහෙයුම් ව්‍යුහයන් සොයා බැලීම සඳහා උපදේශකයෙකු රඳවා තබා ගත්තේය. නිගමනය වූයේ, SKAL ජාත්‍යන්තරයේ ප්‍රමාණය හා ව්‍යුහය අනුව ආයතනයක් සඳහා හොඳම විසඳුම තනි අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලයක් බවයි.

ඒ නිසා ඉදිරි මහා සභා රැස්වීමේ ප්‍රධාන තීරණය වන්නේ මන්ත්‍රීවරුන් 15 දෙනෙකු වෙනුවට 6 දෙනෙකුගෙන් යුත් තනි විධායක මණ්ඩලයක් පිළිබඳ ප්‍රශ්නයයි.

දැනට, ජාත්‍යන්තර SKAL කවුන්සිලයක් ද ඇත, නමුත් සාමාජිකයින්ට ඡන්ද අයිතියක් නොමැති අතර, සාමාජිකයින් 6 දෙනෙකුගෙන් යුත් මණ්ඩලය එකම නායකයින්, සමාජ ශාලා හෝ රටවල් අතේ තබමින්, සාමාජිකයින්ගේ විවිධ නියෝජනය සඳහා කුඩා ඉඩක් ලබා දේ.

ජර්මානු SKAL සාමාජිකයෙකු සිතන්නේ SKAL තුළ ඇති ව්‍යුහය නවීන කාලයට ගැලපීම අවශ්‍ය වූ බවට සියලු දෙනාටම එකඟ විය හැකි බවයි.
ඉලක්කය විය යුත්තේ SKAL සමාජ ශාලා සාමාජිකයින් ලබා ගැනීමට බල ගැන්වීමයි. නව පාලන සංකල්පයේ මේ බව සඳහන් නොවීම ගැන මන්ත්‍රීවරයා කනස්සල්ලට පත්ව සිටියේය.

යෝජිත සංකල්පයට සහාය දක්වන අය එකඟ නොවන අතර යෝජිත වෙනස්කම් ගැන සිතන්නේ දේශීය සමාජවලට එතරම් ස්පර්ශ නොකරන නමුත් සංවිධානයේ ගෝලීය මට්ටමින් ගැලපීම් ඉදිරිපත් කරයි.

කෙටියෙන් කිවහොත්: නව යෝජිත ව්‍යුහය නම් දැනට ඡන්දය ප්‍රකාශ නොකරන ජාත්‍යන්තර SKAL කවුන්සිලය ඉවත් කරමින් දැනට සාමාජිකයින් 6 සිට 14 දක්වා මණ්ඩලය පුළුල් කිරීමයි.

නව ව්‍යුහය වඩාත් සාධාරණ සහ පුළුල් නියෝජනයක් සහතික කරනු ඇත. පසුගිය වසර 20-30 තුළ, බොහෝ සමාජ ශාලා සහ කලාපවලට ගෝලීය මට්ටමට සම්බන්ධ වීමට කිසිදු යථාර්ථවාදී අවස්ථාවක් ලබා නොදෙන ලෙස එම සාමාජිකයින් හෝ සමාජ නියෝජිතයින් බොහෝ විට ප්‍රමුඛ ස්ථානයක වාඩි වී සිටියහ.

බොහෝ ජ්‍යෙෂ්ඨ SKAL සාමාජිකයින් ඔවුන්ගේ පෙර රැකියාවෙන් විශ්‍රාම ගොස් ඇති අතර, ඒ යටතේ ඔවුන්ට ප්‍රථමයෙන් සංවිධානයට සම්බන්ධ වීමට හැකි විය.

සියලුම SKAL කලාපවලින් ඡන්දය ප්‍රකාශ කරන SKAL සාමාජිකයින් 14 දෙනෙකු සමඟ, නව යෝජිත මණ්ඩලයේ නියෝජනය වඩාත් ඇතුළත් වන අතර, සියල්ලන්ටම විවෘත වනු ඇත, සහ අනෙකුත් සාමාජිකයින් සම්බන්ධ වීමට සහ ගෝලීය නායකත්ව වැඩසටහනේ කොටස්කරුවන් වීමට දිරිමත් කරනු ඇත.

