මෙම වසරේ ITB සංචාරක වෙළඳ ප්‍රදර්ශනය (මාර්තු 11-15, බර්ලින්) විවෘත කරමින්, තාවකාලික දැන්වීම් මහලේකම් තලෙබ් රිෆායි අවධාරනය කළේ, “සංචාරක ව්‍යාපාරය යනු වෙළඳාම, රැකියා, සංවර්ධනය, සංස්කෘතික තිරසාරත්වය, සාමය සහ මානව අභිලාෂයන් ඉටු කිරීමයි. මෙම පණිවිඩය ශබ්ද නඟා පැහැදිලි ලෙස ලබා ගැනීමට කවදා හෝ කාලයක් තිබුනේ නම්, එය දැන් ගෝලීය අවිනිශ්චිතතාවය අභිබවා යන මොහොතක පමණක් නොව, අතිවිශාල හැකියාවන්ගෙන් ද යුක්ත වේ, ”රිෆායි මහතා පැවසීය. මෙම පණිවිඩය සැලකිල්ලට ගන්නා ලෙසත්, ඔවුන්ගේ ආර්ථික උත්තේජක වැඩසටහන් සහ හරිත නව ගනුදෙනුවේ ප්රධාන අංගයක් ලෙස සංචාරක ව්‍යාපාරය ඇතුළත් කරන ලෙසත් ඔහු G-20 නායකයින්ගෙන් ඉල්ලා සිටියේය. ඔහුගේ ප්රධාන දේශනය ගෝලීය ආර්ථික අභියෝගයක් පවතින සමයක සංචාරක ක්ෂේත්‍රයේ අභියෝග සහ අවස්ථාවන් ආමන්ත්‍රණය කළේය.
MR විසින් අදහස්. TALEB RIFAI, ලෝක සංචාරක සංවිධානයේ මහලේකම් AI, 10 මාර්තු 2009, ජර්මනියේ ITB බර්ලින් විවෘත කිරීමේ උත්සවයේදී:
මහාචාර්ය Dr. Norbert Lammert, German Bundestag හි සභාපති Dr. zu Guttenberg, ආර්ථික හා තාක්ෂණ ෆෙඩරල් අමාත්‍ය Klaus Wowereit, Berlin හි පාලක නගරාධිපති Dr. Jürgen Rüttgers, North Rhine-Westphalia හි අගමැති Dr. hc Fritz, සභාපති Pleitgen Fritz RUHR.2010 Klaus Laepple, සභාපති, ජර්මානු සංචාරක කර්මාන්ත සම්මේලනය Raimund Hosch, සභාපති සහ ප්රධාන විධායක නිලධාරී, Messe Berlin GmbH
නෝනාවරුනි, මහත්වරුනි,
වෙනුවෙන් එය සතුටක් හා ගෞරවයක් UNWTO සහ ලෝක සංචාරක කර්මාන්තය, අපි සංචාරක ව්‍යාපාරය ලෙස හඳුන්වන මෙම සුවිශේෂී ගෝලීය සංසිද්ධිය සැමරීමට මේ වසරේ අපව නැවත එක් කිරීම වෙනුවෙන් Messe Berlin වෙත උපහාර දැක්වීමට. සංචාරක ව්‍යාපාරය යනු වෙළඳාම, රැකියා, සංවර්ධනය, සංස්කෘතික තිරසාරත්වය, සාමය සහ මානව අපේක්ෂාවන් ඉටු කිරීම බව අපි දනිමු. මෙම පණිවිඩය ශබ්ද නඟා පැහැදිලි ලෙස ලබා ගැනීමට කවදා හෝ කාලයක් තිබුනේ නම්, එය දැන් ගෝලීය අවිනිශ්චිතතාවය අභිබවා යන මොහොතක පමණක් නොව, අතිවිශාල හැකියාවන්ගෙන් ද යුක්ත වේ.
නෝනාවරුනි, මහත්වරුනි,
අද ලෝක නායකයින් අපට පවසන්නේ පසුගිය අඩ සියවසේ විශාලතම අභියෝගයට අප මුහුණ දෙන බවයි.
* ණය අර්බුදයක්, ආර්ථික ව්‍යාකූලත්වය, වැඩෙන විරැකියාව සහ වෙලඳපොල විශ්වාසයේ අවපාත අඩුවීම, එය කොපමණ කාලයක් පවතිනු ඇත්දැයි දැන් කිව නොහැක.
