(Skal International හි වත්මන් සභාපති Hulya Aslantas සඳහා වන ප්‍රශ්න. ඇය ආර්ථිකයේ සිට සංචාරක ව්‍යාපාරය සම්බන්ධ වත්මන් සමාජ ගැටලු දක්වා ප්‍රශ්න විසඳයි. ව්‍යුහගත සංචාරක ව්‍යාපාරයේ 75 වන සංවත්සරය සැමරීම සඳහා පැරීසියේ Skal International හි රැස්වීම ප්‍රවර්ධනය කිරීම ද ඇය සිදු කරයි.)
eTN: ඊයේ ඔබේ කතාවේදී ඔබ සාමයේ තානාපතිවරුන් ගැන කතා කළා. Skal ගේ සංජානනයට අනුව ඔබට ඒ ගැන තවත් විස්තර කළ හැකිද - ඒ කුමක්ද?
හුලියා: ස්කල් සාමාජිකයන් රටවල් 90 ක, ස්ථාන 500 ක, සාමාජිකයින් 20,000 ක පමණ සිටින නිසා, ඔවුන් ඔවුන්ගේ කණ්ඩායම්වල සංචාරක කර්මාන්තයේ නායකයින් වන අතර, ඔවුන්ට අත්දැකීම් තිබේ, ඔවුන්ට දැනුමක් තිබේ, සහ යම් විධායක මට්ටමක දී ඔවුන් ස්කල් බවට පත්වේ සාමාජිකයින්. ඒ අනුව, ස්කල් ඔබ දන්නා පරිදි සියලුම කර්මාන්ත නියෝජනය කරයි. අපට හෝටල්, සංචාරක නියෝජිතයින්, ප්‍රවාහන සමාගම්, සංචාරක මාධ්‍ය, පාසල් - සංචාරක කර්මාන්තයට සම්බන්ධ සෑම දෙයක්ම, ඔවුන්ගේ ඉහළ විධායක නිලධාරීන් [ඔවුන්] ස්කල් සාමාජිකයන් ඇත. ජාලගත කිරීම සහ ව්‍යාපාර කිරීම සහ අපගේ මිත්‍රත්වය එකට වර්ධනය කිරීම හැරුණු විට, අපගේ වෘත්තියේ සංචාරක කර්මාන්තයේ තිරසාර බව සහතික කිරීම සඳහා ස්කල් සහ සියලු ස්කල් සාමාජිකයින්ට යුතුකමක් ඇතැයි මම විශ්වාස කරමි, මන්ද පළාත් පාලන ආයතන, පෞද්ගලික සමාගම්, ඔවුන්ට විවිධ අභිප්‍රායන් තිබිය හැකිය, නමුත් අපි රාජ්‍ය නොවන සංවිධානයක් වන බැවින් සංචාරක ව්‍යාපාරය නිවැරදි දිශාවට යොමු කිරීමට අපට බලපෑම් කරන කණ්ඩායමක් විය හැකිය. මන්ද සංචාරක ව්‍යාපාරයේ සෞඛ්‍ය සම්පන්න වර්ධනය ගැන අප කනස්සල්ලට පත්විය යුතු බැවිනි. එය සැමවිටම මුදල් නොවේ, එය සැමවිටම පිරිසිදු ස්වභාවයක් නොවේ, නමුත් සංචාරක ව්‍යාපාරයේ විවිධ අංශයන්හි නිවැරදි ශේෂය සොයා ගත යුතුය. ඒ අතින් සංචාරක ව්‍යාපාරයේ නායකයින් වන අපි ගුණාත්මකභාවය ගැන සැලකිලිමත් විය යුතුයි. අපි කිසි විටෙකත් ගුණාත්මකභාවය පහත හෙළිය යුතු නැත. මිල සැමවිටම ගැටලුවක් නොවිය යුතුය, නමුත් යමෙකු අපට මතක් කළ යුතුය. ඒ නිසා මම කියන්නේ සියලු ස්කල් සාමාජිකයින්ට පළමුව දැනුවත්භාවය ඇති කර පසුව එම සාරධර්ම අනුගමනය කිරීමේ වගකීම ඇති බවයි. මේ සියල්ලෙහිම, සංස්කෘතියේ අංගයක් ඇත, මම ඊයේ ද සඳහන් කළෙමි - මෙය වසරේ මගේ තේමාව ලෙස භාවිතා කිරීමට මම කැමැත්තෙමි. මම කියන්නේ ස්කල් සාමාජිකයින්ට සංස්කෘතීන් පාලනය කිරීමට උදව් කළ හැකි බවයි, මන්ද අප විවිධ සංස්කෘතීන්හි, රටවල් 90 කට වැඩි ගණනක සිටින අතර රටවල් ගණන දිනෙන් දින වර්ධනය වේ. විවිධ සමාගම් වලින් පැමිණි අපි සංචාරක ව්‍යාපාරයේ එකම භාෂාව කතා කරන අතර අපි ඉතා සමීපව එක්සත් වෙමු. ඉතින්, සියල්ලන්ම එක්ව, මේ විවිධ පුද්ගලයින්, ලෝකයේ විවිධ ප්‍රදේශ අතර අපට මෙම සංස්කෘතික හුවමාරුව නිර්මාණය කළ හැකි නම්, එවිට මිනිසුන් එකිනෙකා ගැන හොඳින් දැන ගැනීමට පටන් ගනු ඇත, එමඟින් අගතීන් මරා දමනු ඇත, පූර්ව සංකල්පයන් විනාශ කරනු ඇත, සහ මේ ආකාරයෙන් මිනිසුන් සමීප වනු ඇත; ඒ නිසා, මම කියන්නේ සෑම ස්කලීග්වරයෙක්ම මෙය සිදු කිරීම සඳහා සාමයේ තානාපතිවරයෙක් බවයි.
eTN: Kill perception යනු ප්‍රබල වාක්‍ය ඛණ්ඩයකි. ඔබ එයින් අදහස් කරන්නේ කුමක්ද යන්න වඩාත් නිශ්චිත වන්න.
හුලියා: අවාසනාවකට මෙන්, අද “ක්ෂණික ආහාර” කර්මාන්තය තුළ, මිනිසුන්ට සෑම නව අදහසක්ම හෝ ඔවුන් අසන සෑම අලුත් දෙයක් ගැනම ගැඹුරට බැලීමට වැඩි කාලයක් නොමැත, නමුත් ඒකාකෘති රූප කිහිපයක් තිබේ; ඔවුන් එය රාක්කයෙන් ගැනීමට කැමතියි - ඔවුන් අසන ඕනෑම දෙයක් ඔවුන් විශ්වාස කරයි. එය කුමක්දැයි සැබවින්ම වටහා ගැනීමට කිසිවෙකුට ගැඹුරට යාමට කාලයක් නොමැත. එබැවින් බොහෝ අය, විශේෂයෙන් මාධ්‍ය, සමහර විට එක් හැඟීමක් ලබා දෙන අතර, මිනිසුන් එම හැඟීම ලබා ගනී. මිනිසුන්, ඔවුන් සටන් කරන්නේ නම් සහ යුද්ධ තිබේ නම්, මම සිතන්නේ එය වැරදි වැටහීම් නිසා ය. මිනිසුන් සහ ජාතීන් වැඩි වැඩියෙන් සමීප වන අතර එකිනෙකාගේ සිරිත් විරිත් දන්නා තරමට ඔවුන් එකිනෙකාගේ සංස්කෘතිය දනිති, එවිට ඔවුන් සැබවින්ම වෙනස්කම් වලට වඩා සමානකම් ඇති බව සොයා ගැනීමට පටන් ගනී. මෙම අන්තර්ක්‍රියාකාරිත්වය මනාව තහවුරු වූ මොහොතේම සටන් කිරීමේ ක්‍රමයක් නොමැත, නමුත් ඊට පටහැනිව, ඔවුන් එකට සිටින අතර ඔවුන් සහයෝගයෙන් කටයුතු කරනු ඇත. යුරෝපය දෙස බලන්න, අපගේ මෑත ඉතිහාසය දෙස බලන්න. මුළු යුරෝපයේම අවුරුදු සියයක යුද්ධ සිදුවී ඇත - බ්‍රිතාන්‍යය ප්‍රංශය සමඟ සටන් කරමින් සිටියේය, ප්‍රංශය ජර්මනිය සමඟ සටන් කළේය, මන්ද ඒ දවස්වල පවා ඔවුන් එකිනෙකා නොදැන සිටි බැවිනි. එබැවින් සෑම කෙනෙකුටම තමන්ගේම සංස්කෘතියක් තිබුණි. අද ඔබට එම යුරෝපීය ජාතීන් අතර යුද්ධයක් ගැන සිතාගත හැකිද? එය හුදෙක් ඔවුන් එකිනෙකා හොඳින් නොදැන සිටි නිසා ය, නමුත් දැන් ලෝකයේ මූල කොන කිහිපයක් තිබේ, ඔවුන් එකිනෙකා නොදනිති, එබැවින් අපට ඔවුන් සමීප කර ගත යුතුය.
