- 2020 දී කොරොන වයිරස් වසංගතය හේතුවෙන් කොලෝන් සංචාරක ව්‍යාපාරය නරඹන්නන්ගේ සංඛ්‍යාවේ තියුණු පසුබෑමක් වාර්තා කළේය
- කොලෝන් සංචාරක ව්‍යාපාරය මිලියන 1.44 ක් පැමිණ ඇති අතර ආසන දෙව්මැදුරේ මිලියන 2.56 ක් නවාතැන් ගෙන තිබේ
- 2020 වන විට ඉතා හොඳ ආරම්භයක් ලබාගෙන හොඳම පෙබරවාරි මාසය ලබා ගැනීමෙන් පසු කොලොන්වල සංචාරක ව්‍යාපාරය සම්පූර්ණයෙන්ම නතර විය. මන්දයත්, කොරොන වයිරස් වසංගතයට ප්‍රතිචාර වශයෙන් ලෝක ව්යාප්ත සංචාරක සීමාවන් පැනවීම සහ මාර්තු / අප්‍රේල් සහ නොවැම්බර් මාස දෙකේ අගුලු දැමීම් නිසාය. /දෙසැම්බර්
2020 දී කොලෝන් හි සංචාරක ව්‍යාපාරයට දැඩි බලපෑමක් එල්ල විය Covid-19 ව්යාප්ත වසංගතය. උතුරු රයින්-වෙස්ට්ෆේලියා හි රාජ්‍ය සංඛ්‍යාලේඛන කාර්යාලය, අයි.ටී.එන්.ආර්.ඩබ්ලිව්. පැමිණීම් මිලියන 1.44 ක් සහ රාත්‍රි මිලියන 2.56 ක් ආසන දෙව්මැදුරේ නවාතැන් ගෙන තිබේ. මෙම සංඛ්‍යා වලින් නියෝජනය වන්නේ කොලෝන් හි හෝටල්වල ලියාපදිංචි පැමිණීම සඳහා සියයට 62.3 ක අඩුවීමක් සහ රාත්‍රී නවාතැන් සඳහා සියයට 61.1 ක අඩුවීමකි.
“සංචාරක කර්මාන්තයේ පසුබෑම දැඩි ලෙස සිදුවී ඇති අතර එය සමස්ත අංශයටම බලපා ඇත. කෙසේවෙතත්, කොලෝන්වල තත්වය ඊටත් වඩා නරක අතට හැරෙන්නට ඉඩ තිබුණි ”යැයි කොලෝන් සංචාරක මණ්ඩලයේ ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී ආචාර්ය ජර්ගන් අමන් පවසයි. “පළමු අගුලු දැමීමේදී, අපි කොලෝන් සහ අප ගැන ජනතාව දැනුවත්ව සිටීම සහතික කිරීම සඳහා වහාම ක්‍රියාත්මක වූ අතර, නගර බලධාරීන් සමඟ එක්ව # කොලෙස්හස් (කොලෝන්හි නිවසේදී දැනෙන්න) හි ප්‍රතිසාධන ව්‍යාපාරය දියත් කිරීමට අපි කටයුතු කළෙමු. ගිම්හාන මාසවලදී සීමාවන් ලිහිල් කළ විට මෙම උත්සාහය සාර්ථක විය. අසල්වැසි වෙළඳපලවල සිට රයින්හි අපගේ අගනගරයට විවේක නරඹන්නන් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට අපට හැකි විය. අපි මෙම ප්‍රතිපත්තිය 2021 දී ඉදිරියට ගෙන යන්නෙමු. කොලෝන් පිළිබඳ ජනතාව තුළ උද්යෝගයක් ඇති කරන බොහෝ ක්‍රියාකාරකම් අපි සැලසුම් කර ඇත්තෙමු. ”
2020 වන විට ඉතා හොඳ ආරම්භයක් ලබාගෙන හොඳම පෙබරවාරි මාසය ලබා ගැනීමෙන් පසු කොලොන්වල සංචාරක ව්‍යාපාරය සම්පූර්ණයෙන්ම නතර විය. මන්දයත්, කොරොන වයිරස් වසංගතයට ප්‍රතිචාර වශයෙන් ලෝක ව්යාප්ත සංචාරක සීමාවන් පැනවීම සහ මාර්තු / අප්‍රේල් සහ නොවැම්බර් මාස දෙකේ අගුලු දැමීම් නිසාය. /දෙසැම්බර්. මෙම ක්‍රියාමාර්ග පිරිමි සහ ගැහැණු 30,000 කට අධික සංඛ්‍යාවක් සේවය කරන කොලෝන් හි සංචාරක හා සිදුවීම් ව්‍යාපාරයට නාටකාකාර ලෙස දිගු කාලීන බලපෑම් ඇති කළේය. ගිම්හාන මාස හතර තුළ පියවරෙන් පියවර විවෘත කිරීම ව්‍යාපාරයට ශක්තියක් වූ අතර අපට අන්තර්වාර්‍ගයක් ගෙන ආවේය.