* අර්බුදයට සම්බන්ධ වී ඇත්තේ දේශගුණික විපර්යාස ප්‍රතිචාරය, රැකියා උත්පාදනය සහ දරිද්‍රතාවය පිටුදැකීම යන දිගුකාලීන පද්ධතිමය අවශ්‍යතා වේ.
* මෙම තත්ත්වය අපගේ ගනුදෙනුකරුවන්ට, අපගේ සේවකයන්ට සහ අපගේ වෙළඳපොළට අසීමිත පීඩනයක් ඇති කරයි, අපගේ පවතින ප්‍රතිපත්ති සහ භාවිතයන් රැඩිකල් ලෙස වෙනස් කිරීමට අපව පොලඹවයි.
පසුගිය දශක කිහිපය තුළ අපගේ කර්මාන්තය විවිධ පසුබෑම්වලට මුහුණ දී ඇති අතර, දරුණු ස්වභාවික හා මිනිසා විසින් සාදන ලද අර්බුදවලට මුහුණ දී ඇත. ඒ සියල්ල හරහා, කර්මාන්තය කැපී පෙනෙන ඔරොත්තු දීමේ හැකියාවක් පෙන්නුම් කළ අතර සෑම විටම ශක්තිමත් සහ සෞඛ්‍ය සම්පන්න විය. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව අපගේ කර්මාන්තයට සමාන වේ. කෙසේ වෙතත්, මෙම සන්ධිස්ථානය වෙනස් බව පෙනේ. මෙම අර්බුදය සැබවින්ම ගෝලීය වන අතර එහි පරාමිතීන් අපැහැදිලි ය. අපට වෙනස් මානසිකත්වයක් අවශ්‍යයි.
නෝනාවරුනි, මහත්වරුනි,
ඉතිහාසය පෙන්නුම් කරන්නේ විශාලතම අභියෝග විශාලතම අවස්ථාවන් සපයන බවයි.
එදා මෙදා තුර නොයෙකුත් කාරණා සම්බන්ධයෙන් වෙනස් වූ ලෝක නායකයන්ම දැන් කරට කර සටනේ යෙදී සිටිති. ඔවුන්ගේ ආර්ථිකයන්, දේශගුණික විපර්යාස සඳහා ඔවුන්ගේ ප්‍රතිචාරය සහ ඔවුන්ගේ සංවර්ධන න්‍යාය පත්‍රය සම්බන්ධීකරණය කිරීමට සහ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට, ඔවුන් අතීතයේ ඕනෑම අවස්ථාවක සිතාගත නොහැකි ආකාරයෙන් එකට වැඩ කරමින් සිටිති. සංචාරක හා සංචාරක අංශයේ සිටින අපට අපගේ කාර්යභාරය ඉටු කළ හැකිය. මෙය සිදු කිරීම සඳහා අපට මා හඳුන්වන "ප්‍රතිසාධනය සඳහා මාර්ග සිතියමක්" අවශ්‍ය වේ.
පළමුව: අපි යථාර්ථවාදයෙන් තත්වයට ප්‍රවේශ විය යුතුය. අපේ වෙලඳපොලවල් 2008 මැද භාගයේදී පිරිහීමට පටන් ගත්තේය. අතර UNWTO සංඛ්‍යාලේඛන පෙන්වා දෙන්නේ ජාත්‍යන්තර පැමිණීම් පසුගිය වසරේ වාර්තාගත මිලියන 924ක් වූ අතර වාර්ෂික වර්ධනය සියයට 2ක් වූ අතර වසරේ දෙවන භාගයේදී සාර්ව ආර්ථික ප්‍රතිඵල සහ අනාවැකිවල මාසික පහත වැටීම නිරීක්ෂණය විය. 1 අවසන් මාස හය තුළ පැමිණීම් සියයට -2008ක සෘණ වර්ධනයක් අත්විඳ ඇත. ජාත්‍යන්තර ලැබීම් සම්බන්ධයෙන් ද එය එසේම වේ: 2008 මැද භාගය දක්වා වාර්තාගත ඉහළ අගයක් ඇති නමුත් දෙවන භාගයේ වර්ධනය ශීඝ්‍රයෙන් පහත වැටේ. මෙය වත්මන් වර්ෂය සඳහා පුරෝකථනය කර ඇති ප්‍රවණතාවයේ ඇඟවීමකි. යථාර්ථය මෙයයි.
