විදේශ වාණිජ මණ්ඩල සන්ධානය (FCA) මෑතකදී තායිලන්තයේ වාණිජ මණ්ඩලය (TCC) / වෙළඳ මණ්ඩලය (BoT) සමඟ වාර්ෂික රැස්වීමක් පැවැත්වීය.
එම තායිලන්තයේ බ්‍රිතාන්‍ය වාණිජ මණ්ඩලය (BCCT) නියාමන ගිලොටින් ව්‍යාපෘතියේ ප්‍රමුඛයා වන අතර එමඟින් ව්‍යාපාර කටයුතු සිදු කරනු ඇත තායිලන්තය තුල පහසු.
ගිලොටින් ව්යාපෘතිය යනු නීති සහ රෙගුලාසි සමාලෝචනය කිරීම සහ අනවශ්‍ය හෝ අනවශ්‍ය නීති සහ රෙගුලාසි ඉවත් කිරීම හෝ ඒවා සංශෝධනය කිරීම සඳහා වූ වේගවත්ම ක්‍රමයකි. මෙම ව්යාපෘතිය කළමනාකරණය කරනු ලබන්නේ අග්‍රාමාත්‍ය කාර්යාලයේ අමාත්‍ය අතිගරු ආචාර්ය කොබ්සාක් පූත්‍රකූල්ගේ කාර්යාලය යටතේ ය. නියාමන ගිලොටින්, දැන් “සරල හා ස්මාර්ට් බලපත්‍රය” (ස්ලයිසෙන්ස්) ලෙස හැඳින්වෙන අතර එයට තායි රජය පූර්ණ සහාය දක්වයි.
පසුගිය වසරේ අදහස් දක්වමින් ඩේවිඩ් ලීමන් පැවසුවේ, “මේ රටේ රතු පටිය දිගින් දිගට කපා ඇත, එය දිගින් දිගටම සිදු වේ,” ඔහු පැවසීය. ලීමන් ඇමරිකානු නීති lawyer යෙකු වන අතර තායිලන්තයේ ඇමරිකානු වාණිජ මණ්ඩලයේ හිටපු සභාපතිවරයෙකි. ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙම ව්යාපෘතිය පසුගිය වසර 2 පුරා පසුපස දාහකයේ පවතී.
විදේශ වාණිජ මණ්ඩල සන්ධානය සමාගම් 2,000 කට වැඩි ප්‍රමාණයක් සහ තායිලන්තයේ දළ වශයෙන් මිලියනයක සේවකයින් නියෝජනය කරයි. බීසීසීටී විධායක අධ්‍යක්ෂ ග්‍රෙග් වොට්කින්ස් මහතා මෙසේ පැවසීය. “අපගේ වාණිජ මණ්ඩල හතර (එක්සත් රාජධානිය, ඇමරිකා එක්සත් ජනපදය, ඕස්ට්‍රේලියාව සහ ජර්මනිය) බොහෝ විට තායිලන්තයේ ව්‍යාපාර කටයුතු සම්බන්ධ ගැටළු පිළිබඳව අපගේ සාමාජිකයින් වඩාත් හොඳින් නියෝජනය කිරීම සඳහා ප්‍රධාන රාජ්‍ය හා පෞද්ගලික අංශයේ සංවිධාන සමඟ සාකච්ඡා කිරීමේදී ඒකාබද්ධ උපදේශන තනතුරක් දරයි. “අවශ්‍යතා,” ඔහු පැවසීය.
තායිලන්තයේ, 2014 දී, හමුදා ප්‍රධානී ජෙනරාල් ප්‍රයූත් චාන්-ඕචාගේ නායකත්වයෙන් යුත් කුමන්ත්‍රණයක් වසර 3 කට පසුව, 2017 අපේ‍්‍රල් මාසයේ දී නව ව්‍යවස්ථාවක් සම්මත කර ගැනීමටත්, මාස හයකට පසු නියාමන මණ්ඩලයක් ද ඇතුළුව වසර 20 ක ජාතික උපාය මාර්ගයක් ක්‍රියාත්මක කිරීමටත් නායකත්වය දුන්නේය. ගිලොටින් ව්යාපෘතිය අනුකමිටුවක් ලෙස දියත් කරන ලදී.