එසේ වුවද, කොලෝන් සඳහා එතරම් වැදගත් වන වෙළඳ ප්‍රදර්ශනය සහ සම්මුති ව්‍යාපාරය මෙන්ම ව්‍යාපාර ආශ්‍රිත සංචාරක ව්‍යාපාරයේ විශාල කොටසක් මුළුමනින්ම පාහේ නතර වී තිබුණි. ඊට අමතරව, සීමාවන් නිසා ජාත්‍යන්තර ප්‍රභව වෙළඳපොලවල සංචාරකයින්ට සාමාන්‍යයෙන් ගමන් කිරීමට නොහැකි විය. මෙය නරඹන්නන්ගේ මිශ්‍රණයේ ව්‍යුහාත්මක වෙනසකට තුඩු දුන් අතර, ජර්මානු වෙළඳපොළෙන් විවේකීව පැමිණෙන අමුත්තන්ගේ වැඩි වීම මෙන්ම දින 1.8 ක සාමාන්‍ය කාලයක් තුළ රැඳී සිටීමේ ධනාත්මක අතුරු ආබාධය ද විය.
පරමාර්ථය: සංචාරක යටිතල පහසුකම් නඩත්තු කිරීම හා ශක්තිමත් කිරීම
2021 දී කොලෝන් සංචාරක මණ්ඩලය සිය අර්බුද කළමනාකරණ පියවර ඉදිරියට ගෙන යනු ඇත. ප්‍රධාන පරමාර්ථය වන්නේ හවුල්කරුවන්ට සහාය වීම සහ කොලෝන් හි සංචාරක යටිතල පහසුකම් නඩත්තු කිරීමයි. ප්‍රතිසාධන ව්‍යාපාරය # inKöllezeHus (කොලෝන් හි නිවසේදී දැනීම) පුළුල් කරනු ඇත, සමාජ මාධ්‍යවල වීඩියෝ දර්ශන, ජර්මානු නගරවල නිර්වචනය කරන ලද කණ්ඩායමක “OTA ජර්මනියේ, ස්විට්සර්ලන්තයේ සහ ප්‍රංශයේ ආසන්න වෙළඳපලවල සහ “ඩිස්කවර් කොලෝන් දිනය” තුළ විශාල සංචාරක වේදිකා සමඟ උද් campaign ෝෂනය කරන්න.
MICE කොටසේ, ප්‍රතිසාධන වැඩසටහන “කොලෝන්. ඔබ සිටින විට සුදානම් ”වෙළඳ ප්‍රදර්ශන සහ සම්මේලන සඳහා ගමනාන්තයක් ලෙස නගරයට සහාය වනු ඇත. කොරොන වයිරස් වසංගතය අවසන් වීමෙන් පසු නගරයේ ඉලක්කගත අත්පත් කර ගැනීමේ ක්‍රියාකාරකම් සඳහා ආරම්භක ස්ථාන හඳුනා ගැනීම සඳහා කොලෝන් හි MICE වෙළඳපොළ යථා තත්ත්වයට පත් කිරීම පිළිබඳ අධ්‍යයනයක් යුරෝපිස් ඉන්ස්ටිටියුට් (ටැගුංස්වර්ට්ස්චාෆ්ට් (යුරෝපීය සම්මන්ත්‍රණ අංශය - ඊඅයිටීඩබ්ලිව්) සමඟ සහයෝගයෙන් සිදු කෙරේ.