eTN: ඔබ රජය දැන් දුර්වල වී ඇති බවත්, පසුව පෞද්ගලික ආයතන දැන් ශක්තිමත් වී ඇති බවත් ඔබ කරුණක් ඉදිරිපත් කළා - එය විශේෂයෙන් මේ කාලයේ කළ යුතු ඉතා නිර්භීත ප්‍රකාශයකි.
හුලියා: මම කියන්නේ නැහැ ඔවුන් දුර්වලයි කියලා. මම කියන්නේ අනාගතවාදී ජනතාව, 21 වන සියවසේදී ආණ්ඩු දුර්වල හා කුඩා වනු ඇති බවයි. මම දුර්වල යැයි පවසන විට, එය කුඩා වනු ඇත - සමහර විට මම නිවැරදි වචනය භාවිතා නොකළෙමි - ඒවා කුඩා වනු ඇත, නමුත් සිවිල් මුලපිරීම බවට පත්වනු ඇත; එයින් අදහස් කරන්නේ මිනිසුන් සිතන ආකාරය - ඔවුන්ගේ අදහස් සහ පීඩන කණ්ඩායම් වැඩි බරක් දරනු ඇති බවයි. මෙය සැබවින්ම මා අදහස් කළ දෙය වන අතර, ජනතාව, ඔවුන්ම තීරණය කරනු ඇත, ඔවුන්ට අවශ්ය වනු ඇත… ඔවුන්ගේ පීඩනය… ආණ්ඩු කිරීමට බැඳී සිටිනු ඇත… ඔවුන් නියෝග නොකරනු ඇත, නමුත් පීඩනය පහළ සිට ඉහළට එනු ඇත, සිට නොවේ උඩ යට. මෙය මා නොකියන නමුත් ඇත්ත වශයෙන්ම මෙය 21 වන සියවස මේ ආකාරයෙන් පවතිනු ඇතැයි ජනතාව පවසති.
eTN: Skal යනු ජාත්‍යන්තර සංවිධානයකි. සංචාරක යටිතල පහසුකම් බොහෝ අප්‍රිකානු ගමනාන්තයන් ගැන ඊර්ෂ්‍යා කරන සිම්බාබ්වේ හි සිදුවෙමින් පවතින දේ ගැන ඔබේ අදහස කුමක්ද? Skal හි සභාපති ලෙස, වත්මන් දේශපාලන වාතාවරණය තුළ සිම්බාබ්වේ වෙත සංචාරක ව්‍යාපාරය ප්‍රවර්ධනය කිරීමට හෝ නොකිරීමට ඔබ ප්‍රවේශ වන්නේ කෙසේද?
හුලියා: නමුත් මම හිතන්නේ ගැටළු ඇති ස්ථානවල පවා, ප්‍රාදේශීය ගැටලු, කුමක් වුවත්, තවමත් සංචාරක ව්‍යාපාරය දිගටම පැවතිය යුතුයි. ඔවුන් තමන් ගැන පමණක් නොව විදේශීය අමුත්තන් සමඟ කතා කරන දේශීය ජනතාවද එකිනෙකාගෙන් ඉගෙන ගනු ඇත. නැවතත්, කිසිවෙකු කිසිදු රටකට යාම නතර නොකළ යුතුය, කිසිදු අගතියක් නිසා හෝ මම එහි නොයන බව පැවසීම නිසා මම එම රටට හෝ ඔවුන් පාලනය කරන ක්‍රමයට අකමැති නිසා. ඊට පටහැනිව - ඔවුන් යා යුතු අතර ඔවුන් බැලීමට උත්සාහ කළ යුතුය, මන්ද සෑම රටකටම තමන්ගේම ඉතිහාසයක් ඇත, තමන්ගේම යථාර්ථයක් ඇත, කිසිවක් එකම හැඩයකින් යුක්ත නොවේ, දුර සිට අප උත්සාහ කළත්, අපි නැඹුරු වෙමු. තාක්ෂණයන්, අපි ඒකාකෘති A, B, C කිහිපයක් ගැනීමට නැඹුරු වෙමු. එය එතරම් සරල නැත.
eTN: නැහැ, ඒක ඊට වඩා ගොඩක් සංකීර්ණයි. ඔබ පීඩන කණ්ඩායම්වල රාජකාරිය ගැන කතා කළා. එහෙම කිව්වම මොන ප්‍රතිපත්ති ගැනද කතා කරන්නේ, කොහොමද ක්රියාත්මක කරන්නේ?
හුලියා: මම හිතන්නේ සෑම අංශයකම පීඩන කණ්ඩායමක්, ඔබට ඔබේම පීඩන කණ්ඩායමක් සෑදිය හැකිය - වෛද්‍ය අංශයේ, පතල් ක්ෂේත්රයේ, කර්මාන්ත, සංචාරක, සෑම දෙයකම. නමුත් නැවතත්, එය පහළ සිට ඉහළට. එම නිශ්චිත කර්මාන්තයේ නියුතු පුද්ගලයින්ගේ සමස්ත පිළිගැනීම හා කැමැත්ත එයයි - ඔවුන්ට අවශ්ය දේ ඔවුන්ට පැවසීමට වඩා ඔවුන්ට අවශ්ය දේ ඔවුන් තීරණය කළ යුතුය.
eTN: විශිෂ්ටයි; එය විශිෂ්ට දෘෂ්ටිකෝණයකි. සාමය සහ මිත්‍රත්වය තුළින් සංචාරක - ඔබ ඊයේ සඳහන් කළා. ඔබට ඒ ගැන තවත් විස්තර කළ හැකිද?