මෙම ක්‍රියාවලිය වඩාත් ප්‍රජාතන්ත්‍රවාදී එකක් වනු ඇත. සංවිධානය වඩාත් ආකර්ශනීය වන අතර නව විභව සාමාජිකයින්ට හෝ සමාජ ශාලා සඳහා විවෘත වනු ඇත.

අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩල සාමාජිකයින්ට SKAL වෘත්තියක් කර ගැනීමට ඇති අවස්ථාව වඩාත් දුෂ්කර වනු ඇත.

SKAL වෙත තරුණයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීම අනාගතය සඳහා අත්‍යවශ්‍ය වේ. නව තරුණ සාමාජිකයින්ට ගෝලීය සංවිධානයකට විවෘත කළ හැකි ගෝලීය අවස්ථාවන්හි වෙනසක් කිරීමට ඔවුන් විශ්‍රාම යන තෙක් බලා සිටීමට අවශ්‍ය නැත.

එවැනි හදිසි වෙනස්කම් ක්‍රියාත්මක කිරීමට තුනෙන් දෙකක බහුතරයක් අවශ්‍ය වේ. ධනාත්මක තීරණයක් සමහර SKAL නායකයින් විසින් අඩු ආත්මාර්ථකාමී චින්තනයක් ගනී.

නව SKAL සභාපති Burcin Turkkan යම් "සිවිල් අකීකරුකමක්" ඇති කිරීම සඳහා ප්‍රශංසා කළ යුතුය, නමුත් අනාගත SKAL පරම්පරාවන් ඇයගේ දැක්ම සහ වෙනස්කම් ආරම්භ කිරීම සඳහා ඉක්මන් ප්‍රවේශය සඳහා ඇයට ස්තූති කරනු ඇතැයි බලාපොරොත්තු වේ.

එක් යුරෝපීය සාමාජිකයෙක් ඇසුවේය eTurboNews: “මොකක්ද හදිස්සිය? "

eTurboNews SKAL සාමාජිකයෙකු වන ප්‍රකාශක Juergen Steinmetz මෙසේ පැවසීය: “දැන් හෝ සමහරවිට කවදාවත්. SKAL ඊළඟ අදියර කරා යාමට කාලය පැමිණ ඇත, එබැවින් අනාගත SKAL පරම්පරාවන්ට අභ්‍යවකාශ යානයක් පැරීසියට ගෙන ගොස් 200 දී SKAL හි වසර 2132 සැමරීමට හැකිය.

අප සැමට, SKAL යනු එකම, හොඳ පැරණි සහ නව මතකයන් සහ බොහෝ විනෝදයක් ඇති සංවිධානයකි. අපි මෙම සංවිධානය දේශපාලනික නොකර තිරසාර කරමු. අපි මෙයට හොඳ අනාගතයක් එකතු කර සෑම තැනකම සිටින සෙසු දක්ෂයින්ට අපගේ සව්දිය මතක තබා ගනිමු:

  • සතුට!
  • හොඳ සෞඛ්යයක්!
  • මිත්රත්වය!
  • දීර්ඝායුෂ!
  • SKÅL!

කර්තෘ ගැන

Juergen T Steinmetz ගේ අවතාරය

ජුවර්ගන් ටී ස්ටයින්මෙට්ස්

ජුවර්ගන් තෝමස් ස්ටයින්මෙට්ස් ජර්මනියේ යෞවනයෙකු වූ දා සිට (1977) සංචාරක හා සංචාරක කර්මාන්තයේ අඛණ්ඩව කටයුතු කර ඇත.
ඔහු ආරම්භ කළේය eTurboNews 1999 දී ගෝලීය සංචාරක සංචාරක කර්මාන්තයේ පළමු මාර්ගගත පුවත් පත්‍රිකාව ලෙස.

දායකත්වය
දැනුම් දෙන්න
අමුත්තන්ගේ
1 පරිකථනය
නවතම
පැරණිතම
පේළිගත ප්‍රතිපෝෂණ
සියලුම අදහස් බලන්න
1
0
ඔබේ අදහස් වලට කැමතිද, කරුණාකර අදහස් දක්වන්න.x
බෙදාගන්න...