දෙවනුව: අපි අපේම ආරක්‍ෂාව ගොඩනඟා ගැනීමට සෑම ක්‍රියාමාර්ගයක්ම ගත යුතුය, එවිට අපට කුණාටුවට මුහුණ දීමටත්, හොඳ කාලය නැවත පැමිණෙන විට අනෙක් පැත්තෙන් නොවෙනස්ව මතු වීමටත් හැකි වනු ඇත, ඔවුන් නිසැකවම කරනු ඇත. අපගේ වටිනා ව්‍යුහයන් සහ පුහුණු ශ්‍රම බලකාය අපට හැකිතාක් දුරට පවත්වා ගෙන යා යුතුය.
තෙවනුව: අප දැන් ගත යුතු ක්‍රියාමාර්ග සඳහා හදිසි නමුත් නිශ්චිතව අසාමාන්‍ය ක්‍රියාමාර්ග අවශ්‍ය වන බව ද අප හඳුනාගත යුතුය. මෙම අර්බුදයේ සංකීර්ණ, අන්තර් සම්බන්ධිත සහ ගතිකව දිගහැරෙන ස්වභාවය එය අනපේක්ෂිත කරයි. ගෝලීය ආර්ථිකයන් සඳහා අනාගත මෙහෙයුම් රටාවන් අතීතයට වඩා බෙහෙවින් වෙනස් වනු ඇත: පාරිභෝගිකවාදයේ ස්වභාවය වෙනස් වනු ඇති අතර අපගේ වෙළඳපල සහ අපගේ අපේක්ෂාවන් ද වෙනස් වනු ඇත. අපගේ පවතින ව්‍යුහයන්, ප්‍රතිපත්ති සහ භාවිතයන් නැවත සලකා බැලීමට කාලයයි. නවෝත්පාදන සහ නිර්භීත ක්‍රියා සඳහා කාලයයි.
හතරවනුව: මෙම පියවර ගැනීමේදී, අපි සෑම වාසියක්ම භාවිතා කළ යුතුය. අවිනිශ්චිතතාවයේ සහ නිරන්තර වෙනස්වීම් සහිත පරිසරයක් තුළ පිරිවැය අඩු කිරීමට, නව කාර්යක්ෂමතාවයෙන් ක්‍රියා කිරීමට සහ අවදානම කළමනාකරණය කිරීමට අපි තාක්ෂණයේ සහ අන්තර්ජාලය ඇතුළු නවීන සන්නිවේදනවල දැවැන්ත බලය උපයෝගී කර ගත යුතුය.
පස්වනුව: කැලඹිලි සහ ඉන් ඔබ්බට සැරිසැරීමට උත්සාහ කළ සහ පරීක්ෂා කරන ලද රාජ්‍ය-පෞද්ගලික හවුල්කාරිත්වයේ ආකෘතිය ඉදිරිපස දාහකයේ තැබීමෙන් අපට ප්‍රයෝජන ගත හැකිය. අපට හොඳම ප්‍රායෝගික ආර්ථික සහ මෙහෙයුම් ආකෘති හඳුනාගෙන ඒවා ලොව පුරා වෙලඳපොලවල කාවැද්දීමට උදවු කළ යුතුය. අපගේ පිරිවැය වැඩි කරන සහ අපගේ නිෂ්පාදනවල වටිනාකම අඩු කරන අධික බදු සහ සංකීර්ණ නියාමනය වැනි නරකම භාවිතයන්ට එරෙහිව අපි සටන් කළ යුතුය. එය සහයෝගීතාවයේ කාලයයි.
හයවන: අවසාන වශයෙන්, සහ මෙය මම පොරොන්දු වෙමි UNWTO නායකත්වය සහ යන දෙකම ලබා දෙනු ඇත
සහාය:
* කර්මාන්ත සහයෝගීතාවය සහ රාජ්‍ය-පෞද්ගලික හුවමාරුව සඳහා වාහකයක් ලෙස,
* විශ්වාසදායක දත්ත, විශ්ලේෂණය සහ පර්යේෂණ මූලාශ්‍රයක් ලෙස,
* ප්‍රතිපත්ති යාන්ත්‍රණයක් ලෙස, සහ
* ගෝලීය අභියෝගවලට ප්‍රතිචාර දැක්වීම සඳහා වැඩි වැඩියෙන් තේරීමේ යාන්ත්‍රණය වන එක්සත් ජාතීන්ගේ පවුල තුළ සංචාරක ව්‍යාපාරයේ කේන්ද්‍රීය හඬ ලෙස.