හුල්යා: මෙය අපේ ජනාධිපති ආර්යා මේරි බෙනට් විසින් ක්රියාත්මක කළ ජනාධිපති තේමාවක් වන අතර මෙය අද 2002 හෝ 3 වසරේ සිට එළියට එන ජනාධිපති කණ්ඩායමකි. මොකද සාමය නැත්නම් සංචාරක ව්‍යාපාරයක් තියෙන්නේ කොහොමද? යුද්ධයක් පවතින තැනක, පැහැදිලිවම, සංචාරක ව්‍යාපාරයක් තිබිය නොහැක. නමුත් එය සමහර විට අනෙක් අතට ද වේ. යුද්ධ විනාශ කිරීමටත් සංචාරක ව්‍යාපාරය අවශ්‍යයි, එබැවින් එය සාමය හරහා සංචාරක ව්‍යාපාරයයි, සංචාරක ව්‍යාපාරය හරහා සාමයයි; ඔවුන් ඇත්තටම එකට අත්වැල් බැඳගනී. ඉතින් ඒ අංගයට ඇත්තටම මම දැන් මගේ ජනාධිපති කණ්ඩායම ලෙස එකතු කරන්නේ, සංස්කෘතීන් පාලම් කරමින්, මොකද දැන් සංස්කෘතීන් පාලම් කරලා, මම කියන්නේ සංචාරක ව්‍යාපාරය, සංස්කෘතියෙන් තොරව කරනවා නම්, සාමයට හැමදාම උදව් වෙන්නේ නැහැ කියලා. . අප දන්නා පරිදි, ඉතා වේගයෙන් සංවර්ධනය වෙමින් පවතින - මහා සංචාරක ව්‍යාපාරයක් - ප්‍රාදේශීය ජනතාව සමඟ සැබවින්ම අන්තර් ක්‍රියා නොකර, චාටර් සමඟ, නිවාඩු නිකේතනවලට යන සමහර සංචාරක ව්‍යාපාරයක් ඇති නිසා; එසේ නම්, මේ ආකාරයේ සංචාරක ව්‍යාපාරයක් පමණක් මෙම සංස්කෘතික අන්තර් ක්‍රියාකාරිත්වයට උපකාරී නොවේ. ඒ නිසා සංචාරක ව්‍යාපාරයේ සංස්කෘතික මානය එහි තිබිය යුතුයි. අනික මම කියන්නේ, මිනිස්සු ඉන්න තැනින් ගැවසෙනවා නම්, ඔවුන් දේශීය අය ඉගෙන ගන්න උත්සාහ කරනවා නම්, දේශීය අය විදේශිකයන්ගෙන් ඉගෙන ගන්න උත්සාහ කරනවා නම්, නිවාඩු නිකේතන සහ දේශීය මිනිසුන් අතර තාප්ප නොමැතිව, මේ ආකාරයේ සංචාරක, සංස්කෘතීන් පාලම් කරන තැන, මෙය ලෝක සාමයට සේවය කරනු ඇත.
eTN: මම හිතන්නේ එය විශිෂ්ට අදහසක්, කෙසේ වෙතත්, මට ඔබට කියන්නට අවශ්ය දේ මෙන්න. මාලදිවයින පමණක් පදනම් කරගෙන, ඔවුන්ට දැන් නව පාලනයක් ඇත, නමුත් ඊට පෙර, රජය විසින්ම ප්‍රදේශවාසීන්ගේ අන්තර් ක්‍රියාකාරිත්වය සීමා කළේය.
හුලියා: ඔබට පෙනේ, මෙය වැරදියි; මේක වැරදියි.
eTN: ඉතින් Skal International, සංවිධානයක් ලෙස, ඔබ සැලසුම් කරන්නේ කෙසේද?
හුලියා: ඒකයි මම කියන්නේ. අප විශ්වාස කරන්නේ නම් සහ අපි මේවා කෙරෙහි අවධානය යොමු කරමු නම්… උපාය මාර්ග සකස් කිරීමට කළමනාකාරිත්වයට, විධායක මණ්ඩලයට, ජනාධිපතිවරයාට යුතුකමක් ඇත. සංස්කෘතීන් වලක්වා ගැනීමෙන් මා අදහස් කරන්නේ මෙය යැයි මම කියන්නේ නම්, මෙම පණිවිඩය ඔවුන්ගේ ප්‍රජාවන් වෙත ගෙන යාමට අපගේ සාමාජිකයන් තානාපතිවරුන් බවට පත් කරමු. ඉතින් මේ සියලු ප්‍රජාවන්හි අපට ස්කල් සමාජ ඇති ඕනෑම තැනක, ඔවුන්ගේ යුතුකම වනුයේ මෙය දේශනා කිරීම, ඔවුන්ගේ වගකිවයුත්තන් ඔවුන්ගේ ප්‍රදේශවල දැනුවත් කිරීමයි. නිදසුනක් වශයෙන්, අපගේ සාමාජිකයන්, සහ නැවතත්, පීඩන කණ්ඩායම්, ඔවුන් තම සාමාජිකයින් දැනුවත් කිරීම පමණක් නොව, ඔවුන් දැනුවත් කිරීම ඇති කළ යුතු අතර, ඔවුන් රජය දැනුවත් කළ යුතුය. සමහර දුර බැහැර ස්ථානවල සමහර රජයන් සංචාරක සුභසාධනය සඳහා සංචාරකයින් සැබවින්ම ආරක්ෂා කළ යුතු යැයි ඔවුන් සිතනු ඇත. ඔවුන් සිතන්නේ ඔවුන් හොඳ දෙයක් කරන බවයි. එබැවින් අපගේ සාමාජිකයින්ට මෙය වැරදියි කියා පැවසිය යුතු අතර ඇත්ත වශයෙන්ම මෙය තිරසාර සංවර්ධනයේ ප්රධාන අංගයකි - එය ඔවුන් සිටින සංස්කෘතික හා සමාජ මාධ්‍ය සමඟ අන්තර් ක්‍රියාකාරිත්වයයි.
eTN: සංචාරක ව්‍යාපාරය නිවැරදි දිශාවට ගමන් කරන බවට ඔබ සහතික විය යුතු බව ඔබ පැවසුවා. ඔබට මේ ගැන තවත් විස්තර කළ හැකිද?
හුලියා: ඔව්, සංචාරක ව්‍යාපාරය නිවැරදි දිශාවට ගමන් කිරීම, එයින් අදහස් වන්නේ අපට එය අමතක නොවන බවයි. නිදසුනක් වශයෙන්, ගුණාත්මකභාවය, නිශ්චිත ප්‍රමිතීන්, ආචාර ධර්ම, ළමයින් ආරක්ෂා කිරීම යන අංගයන් අමතක කිරීම. සංචාරක ව්‍යාපාරය යනු පුළුල් කර්මාන්තයක් වන අතර එයට බොහෝ අංග ඇති අතර, අපි එය ඕනෑවට වඩා පාලනයකින් තොරව වර්ධනය වීමට ඉඩ හැරියහොත් එය පාලනයෙන් තොර විය හැකිය.
eTN: ඒ වගේම දැන් එතන ප්‍රශ්න තියෙනවා.
හුලියා: ගැටළු තිබේ; ගැටළු ඇත, එබැවින් ඉතා හොඳින් විස්තාරණය කළ යුතු හා සමහර විට පාලනය කළ යුතු හා යොමු කළ යුතු ඇතැම් ගැටළු තිබේ. උදාහරණයක් ලෙස, මෙම මහා සංචාරක ව්‍යාපාරය සමඟ - සමහර විට මම මහා සංචාරක ව්‍යාපාරයට බිය වෙමි. එය ඕනෑවට වඩා වැඩිය. එය පෞද්ගලිකත්වය නැති කර ගනී, එය ගමනාන්තය සැබවින්ම නොපෙනේ. මිල එකම ගැටළුව වන විට, අවාසනාවකට මෙන්, ගුණාත්මකභාවය පහත වැටේ, නමුත් අපට ගුණාත්මකභාවය පහත වැටීමට ඉඩ දිය නොහැක. එබැවින්, තුර්කියේ මෙන්, අපි ස්කල් ගුණාත්මක සම්මාන හඳුන්වා දී ඇති අතර, එය අප විසින් ස්කල් ගුණාත්මකභාවය, ස්කලයිට් ලෙස හැඳින්වූ අතර, අපි එය හැඳින්වූ අතර, සංචාරක හා සංචාරක ක්ෂේත්රයේ එකම සම්මාන යෝජනා ක්‍රමය බවට දැනටමත් ස්කලයිට් සම්මාන ලබාගෙන ඇති එකොළොස් වසර මෙයයි. සංචාරක කර්මාන්තයේ ගුණාත්මකභාවය වෙනුවෙන් කටයුතු කරන පුද්ගලයින්ට සහ සමාගම්වලට පමණක් ප්‍රදානය කිරීම. අපි විශාලතම හෝ උපරිම සංචාරකයින් ගෙන ආ තැනැත්තාට හෝ හුවමාරුවක් සඳහා උපරිම සංඛ්‍යාව ගෙන ආ තැනැත්තාට ප්‍රදානය නොකරමු. අපි ප්‍රදානය කරන්නේ සංචාරක කර්මාන්තයේ යෙදී සිටින සමාගම්වලට පමණයි. එය නිෂ්පාදනයේ ගුණාත්මක භාවයට එකතු කර ඇති අතර එය මතක් කළ යුතු ඉතා වැදගත් අංගයකි. එබැවින් අපි ස්කල් සාමාජිකයෙනි, එවැනි හොඳ පුරුදු ඉස්මතු කර දැක්වීමටත්, මෙතරම් සංඛ්‍යාවක් ගෙන ඒමෙන් තොරව ප්‍රදානය කළ යුතු දේ මෙය බව ජනතාවට පැවසීමටත් අපි එහි සිටිමු.