ගමනාන්ත කළමනාකරණ සංවිධානයක් බවට පරිවර්තනය කිරීම වේගයෙන් ඉදිරියට යමින් තිබේ
අවශ්‍ය අර්බුද කළමනාකරණ ක්‍රියාකාරකම් වලට අමතරව, 2020 දී ආරම්භ වූ ගමනාන්ත කළමනාකරණ සංවිධානයක් බවට සමාගමේ අනාගත දිශානතිය නැවත සකස් කිරීම අඛණ්ඩව සිදු කෙරේ. මෙම ක්‍රියාවලියට අළුතින් පිහිටුවන ලද ප්‍රධාන ගිණුම් කළමනාකරණ පද්ධතියක් සහ ආයතනික සන්නිවේදනයන් ශක්තිමත් කිරීම වැනි ව්‍යුහාත්මක වෙනස්කම් ඇතුළත් වේ. කොලෝන් සංචාරක මණ්ඩලයේ වැදගත් කාර්යයන් ද අනාගතයට නැඹුරු වනු ඇත. කොලෝන් වෙත පැමිණෙන අමුත්තන්ගේ අභිප්‍රේරණය විශ්ලේෂණය කිරීම සහ මෙම විශ්ලේෂණය මත පදනම් වූ ඉලක්කගත කණ්ඩායම් ක්‍රියාවලියක් මඟින් කොලෝන් පිළිබඳ අනාගත අමුත්තන්ගේ උද්යෝගය අවුලුවාලීමට භාවිතා කළ හැකි තේමාවන් පිළිබඳ අවබෝධයක් ලබා දෙනු ඇත.
විදේශ වෙලඳපොලවල් සංවර්ධනය කිරීම සම්බන්ධයෙන්, කොලෝන් සංචාරක මණ්ඩලය පොරොන්දු විභවයක් ඇති විශේෂ ක්ෂේත්‍ර කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු කරනු ඇත. නිදසුනක් වශයෙන්, සංචාරක ව්‍යාපාරය සඳහා එකතු කරන ලද අගය අනුව දිගු කාලීනව වෛද්‍ය සංචාරක ක්ෂේත්‍රය කොලෝන් සඳහා වැදගත් කාර්යභාරයක් ඉටු කරනු ඇත. වැඩි කළ ඩිජිටල්කරණයේ රාමුව තුළ, තෝරාගත් බලපෑම් කරන්නන් සමඟ සහයෝගීතා ගිවිසුම් මගින් සමාගමේ සමාජ මාධ්‍ය නාලිකා තවදුරටත් පුළුල් කර ශක්තිමත් කරනු ඇත. කොලෝන් නැඹුරු පෝඩ්කාස්ට් එකක් වසන්තයේ දී මාර්ගගත වනු ඇත.
MICE ස්ථානයක් ලෙස කොලෝන් තිරසාරව ශක්තිමත් කිරීම සඳහා, කොලෝන් සංචාරක මණ්ඩලයේ කොලෝන් සම්මුති කාර්යාංශය (CCB) අත්පත් කර ගැනීම් ඇතුළත් කර ගැනීම සඳහා එහි අනාගත ක්‍රියාකාරකම් පුළුල් කරනු ඇත. “අනාගත රැස්වීම් අවකාශය” සහ “අතථ්‍ය ස්ථානය” යන චින්තන ටැංකියේ ජර්මානු සම්මුති කාර්යාංශය (GCB) සමඟ සහයෝගයෙන් මෙම උත්සාහයන්ට සහාය වනු ඇත.
“ගමනාන්ත අලෙවිකරණයේ සිට ගමනාන්ත කළමනාකරණය දක්වා වූ මෙම උපායමාර්ගික සංවර්ධනය තුළින් අපි කොලෝන් සංචාරක මණ්ඩලය අනාගතයට සුදුසු කරවන්නෙමු. අපගේ තරඟකාරී අංශය තුළ කොලෝන් සංචාරක ගමනාන්තයක් ලෙස ප්‍රශස්ත ලෙස ස්ථානගත කිරීමේදී අපි දිගු කාලීනව විශාල කාර්යභාරයක් ඉටු කරන්නේ එලෙසිනි. 2021 සංක්‍රාන්ති වර්ෂයක් බවට පත්වනු ඇත, ”ආචාර්ය ජර්ගන් අමන් අනාගතය පිළිබඳ මෙම දැක්ම ගැන පවසයි. “අපි උපකල්පනය කරන්නේ කොලෝන් වෙත සංචාරක ගලායාම යථා තත්ත්වයට පත්වී කේන්ද්‍රීයව වර්ධනය වන අතර, මුලින්ම අවට කලාපයෙන් සහ සමස්තයක් ලෙස ජර්මනියෙන් සහ පසුව අසල්වැසි වෙළඳපොලවල් වන බෙල්ජියම සහ නෙදර්ලන්තය වෙතින් පැමිණේ. 2023/24 සිට සංචාරක කර්මාන්තය සාමාන්‍යකරණය වීම දැකීමට අංශ විශේෂ experts යින් බලාපොරොත්තු වේ. දිගු කාලීනව, අප ද යළිත් වරක් වාර්තාගත සංඛ්‍යා දකිනු ඇත. ”