කැපීම සඳහා ඉතිරිව ඇති බොහෝමයක්, ගිලොටින් ව්යාපෘතිය දියත් කරනු ලැබුවේ බැංකොක් බැංකුවේ හිටපු විධායක උප සභාපති ආචාර්ය කොබ්සාක් පූත්‍රකූල්ගේ සභාපතිත්වය යටතේ තායිලන්ත බැංකුවේ සහ තායිලන්තයේ කොටස් වෙළඳපොලේ පසුබිමක් ඇතිවය. දකුණු කොරියාව වැනි රටවල එවැනිම සාර්ථක ව්‍යාපෘති වලින් සං ues ා ලබා ගනිමින් දශක ගණනාවක් තිස්සේ ගොඩගැසී ඇති බලපත්ර සහ ක්‍රියා පටිපාටි දහස් ගණනක් ඇගයීම කොබ්සාක්ගේ අනුකමිටුවට පැවරී තිබුණි.
කණ්ඩායම “පවත්නා නීති හා රෙගුලාසි සමාලෝචනය කර ඒවා ඉවත් කිරීම, සංශෝධනය කිරීම, ඒකාබද්ධ කිරීම හෝ තනිවම කළ යුතුද යන්න සොයා බැලීය” යනුවෙන් තායිලන්ත සංවර්ධන පර්යේෂණ ආයතනයේ (ටීඩීආර්අයි) ඩියුන්ඩන් නිකොම්බෝරිරැක් පැවසීය. 1980 දශකය වන අතර ගිලොටින් වැඩසටහනේ මාර්ගෝපදේශක කාර්යභාරයක් ඉටු කර ඇත. පශ්චාත් ඇගයීම් නිර්දේශයන් “සී සී හතරක් - කැපීම, වෙනස් කිරීම, ඒකාබද්ධ කිරීම හෝ ඉදිරියට ගෙන යාම” ලෙස ඇය විස්තර කළාය.
තවත් සංවිධාන රාශියක් සම්බන්ධ වී ඇත. මෑත වසරවලදී තමන්ගේම සාර්ථක ගිලොටින් වැඩසටහනකට භාජනය වූ ආයෝජන මණ්ඩලය සහ තායිලන්ත බැංකුව වැදගත් දායකත්වයක් ලබා දී ඇත. පෞද්ගලික අංශයේ ප්‍රධාන ක්‍රීඩකයින් වන්නේ තායි කර්මාන්ත සම්මේලනය, තායි වාණිජ මණ්ඩලය, තායි බැංකුකරුවන්ගේ සංගමය සහ විදේශ වාණිජ මණ්ඩලය ය.
ප්‍රතිසංස්කරණ ප්‍රයත්නය ප්‍රයූත් රජයට වාසිදායක බව නිකේ ආසියාව මෑතකදී වාර්තා කළ අතර, පැක්ස් 50 ගිලටින් ඒකකයක් විසින් සකස් කරන ලද ගැටළු දහසකට අධික සංඛ්‍යාවක් සාර්ථකව සමාලෝචනය කර ඇත.
විදේශ සහ තායි පෞද්ගලික අංශ ප්‍රතිසංස්කරණ අවශ්‍ය වන වඩාත්ම හදිසි රෙගුලාසි ලෙස වීසා, සංක්‍රමණ වාර්තා කිරීමේ අවශ්‍යතා සහ වැඩ බලපත්ර සලකයි.
මෙම යල් පැන ගිය නීති සක්‍රීයව තබා ගැනීම ව්‍යාකූලත්වයක් ඇති කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ උදාහරණයක්, ආගමන විගමන කාර්යාංශය විසින් 1979 සංක්‍රමණ පනතේ අක්‍රිය කොටසක් හදිසියේම ක්‍රියාත්මක කරමින් විරෝධතා ගිනි කුණාටුවක් අවුලුවා ඇති අතර, විදේශීය පැමිණීම වාර්තා කිරීම සඳහා ඉඩම් හිමියන්ට ටීඑම් 30 ආකෘති පත්‍ර ගොනු කළ යුතු යැයි ඉල්ලා සිටියේය. කුලී නිවැසියන් පැමිණ පැය 24 ක් ඇතුලත. එහි ප්‍රති damage ලයක් ලෙස සිදු වූ හානිය හා පසුබැසීම ප්‍රයූත් රජයට අතිශය අපහසුතාවයක් විය.