eTN: මම පෞද්ගලිකව හිතන්නේ ඒක හොඳ අදහසක් කියලා. දැන් ඔබ ස්කල් ඉන්ටර්නැෂනල් එකේ සභාපති නිසා ජාත්‍යන්තර මට්ටමින් මේකේ වර්ශන් එකක් ඉදිරිපත් කරන්නද හදන්නේ?
හුලියා: ඇත්ත වශයෙන්ම, අපට එය දැනටමත් තිබේ. මම මේ වන විටත් ස්කාල් ඉන්ටර්නැෂනල් හි උපදේශකයෙකු ලෙස කටයුතු කර ඇති අතර, ඒ වන විටත් ස්කල් ඉන්ටර්නැෂනල් හි නිෂ්පාදනයක් ලෙස ස්කල් ගුණාත්මක සම්මාන අප සතුව ඇත. සම්මාන, එය ස්කල් ඉන්ටර්නැෂනල් හි නිල ලේඛනයක් වන නමුත්, ඇත්ත වශයෙන්ම, මගේ ජනාධිපති ධුර කාලය තුළ එය තව තවත් තල්ලු කිරීමට අපි කැමැත්තෙමු.
eTN: මෙය සාමාන්‍යයෙන් සිදුවන්නේ කවදාද?
හුලියා: තුර්කියේ එය සෑම වසරකම නොවැම්බර්, නොවැම්බර් මාසවලදී සිදු වේ.
eTN: Skal ගැන නොදන්නා අය සඳහා, ඔබට සංවිධානය විස්තර කළ හැකිද?
හුලියා: ඔහ්, ඔව්. ස්කල් යනු අපූරු සංවිධානයක් වන අතර, මම කියන්නේ එය ටික වේලාවක් රහසිගතව තබා ඇති හොඳම රහසයි, මන්ද අපට බොහෝ සුවිශේෂී ලක්ෂණ ඇත. සෑම අංශයකම මෙන්, සෑම කෙනෙකුටම තරඟකරුවෙකු ඇත, නමුත් ස්කල්ට තරඟකරුවෙකු නොමැති අතර කිසි විටෙකත් තරඟකරුවෙකු නොසිටිනු ඇත, මන්ද අපට එවැනි සුවිශේෂී ලක්ෂණ ඇති බැවින් එය සමාන කළ නොහැකි ය. ඒවා කුමක් ද? පළමුවෙන්ම, ස්කල් ඉන්ටර්නැෂනල් ආයතනය 1934 දී ආරම්භ කරන ලද්දේ සංචාරක කර්මාන්තය වෙනම කර්මාන්තයක්, ප්රධාන කර්මාන්තයක් ලෙස පිළිගැනීමට පෙරය. එය සංචාරක හා සංචාරක වෘත්තිකයින්ගේ පළමු කාණ්ඩයක් වූ අතර වසර ගණනාවක් තිස්සේ එය සංචාරක වෘත්තිකයන්ගේ සුවිශේෂී සමාජය ලෙස පැවතුනි. එබැවින් අපට වයස අවුරුදු 75 කි. ලබන වසරේ අපි අපේ 75 වන සංවත්සරය සමරනවා. ඒ සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, අප අද්විතීය වන අතර කිසිවෙකුට තවදුරටත් එය සමාන කළ නොහැක. ඔබට ඉතිහාසයේ ආපසු යා නොහැක. රටවල් 90 ක, ස්ථාන 500 ක, සැබෑ සාමාජිකයින් 20,000 කට වැඩි සංඛ්‍යාවක විශාලතම සංචාරක සංගමය අප විය හැකිය. ඒ වගේම අපි හොඳම ව්‍යුහගතයි. ස්ථාන 500 ක, අපගේ ප්‍ර utes ප්ති, අතුරු ව්‍යවස්ථා මගින් මෙම ඇදහිය නොහැකි සංවිධානය පිහිටුවා ඇත, මම කිව යුතුයි…
eTN: විනිවිදභාවය.
හුලියා: විනිවිද පෙනෙන, නමුත් ඉතා දැඩි නීති. එබැවින් සියල්ලම නිසි තැන තිබේ; එය සෑම තැනකම එකම ලෙස ක්රියාත්මක වන්නේ නම්, ඉතා හොඳින් පාලනය වේ, ආදිය, එබැවින් ව්‍යුහය ඉතා කදිමයි. අනෙක් සුවිශේෂත්වය නම්, මේ සියල්ල අතරේ සියලුම සාමාජිකයින් සංචාරක කර්මාන්තයේ විවිධ කොටස් ඉදිරිපත් කිරීමයි. එය හුදෙක් මෙහි එක්වීම ගැන පමණක් නොව එය සංචාරක නියෝජිතයන් පමණක් නොව අප සංචාරක හා සංචාරක කර්මාන්තයේ සියලුම කොටස් වේ - සංචාරක හා සංචාරක කර්මාන්තයේ පැරණි විධායකයින් ස්කල් යටතේ එකට එකතු වේ. සංචාරක කර්මාන්තයේ විශාලතම හා එකම රාජ්‍ය නොවන සංවිධානය වන්නේ මෙයයි. මන්ද අප එකට සිටින විට සමස්ත සංචාරක ව්‍යාපාරය නියෝජනය කරන බැවිනි. එය සංචාරක ව්‍යාපාරයේ එක් කොටසක් පමණක් නොව සමස්ත අංශයම නියෝජනය වේ. එබැවින්, අපගේ දේශීය සංචාරක හා ලෝක සංචාරක කර්මාන්තයේ - අපගේ දේශීය සංචාරක ව්‍යාපාරයේ සහ ලෝක සංචාරක ව්‍යාපාරයේ ප්‍රමිතීන් සඳහා වන පීඩන කණ්ඩායමක් වීම අපගේ ඉලක්කය විය යුතු අතර, අපගේ සාමාජිකයන් සියල්ලන්ම, අප සියල්ලන්ම එක්ව, ශාඛා වල සියලුම ශාඛා කර්මාන්තය. ඉතින් ඒ අර්ථයෙන් ගත් කල, ස්කල් සැබවින්ම අද්විතීය හා අපූරු සංවිධානයකි.
eTN: එය පරිපූර්ණ අර්ථවත් වන අතර එය ප්‍රශංසනීය සංවිධානයකි. දැන්, ජනාධිපති ලෙස ඔබේ කාර්යයට ඇතුළත් වන්නේ කුමක්ද?