නෝනාවරුනි, මහත්වරුනි,
පසුගිය වසරේ, අභියෝග දිග හැරෙන්නට පටන් ගත් විට, වඩා හොඳ වෙළඳපල විශ්ලේෂණය, හොඳම භාවිතයන් පිළිබඳ සහයෝගීතාව සහ ප්‍රතිපත්ති සම්පාදනය සඳහා රාමුවක් සැපයීම සඳහා අපි “සංචාරක ඔරොත්තු දීමේ කමිටුවක්” පිහිටුවන ලදී. කෙටි කාලීන යථාර්ථයන් තක්සේරු කිරීමට, ක්ෂණික ප්‍රතිචාර සලකා බැලීමට සහ උපාය මාර්ග ප්‍රස්ථාර කිරීමට එය දින දෙකකින් ITB හිදී රැස්වේ. එය ලොව පුරා සංචාරක ක්ෂේත්‍රයේ අර්බුදකාරී ප්‍රතිචාර සඳහා අඛණ්ඩ කේන්ද්‍රස්ථානයක් වනු ඇත.
මෙම කමිටුව 2009 ඔක්තෝම්බර් මාසයේදී කසකස්තානයේ අපගේම රැස්වීමකදී තීරණාත්මක රැස්වීමක් පවත්වනු ඇත, එවිට අපට ඉදිරි ගමන පිළිබඳ වඩා හොඳ දැක්මක් ලැබෙනු ඇති අතර එහිදී සියලුම රටවල සංචාරක අමාත්‍යවරුන් මෙන්ම සියලුම පාර්ශවකරුවන්ගේ නියෝජිතයන් සහභාගී වනු ඇත.
නෝනාවරුනි, මහත්වරුනි,
OECD, World Economic Forum, CTO, ETC, PATA, වැනි සංවිධාන සමඟ එක්ව ඉදිරි මග ප්‍රස්ථාරගත කිරීමට උදවු කිරීමට, අප හා එක්වන ලෙස පුද්ගලික අංශයේ සහ කර්මාන්ත සංවිධානවල ප්‍රමුඛ පෙළේ තීරණ ගන්නන්ට ප්‍රසිද්ධියේ ආරාධනා කිරීමට මෙම අවස්ථාව ප්‍රයෝජනයට ගැනීමට මට අවශ්‍යය. WTTC, IATA, IHRA සහ කලාපීය සහ ජාතික මට්ටමින් ඔවුන්ගේ සගයන්. බෙන්ජමින් ෆ්‍රෑන්ක්ලින් ප්‍රසිද්ධ ලෙස පැවසූ පරිදි: "ඇත්ත වශයෙන්ම, අපි සියල්ලෝම එකට එල්ලිය යුතුය, නැතහොත් නිසැකවම අපි සියල්ලෝම වෙන වෙනම එල්ලා සිටිය යුතුය."
අපි ප්‍රාථමික ආර්ථික උත්තේජකයක් සහ රැකියා උත්පාදකයෙකු ලෙස අපගේ ස්ථාවරය ශක්තිමත් කළ යුතු අතර එම පණිවිඩය නැවතත් ආර්ථික ඇමතිවරුන්ගේ සහ ලෝක නායකයින්ගේ මේස මත තද අකුරින් තැබිය යුතුය.
අපි උත්තේජක පැකේජවල හදවතේ සිටිය යුතුය, මන්ද ශක්තිමත් සංචාරක අංශයක් මගින් ජනනය කරන රැකියා සහ වෙළඳ ප්‍රවාහයන් මෙන්ම සංචාර පිළිබඳ ව්‍යාපාරික සහ පාරිභෝගික විශ්වාසය අවපාතයෙන් පසුබෑම සඳහා විශාල කාර්යභාරයක් ඉටු කරනු ඇත.