හුලියා: ඉතින් ඇත්තටම මගේ රාජකාරිය වන්නේ ස්කල් ගැන පමණක් නොව ලෝකයට පමණක් නොව අපගේ සාමාජිකයින්ටද දේශනා කිරීමයි. මන්ද මම නිතරම කියන්නේ ඔබ ඉතා ධනවත් පවුලක උපත ලැබුවහොත් ඔබ දන්නේ නැහැ දුප්පත් වීම හෝ කුසගින්නෙන් පෙළෙන දේ. ස්කල් සාමාජිකයන් උපත ලබන්නේ මේ සුවිශේෂී ලක්ෂණ ඇති මෙම පොහොසත් සංවිධානයට වන අතර, වසර ගණනාවක් තිස්සේ මම බිය වෙමි, අපි එය සුළුකොට තැකීමට නැඹුරු වෙමු. දැන්, මගේ යුතුකම වන්නේ අපගේ අද්විතීය අංගයන් ගැන පමණක් නොව, එම සුවිශේෂී අංගයන් පිළිබඳව අපගේ සියලුම සාමාජිකයින්ට දේශනා කිරීම ලෝක සංචාරක කටයුතු පිළිබඳ වගකීමයි. ඒ නිසා අපි කවුරුත් උපකල්පනය කළ යුතුයි, මම ඔබට පැවසූ මේ දේවල්, සමහර වගකීම්, අපි පුරෝගාමීන් නිසා, අපි අපේ ප්‍රදේශවල නායකයන්, එබැවින් තිරසාරභාවය, ආචාර ධර්ම පිළිබඳ පණිවිඩ ඉදිරියට ගෙන යාමේ යුතුකම අපට ඇත. , සංස්කෘතීන්හි මෙම පාලම සහ සාමයේ තානාපතිවරුන් වීම. ඉතින් මෙය අපගේ වෘත්තියට ඉහළින් හා ඉහළින්, අපගේ වෘත්තිය සඳහා, අපගේ වෘත්තිය සඳහා වැඩ කිරීමේ යුතුකම අපට ඇත.
eTN: මම මේ දැන් ආවේ සංචාරක ව්‍යාපාරයේ සදාචාරාත්මක භාවිතයන් සමඟ කටයුතු කරන සම්මන්ත්‍රණයකින් වන අතර විශාල විෂයයක් වූයේ සාමාජික ගාස්තු සහ/හෝ සමුළු පැවැත්වීමෙන් ලාභ නොලබන ආයතන ලාභ ලැබීමයි. ඒ පිළිබඳ ඔබේ ස්ථාවරය කුමක්ද?
Hulya: Skal සම්බන්ධයෙන් එය එසේ නොවේ; ආරම්භ කිරීමට මට පැවසිය හැක්කේ එපමණයි, නමුත් සංවිධානයකට යම් මුදලක් උපයා ගත හැකි නම් සහ එම මුදල් යම් අරමුණක් සඳහා යෙදවිය හැකි නම්, එසේ නොකරන්නේ මන්ද? නමුත් මිනිස්සු, මේවා ස්වේච්ඡා කණ්ඩායම් සහ ස්වේච්ඡා සංගම් නිසා, මිනිසුන් එකතු වී එහි වාසියක් දකින තාක් කල් එහි රැඳී සිටිනු ඇත. එබැවින් කිසිවෙකු ඔවුන්ට බල කරන්නේ නැත, ඇත්ත වශයෙන්ම. ඒත් මට පේන්නෙ නෑ අඩුම තරමෙ Skal වත් එහෙම දෙයක් කරන්නෙ නෑ, අපි තව සල්ලි කලා නම් හොඳයි.
eTN: විනිවිදභාවය පවතින තාක් කල්.
හුලියා: එපමනක් නොව, ඔබ දන්නවා, අපි, ඇත්ත වශයෙන්ම, අප සියල්ලන්ම, අප විගණනය කරන රටක අපගේ සංවිධානය ඇති අතර සෑම වාර්තාවක්ම සහ අපගේ අයවැය සහ සියල්ල ඉතා පැහැදිලි, ඉතා විනිවිද පෙනෙන ය. නමුත් කිසියම් මුදල් තිබේ නම්, අප ලාභ නොලබන සංවිධානයක් බැවින්, එම මුදල් අපගේ සාමාජිකයින්ගේ හෝ ප්‍රජාවේ සුභසාධනය සඳහා නැවත වියදම් කළ යුතුය, එබැවින් ඕනෑම අමතර මුදලකට යාමට ස්ථානයක් තිබේ, නිසැකවම.
eTN: විශිෂ්ටයි; ඒක හොඳයි. ගෝලීය ආර්ථික අර්බුදය තුළ Skal සිටින්නේ කොතැනද?
හුලියා: හොඳයි, අපි ඒ සමඟ ජීවත් වෙමු, මන්ද අපගේ සියලුම සාමාජිකයින්ට, ඔවුන්ට යම් කොටස් තිබේ, යම් ආකාරයකින් ඇත්ත වශයෙන්ම ව්‍යාපාරය කරන යම් සමාගමක් සමඟ සම්බන්ධ වී ඇති අතර, අප සියල්ලන්ම මෙම සිත්ගන්නාසුලු යුගය පසුකරමින් සිටිමු. නමුත් මම හිතන්නේ සංචාරක ව්‍යාපාරය යනු අප සැමවිටම පවසන පරිදි සංචාරක ව්‍යාපාරය ඉතා සංවේදී කර්මාන්තයක්, ඔව්, නමුත් සංචාරක ව්‍යාපාරය පසුගිය වසර කිහිපය තුළ විවිධ ගැටලු රාශියක් පැවතුන අතර, මම හිතන්නේ අපි අපේම සංවර්ධනය කර ඇති බවත්, ඔබ එය හඳුන්වන්නේ කෙසේද…
eTN: ප්රතිරෝධය?
Hulya: ප්රතිරෝධය, සහ අපි අපිව ආරක්ෂා කරගන්නේ කොහොමද කියලා අපි දන්නවා, මොකද අද සංචාරක ව්‍යාපාරය කාටවත් නවත්වන්න බැරි කර්මාන්තයක්. අපි හිතුවේ මේ වගේ රෝගයක් හෝ එවැනි ත්‍රස්තවාදයක් හෝ මේ ආකාරයේ නොසන්සුන්තාවයක්, සංචාරක ව්‍යාපාරය නවත්වන්නේ යැයි - නැත, මෙය කෙටි කාලයකට පමණි. නමුත් මම හිතන්නේ අද ඉඳන්, මෙතැන් සිට සංචාරක ව්‍යාපාරය කියන්නේ කන බොන එක, නිදාගන්න එක වගේ දෙයක්. සංචාරක ව්‍යාපාරය කිසිදා නතර නොවේ; සංචාරක ව්‍යාපාරය පමණක් වර්ධනය විය හැකි අතර, එයට තමන්ගේම ආකාරයේ පූර්වාරක්ෂාවන් සහ සමහර විට නීති වෙනස් කිරීම ඇත, නමුත් සංචාරක ව්‍යාපාරය සැමවිටම වර්ධනය වනු ඇත. ඒ වගේම හැමෝම කතා කරන වත්මන් අර්බුදය මම විශ්වාස කරන්නේ නැහැ, මම හිතන්නේ එය ඊට වඩා මනෝවිද්‍යාත්මකයි, මම හිතන්නේ අපි ජය ගනීවි කියලා. මම හිතන්නේ අපේ සාමාජිකයන් සෑහෙන්න ශක්තිමත්; මෙම කර්මාන්තය ජය ගැනීමට ඉතා ශක්තිමත් ය. සමහර විට කර්මාන්තයේ යම් පෙරළියක් සිදුවනු ඇත, සමහර විට සමහරක් සිදුවනු ඇත, සමහර රැස්වීම් අඩු වනු ඇත, නමුත් සමස්තයක් වශයෙන්, සංචාරක සංඛ්‍යාලේඛනවල විශාල පසුබෑමක් මට නොපෙනේ.
eTN: දේශගුණික විපර්යාස - මෙම ගැටලුව සම්බන්ධයෙන් Skal හි ස්ථාවරය කුමක්ද?
හුල්යා: ඔහ්, අපි ඒ තුළ ඉතා සංවේදීයි. ඔබට මතක ඇති පරිදි, 2002 වසර එක්සත් ජාතීන්ගේ සංවිධානය විසින් ප්‍රකාශ කරන ලද පරිදි (කඳු?) පරිසර සංචාරක වර්ෂය විය. එම වසරේම, Skal විසින් පරිසර සංචාරක සම්මාන දියත් කිරීමට තීරණය කර ඇත. ඉතින් මේ අපි පරිසර සංචාරක සම්මාන උළෙල ආරම්භ කළ වසර වන අතර, ඇත්තෙන්ම අපගේ අරමුණ නැවතත්, ඒ සම්බන්ධයෙන් හොඳම භාවිතයන් පෙන්වීම සහ ලෝකයට පෙන්වීම, දැනුවත්භාවය ඇති කිරීම, අප සැමට කළ යුතු සංවේදීතාව ඇති කිරීම ය. ඉතා පරිස්සම් වන්න. නැවතත්, තිරසාරත්වය ගැන කතා කිරීම - අප කරන්නේ කුමක්ද? අපිට වැඩසටහන් කිහිපයක් තියෙනවා. උදාහරණයක් ලෙස, Skal පසුගිය වසරේ එහි සියලුම සාමාජිකයින්ගෙන් අදහස් එකතු කර ඇති අතර, අපි පොත් පිංචක් මුද්රණය කර ඇත, "තිරසාර සංචාරක සඳහා ඉඟි 101" නම් පොත් පිංච, හැමෝම ඒ ගැන කතා කරන නිසා, නමුත් ප්රායෝගිකව ඒ ගැන කුමක් කිව හැකිද; මම අද රෑ කුමක් කරන්නද; මම මගේ කාර්යාලයේ කරන්නේ කුමක්ද? එබැවින්, න්යාය ප්රායෝගිකව ක්රියාත්මක වේ. එබැවින් මෙය, උදාහරණයක් ලෙස, අපගේ වෙබ් අඩවියේ ඇති ඉතා හොඳ පොත් පිංචකි. එබැවින් අපි අපගේ සියලුම සාමාජිකයින්ගෙන් සහ ප්‍රාදේශීය පරිච්ඡේද, ප්‍රාදේශීය සමාජ ශාලා මෙම ලේඛනය බාගත කර මුද්රණය කර සම්මන්ත්‍රණ කරන ලෙස ඉල්ලා සිටිමු. - රජයන් පවා, ඔවුන්ට බොහෝ අධ්යාපනය අවශ්ය වේ. නොදැන සිටීම ලැජ්ජාවක් නොවේ; ඉගෙන නොගැනීම ලැජ්ජාවකි, අපට යුතුකමක් ඇත, නැවතත්, මම අපගේ වගකීමට පැමිණෙමි, ස්කාල් වෙනුවෙන්, සංචාරක ව්‍යාපාරයේ නායකයින් වෙනුවෙන් අපි අපගේ සාමාජිකයින්ගෙන් ඉල්ලා සිටින යුතුකම අපට ඇත, යන්න අපගේ ලෝකය ආරක්ෂා කිරීමට ඔවුන් කළ යුතු දේ ඔවුන්ට පැවසීමට ඔවුන්ගේ අදාළ සමාජ දැනුවත් කරන්න. දැන් අපි ක්‍රියාවලියේ යෙදී සිටිමු, අපි පළමු කෙටුම්පත අවසන් කර ඇත; අපි එක්සත් ජාතීන්ගේ පරිසර වැඩසටහන සමඟ ගිවිසුමක් අත්සන් කරනවා. එය අවබෝධතා ගිවිසුමකි. අපි පළමු කෙටුම්පත සකස් කර ඇති අතර, එය ඕනෑම වේලාවක අත්සන් කිරීමට නියමිතයි, අපි අත්සන් කරන විට මම ඔබට දන්වන්නම්...
eTN: යටතේ UNWTO කුඩය හෝ…
හුලියා: එක්සත් ජාතීන්; එය එක්සත් ජාතීන්ගේ සංවිධානය - UNEP - එක්සත් ජාතීන්ගේ පාරිසරික වැඩසටහන යටතේ ය. අවබෝධය පිළිබඳ සංදේශය අත්සන් කිරීමට සූදානම් වන අතර ඔවුන් විසින් සංවර්ධනය කරනු ලබන ප්‍රතිපත්ති කිහිපයක් තිබේ. එබැවින් අපි එම ප්‍රතිපත්ති ගෙන එය අපගේ සාමාජිකයින්ට ලබා දෙන්නෙමු, එය ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා අපි ගෙන යන්නෙමු, එබැවින් අපි සැබෑ අරමුණක් සඳහා ස්කල් සාමාජිකත්වය භාවිතා කරමු.
eTN: ඔබ කතා කළ පොත් පිංච - එය පොදු වසම සඳහාද?
හුලියා: එය අපේ පොදු වසමේ ඇත.
eTN: ඒ නිසා එය ලොග් ඉන් එකක් නොවේ...
හුලියා: නෑ, නෑ; එය එසේ නොවේ, මන්ද මේ ආකාරයේ තොරතුරු සෑම කෙනෙකුටම ලබා ගැනීමට අපට අවශ්ය නිසාත්, පසුගිය වසරේදීත් අපි අපේ වෙබ් අඩවියේ වෙනම පිටුවක් සකස් කර ඇති අතර, එය කාලයාගේ ඇවෑමෙන් බ්ලොග් අඩවියක් බවට පත්වනු ඇත, නමුත් මේ මොහොතේ ඔබ අපගේ වෙබ් අඩවිය වන www.skal.org වෙත පැමිණෙන්න, ඔබ තිරසාර සංවර්ධන ලාංඡනය මත ක්ලික් කළහොත්, එය ඔබව වෙනම වෙබ් අඩවියකට ගෙන යනු ඇත, එහිදී අපි තිරසාර සංවර්ධනය, පරිසර සංචාරක සම්මාන පිළිබඳ - වර්තමාන ජයග්රාහකයින්, අනාගතය පිළිබඳ සියලු තොරතුරු රැස් කර ඇත්තෙමු. ඇතුළත් වීමේ නීති. මේ දක්වා ඇති සියලුම ජයග්‍රාහකයන්ගේ ලැයිස්තුව ඔවුන්ගේ වෙබ් ලිපිනයන් සමඟ අප සතුව ඇත. අපට සියලු නිවේදන තිබේ. එබැවින් මෙය ඔබට සියලු ආකාරයේ ප්‍රායෝගික තොරතුරු, පළ කිරීම්, නවතම නිවේදන සොයාගත හැකි පිටුවක් වන අතර ඔබ ක්ලික් කරන විට මෙම “ඉඟි 101” පොත තිබේ, ඔබට එය කියවිය හැකිය.
eTN: ඒක නියමයි. එය ඕනෑම කෙනෙකුට බාගත කිරීමට හැකි බව ඇසීම ගැන මම සතුටු වෙමි.
හුලියා: බාගත කිරීම සඳහා නොවේ, නමුත්, නැත, මට විශ්වාසයි ඔවුන්ටද බාගත කළ හැකිය. සමාජශාලාවලට එය බාගත කළ හැකි නමුත් ඔවුන්ට එය බැලීමට හැකිය.
eTN: ආහාර අර්බුදය - Skal ගැටලුව සම්බන්ධයෙන් සිටින්නේ කොතැනද?
හුලියා: නැවත බලන්න, ලෝක සංචාරක ව්‍යාපාරය නිවැරදි දිශාවට දියුණු වන්නේ නම්, එයින් අදහස් කරන්නේ එය රැකියා උත්පාදනය කිරීමයි, එයින් අදහස් කරන්නේ එය දුප්පත්කම තුරන් කිරීමට උපකාරී වන බවයි, එයින් අදහස් වන්නේ… නමුත් ඔබ ආහාර අර්බුදය ගැන [විමසන විට] ඔබ අදහස් කරන්නේ කෘෂිකාර්මික …
eTN: හොඳයි, ලෝකයේ සමහර ප්‍රදේශවල කෝලාහල ඇති කළ ආහාර හිඟ ප්‍රශ්නයක් තිබේ.