සංචාරකයින් අපනයනය කරන බැවින් සංචාරක ප්‍රවර්ධනය සඳහා වියදම් කිරීමෙන් සමස්ත ආර්ථිකයන් හරහා දැවැන්ත ප්‍රතිලාභ ලබා දිය හැකි බව අපි තීරණ ගන්නන්ට ඒත්තු ගැන්විය යුතුය. මෙය ඉල්ලා අස්කර ගැනීමට සහ පසුබැසීමට කාලයක් නොවේ.
කාබන්-පිරිසිදු මෙහෙයුම්, පරිසර කළමනාකරණයේ රැකියා සහ බලශක්ති-කාර්යක්ෂම ගොඩනැගීම සඳහා දායක වන හරිත ආර්ථිකයට පරිවර්තනය කිරීමේ පෙරමුණෙහි ද අප සිටිය යුතුය. මේ සම්බන්ධයෙන්, මෙම “නව ආර්ථික ගනුදෙනුව” ක්‍රියා කළ හැකි ආකාරය විස්තර කරමින් UNEP හි විධායක අධ්‍යක්ෂ, මගේ සගයා වන Achim Steiner විසින් පසුගිය මාසයේ නිකුත් කරන ලද කැපී පෙනෙන අධ්‍යයනය වෙත මම ඔබව යොමු කරමි.
අවසාන වශයෙන් සහ වඩාත්ම වැදගත් දෙය නම්, අපගේ ඩාවෝස් ප්‍රකාශන ක්‍රියාවලියට අනුකූලව, දුප්පත්ම රටවලට ඔවුන්ගේ ආර්ථිකයන් වේගයෙන් සංවර්ධනය කිරීමට සහ දේශගුණික විපර්යාසවලට බැරෑරුම් ලෙස ප්‍රතිචාර දැක්වීමට උපකාර වන ආකාරයෙන් අප මෙය කළ යුතුය. අප්‍රිකාව කෙරෙහි අපගේ කැපවීම, එක්සත් ජාතීන්ගේ කැපවීම ස්ථිරව පැවතිය යුතුය. ඔවුන්ගේ ගුවන් ප්‍රවාහන ජාල පුළුල් කිරීම, ඔවුන්ගේ ආදායම වැඩි කිරීම, ඔවුන්ගේ තාක්‍ෂණය වැඩිදියුණු කිරීම, ඔවුන්ගේ කුසලතා වැඩි දියුණු කිරීම සහ වැඩි වැඩියෙන් දේශගුණික මධ්‍යස්ථ ලෝකයක මූල්‍ය පහසුකම් ලබා ගැනීම - මේවා විකල්ප නොවේ, ඒවා අත්‍යවශ්‍ය වේ.
මේ සම්බන්ධයෙන්, වෙළඳපල ප්‍රවණතා සහ නවෝත්පාදන පිළිබඳ එහි “ITB බර්ලින් සම්මුතිය” සඳහා මම ITB බර්ලිනයට සුබ පතමි. එහි ප්‍රථම ආයතනික සමාජ වගකීම් දිනය පැවැත්වීම ඇතුළුව ආයතනික සමාජ වගකීම් පිළිබඳ අවධාරණය කිරීම කාලෝචිත සහ තීරණාත්මක ය. සමාජ සත්කාරය යනු දවසේ ප්‍රශ්නය පමණක් නොව, දිගුකාලීන ආර්ථික සාර්ථකත්වය සහ තරඟකාරිත්වය සඳහා වන මූලික ව්‍යාපාරික පරිශ්‍රයක් බව ඔබ නිවැරදිය.
අවසාන වශයෙන්, වර්තමාන විපත්තිය ලබා දෙන අවස්ථාව සහ අද මා විසින් තැබීමට උත්සාහ කර ඇති “ප්‍රකෘතිය සඳහා වූ මාර්ග සිතියම” පිළිබඳ අපගේ දැක්ම ඔබ බෙදා ගනු ඇතැයි මම බලාපොරොත්තු වෙමි. සංචාරක ව්‍යාපාරයේ සියලුම පාර්ශ්වකරුවන්ට අප හා එක්වන ලෙස ඉල්ලා සිටිමු. නායකත්වය සහ මනා කළමනාකරණයකින් තොරව එය සිදු නොවනු ඇත, අර්බුද කළමනාකරණය නොව අවස්ථා කළමනාකරණය.
ඔබට ස්තුතියි.