හුලියා: හොඳයි, ඇත්ත වශයෙන්ම, අපේ ජාතියේ වර්ධනයත් සමඟ, මම උසස් පෙළ කරන විට ලෝක ජනගහනය බිලියන 2.5 ක් විය… අද අපට ලැබෙන්නේ 6.5, 7 - එය සැබවින්ම ලැබෙමින් පවතී… එය සැබවින්ම ඉතා ජනාකීර්ණ ලෝකයක් ලබා ගනී. ඉතින්, ඔව්, අපේ සම්පත් හිඟ වෙමින් පවතී, තිබිය යුතුය… නමුත් අවාසනාවකට මෙන් නාස්ති වන ආහාර විශාල ප්‍රමාණයක් ද තිබේ. මම කිව්වේ, අපි ඒක දකිනවා. ආහාර ගොඩක්, ගොඩක්… සමහර සම්පත්… ලෝකයේ සමහර ප්‍රදේශ ඉතා පොහොසත් වන අතර සමහර සම්පත් නිසි ලෙස භාවිතා නොකෙරේ, තවත් සමහරක් ඉතා හිඟයි, එබැවින් වාසනාවන්ත හා අඩු අය අතර වඩා හොඳ සමබරතාවයක් අවශ්ය වේ අවාසනාවන්ත ස්ථාන. ඇත්තෙන්ම එය විශාල ව්‍යාපෘතියකි.
eTN: අපි තුර්කිය ගැන කතා කරමු - මේ දිනවල සංචාරක ව්‍යාපාරයේ සිදුවන්නේ කුමක්ද?
හුලියා: තුර්කියේ සංචාරක ව්‍යාපාරය දෙස බැලිය යුතු තවත් විශිෂ්ට, හොඳම පුරුද්දකි. මම 1970 දශකයේ සංචාරක ව්‍යාපාරය ආරම්භ කරන විට තුර්කියේ තිබුණේ ඇඳන් 50,000 ක් පමණි, අද අපි ඇඳන් මිලියනයකට ආසන්න ය. අපි තුර්කියට පැමිණෙන අමුත්තන් මිලියනයකටත් වඩා අඩුය. පුද්ගලයන් ලක්ෂයක් පමණ තුර්කියට පැමිණෙමින් සිටියහ. අද අපි සංචාරකයින් මිලියන 25 ක් පමණ වෙමු. නැවතත්, මට ඕනෑවට වඩා සංඛ්‍යා වැඩි කිරීමට අවශ්ය නැත, නමුත් අපි වෙරළ තීරය ගොඩක් ගොඩනගා ඇත්තෙමු. මධ්‍යධරණී මුහුදේ ඇන්ටාලියා වෙරළ තීරයේ ඇදහිය නොහැකි නිකේතන තිබේ. අපට ලස්සන හෝටල් ඇති අතර සංචාරක කර්මාන්තය ඉතා ගතිකය. අපි වර්ධනය වන්නේ, මන්ද, ඔබ දන්නා පරිදි, අපි සැබවින්ම ආශීර්වාද ලද්දෙමු. සංචාරක කර්මාන්තය සඳහා ලෝකයේ වඩාත්ම ධනවත් රට අප විය හැකිය. මම කිව්වේ, අපි අපව එළිමහන් කෞතුකාගාරයක් ලෙස හඳුන්වමු. ඔබ හාරන සෑම තැනකම, එය එතරම් හොඳ ස්ථානයක් බැවින්, අතීත ශිෂ් izations ාචාර සියල්ලම තුර්කියේ පැමිණ ජීවත් වී ඇත; ඇනටෝලියාවේ, මධ්‍යයේ, සුළු ආසියාවේ, ඔබ හඳුන්වන දේ. මෙම ප්‍රදේශය 18 ට වඩා වැඩි වී ඇත, ශිෂ් izations ාචාර 20 ක් ගෙවී ගොස් ඇත… ඉතිහාසය වසර 10,000 ක් දක්වා දිව යයි. පළමු ජනාවාස පවා ඇන්ටාලියාහි විය. එබැවින් historical තිහාසික නටබුන් සම්බන්ධයෙන් ගත් කල අප ඉතා ධනවත් ය. සොබාදහමේ සුන්දරත්වයෙන් අපි ඉතා පොහොසත් ය. අප වට වී ඇත… කොටස් තුනක් මුහුදෙන් වටවී ඇත. දේශගුණය විශිෂ්ටයි, ආහාර විශිෂ්ටයි, මුළුතැන්ගෙය විශිෂ්ටයි. එබැවින් ඔබට අවශ්ය සෑම අංගයක්ම තිබේ, නැවතත්, එය අපූරු සංචාරක රටක් බවට පත් කිරීමට අවශ්ය ප්‍රමාණයට වඩා. මම කියන්නේ නැහැ අපි තවම ඒ සියල්ල සූරාකන බව. තව බොහෝ දේ කළ යුතුව ඇත; තව බොහෝ නිෂ්පාදන අතහැර දැමීමට ඇත, නමුත් අපි නිවැරදි මාර්ගයේ යමු. අපට සංස්කෘතික සංචාරක කර්මාන්තය ඇති හෙයින්, අපට විශාල සංචාරක ව්‍යාපාරයක් ඇත, නමුත් අපට විකල්ප සංචාරක රාශියක් ඇත. තුර්කිය ද අපට ආවේණික ශාක ඇති ස්ථානයකි; බොහෝ අද්විතීය දේ. තවමත්, අප විසින් වර්ධනය කළ යුතු තවත් බොහෝ නිෂ්පාදන තිබේ, නමුත් එය විශිෂ්ට සංචාරක රටකි.
eTN: සංචාරක දෘෂ්ටිකෝණයකින් තුර්කිය යුරෝපා සංගමයේ කොටසක් වීම ඇත්තෙන්ම යමක් අදහස් කරන්නේද?
හුලියා: හොඳයි, ඇත්ත වශයෙන්ම නොවේ, ඇත්ත වශයෙන්ම නොවේ. එය සැබවින්ම දේශපාලන කටයුත්තකි. එය ජාලකරණයකි, අපි එය අමතමු - එය ජාලකරණයකි - අවාසනාවකට මෙන්, ඔබ එහි සිටියත් නැතත්, එය ඇත්ත වශයෙන්ම වැදගත් නොවේ. රට එහි ඇති අතර, එය වඩාත් මිත්‍රශීලී පුද්ගලයන්, වඩාත්ම සාදරයෙන් පිළිගන්නා පුද්ගලයන් වන අතර මගේ වෘත්තිය ලෙස මම සැමවිටම තුර්කියේ පිළිගැනීමේ නියෝජිතයෙක් වී සිටිමි. අවුරුදු 30 කට වැඩි කාලයක් මම එකම දේ කරන අතර, ඒ දිනවල සිට අද දක්වා සෑම දෙනාම එකම දේ කියනවා, ඔබ දන්නවා, ඔවුන්ට උගන්වා ඇති බව, ඔබ දන්නවා, ඔබ තුර්කියට යන විට මෙය කියනවා. හැමෝම එකම වාක්‍යය කියනවා - අනේ දෙවියනේ, තුර්කිය මෙතරම් ලස්සනයි කියා අපි දැනගෙන හිටියේ නැහැ, තුර්කිය මෙතරම් පොහොසත් බව අපි දැන සිටියේ නැහැ, මිනිසුන් එතරම් මිත්‍රශීලී බව අපි දැන සිටියේ නැහැ. නමුත්, මම අදහස් කළේ, සෑම කෙනෙකුම එකම දේ පවසන අතර, ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙය අපට තිබිය හැකි ලොකුම අභිප්‍රේරණයයි. ඔබ එම වචන ඇසීමෙන් පසු, පැහැදිලිවම, ඔබ වඩාත් හොඳින් හා වඩා හොඳ කිරීමට කැමතියි. නමුත් මම හිතන්නේ තුර්කිය වියදම් කරන මුදලට ඉතා හොඳ වටිනාකමක්. අපට ඉතා සාධාරණ මිල ගණන් ඇත, නමුත් පුදුමාකාර නිෂ්පාදනයක්; හරිම ලස්සන හෝටල්. සංචාරක කර්මාන්තයේ නියුතු ජනතාව ඉතා හොඳයි. අපට සංචාරක පාසල් ගොඩක් තිබේ; අධ්‍යාපන මට්ටම ද ඉතා හොඳයි, එබැවින් එය අපූරු රටකි.
eTN: මම හිතන්නේ, ඇත්ත වශයෙන්ම, ඇත්ත වශයෙන්ම, තුර්කි ගුවන් සේවය මේ දිනවල වඩාත් ලාභදායී ගුවන් සේවා වලින් එකකි.
හුලියා: ඒවා වැඩෙමින් තිබේ. ගුවන් සේවා ගැටළු වලට මුහුණ දෙන විට, තුර්කි ගුවන් සේවය වර්ධනය වෙමින් පවතී; එය සැබවින්ම වර්ධනය වෙමින් පවතී.
eTN: ඔබ එම සංසිද්ධිය පැහැදිලි කරන්නේ කෙසේද?
හුලියා: මම හිතන්නේ එය අපේ රටේ ගතිකත්වය පමණයි. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබ දන්නවා, ඔබට ඉතා සරල උදාහරණයක් දීමට, එය මට පවා පහර දුන්නා. මේ දිනවල ගුවන් සමාගම් සැබවින්ම කරදරයට පත්ව සිටින අතර ඔවුන් තේ, කෝපි, ඔවුන් සේවය කරන සෑම දෙයක්ම කපා දමයි. මම මීට පෙර දැක නැති නිසා මා ගැන පැහැදීමක් ඇති විය. උදේ ගුවන් ගමනක් වූ ඉස්තාන්බුල් සිට ලන්ඩන් බලා පියාසර කරන විට ඔවුන් උදේ ආහාරය සපයයි, එය හොඳයි. නමුත් උදේ කෑමට පෙර, ආර්ථිකය පිළිබඳව, ඔවුන් ආර්ථික පන්තිය, නිත්‍ය ගුවන් ගමන්, ලන්ඩන් - ඉස්තාන්බුල් පිළිබඳ මෙනුවක් පවා ලබා දී ඇත. එය පැය තුනක ගුවන් ගමනක් පමණි.
eTN: එය දිගු ගුවන් ගමනක් නොවේ.
හුලියා: එය ඉතා දිගු ගුවන් ගමනක් නොවේ, නැත. නමුත් ආර්ථික පන්තියේ මෙනුවක් පවා බෙදා හරින ලද අතර ඇදහිය නොහැකි, ඉතා රසවත්, තේරීම් රාශියක් සහ ලස්සන ඉදිරි ගමනක් සහිතව ඉතා හොඳින් ලියා ඇත - ඔබේ උදෑසන ආහාරය භුක්ති විඳින්න; අප ඉදිරිපත් කරන දෙය ඔබ භුක්ති විඳිනු ඇතැයි අපි බලාපොරොත්තු වෙමු - සහ පුදුම සහගත යැයි මා සිතූ මේ ආකාරයේ පුද්ගලාරෝපිත සුබ පැතුම් පණිවිඩයක්, ඔබ දන්නවා, තවත් සමහර සමාගම් අමතර ගාස්තු අය කරන විට, අමතර අත් බෑග් පවා…
eTN: කොට්ටය.
හුලියා: හෝ කොට්ටයක් හෝ ඕනෑම දෙයක්…
eTN: මට තුර්කියට පැමිණ සිදුවෙමින් පවතින දේ සොයා බැලිය යුතුයි.
හුලියා: කරුණාකරලා කරන්න. දුෂ්කර කාලවලදී, ඔබ අයවැය කප්පාදු නොකරන බව ඉතිහාසයෙන් සහ අපගේ අලෙවිකරණ පොත් වලින් අපි කවුරුත් දනිමු. කපා නොගන්නා අය, දවස අවසානයේදී, ඔවුන් ජයග්රාහකයින් වේ.
eTN: තුර්කි සංචාරක ව්‍යාපාරය සැබවින්ම දියුණු වෙමින් පවතී.
හුලියා: ඔව්.
eTN: ඒක බලන්න පුදුම දෙයක්.
හුලියා: මම හිතන්නේ අපි ඉතා ක්‍රියාශීලී, මම කී පරිදි තුර්කිය එහි උඩු යටිකුරු වී ඇත, එබැවින් අපි මෙම අර්බුදය එතරම් බැරෑරුම් ලෙස නොසලකමු.
eTN: ඔබට Hulya එකතු කිරීමට වෙනත් යමක් තිබේද? එය අපූරුයි.
හුලියා: නිසැකවම. හොඳයි, ජනාධිපතිවරයකු වශයෙන් මා අතිශයින් සතුටට පත් කළ තවත් දෙයක් නම්, මේ වසරේ මගේ ධුර කාලය තුළ මට සැමරීමේ ගෞරවය ලැබෙනු ඇත, ලබන වසරේ අපගේ 75 වන සංවත්සරය වන අපගේ සාමාජිකයන් සමඟ සැමරීමේ ගෞරවය අපට ලැබෙනු ඇත. මෙය ස්කල් ඉතිහාසයේ වැදගත් සන්ධිස්ථානයක් වනු ඇතැයි මම සිතමි, එබැවින් මම අපේ‍්‍රල් 28 වන දින පැරීසියේදී ඉතා විශාල සිදුවීමක් කිරීමට උත්සාහ කරමි.
eTN: ඔයා කිව්වේ පැරිස් කියලා?
හුලියා: එය පැරිසියේ ස්ථාපිත වූ නිසා. ඔබ පැරීසියට හෝටල් ලියන්නා වෙත ගියහොත්, බිත්තියේ ලකුණක් ඔබට පෙනෙනු ඇත, එයින් කියැවෙන්නේ, ස්කල් ඉන්ටර්නැෂනල් 28 අප්‍රියෙල් 1934 වන දින හෝටල් ස්ක්‍රයිබ් හි ස්ථාපිත කරන ලද බවයි. එබැවින් එදිනම - එය අඟහරුවාදා - මම මම සැලසුම් කරමි, තවමත් බොහෝ අංග ඉතිරිව ඇත, නමුත් අවම වශයෙන් මගේ මනසෙහි, මට කිරීමට අවශ්ය දේ මම දනිමි. මම දන්නවා මම විශාල උත්සවයක් කිරීමට කැමති බව; ව්‍යුහාත්මක සංචාරක ව්‍යාපාරයේ 75 වන සංවත්සරය සැමරීම සඳහා ලෝක සංචාරක ව්‍යාපාරයේ සියලුම පාර්ශවකරුවන් එක් කිරීමට උත්සාහ කරන ඉතා විශාල රාත්‍රී භෝජන සංග්‍රහයක්, ඔබ කැමති නම්, මට නම් මෙය සැබවින්ම ව්‍යුහයක් සහිත සංචාරක ව්‍යාපාරයේ ආරම්භයයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, මම ඔබට දන්වන්නෙමි, ඔබට දැනටමත් මෙම අපූරු සිදුවීමට ආරාධනා කරනු ඇත, නමුත් සියලු සංරචක ලබා ගැනීම සඳහා මම ඒ සියල්ලටම වැඩ කළ යුතුය.
