ජනාධිපති සහ ලේකම් ක්ලින්ටන් සමඟ ජැමෙයිකාවේ සංචාරක අමාත්‍ය ගරු. එඩ්මන්ඩ් බාර්ට්ලට් අද අඛණ්ඩව කතා කළේය Clinton Global Initiative (CGI) ක්‍රියාකාරී ජාලයේ පශ්චාත්-ආපදා ප්‍රතිසාධනය පිළිබඳ 4 වන රැස්වීම වර්ජින් දූපත් විශ්ව විද්‍යාලයේ, ශාන්ත තෝමස්, USVI හඳුන්වා දෙමින් ගෝලීය සංචාරක ප්‍රතිරෝධීතා සහ අර්බුද කළමනාකරණ මධ්‍යස්ථානය.
ඔහුගේ ප්‍රධාන දේශනයේ පිටපත:
ගෝලීය සංචාරක කර්මාන්තය වඩාත් හොඳින් විස්තර කිරීමට අපට එක් වචනයක් භාවිතා කළ හැකි නම්, එක් වචනයක් "ප්‍රතිරෝධී" වනු ඇතැයි පවසමින් මම මෙම ප්‍රධාන දේශනය ආරම්භ කරමි. මෙම අංශය ඓතිහාසික වශයෙන් පුළුල් පරාසයක තර්ජනවලට මුහුණ දී ඇති නමුත් සෑම විටම යථා තත්ත්වයට පත් වීමට සහ ඉහළ උසකට නැඟීමට අද්භූත හැකියාවක් පෙන්නුම් කර ඇත. එසේ වුවද, ගෝලීය සංචාරක අංශය දැන් පෙර නොවූ විරූ අවිනිශ්චිතතාවයකට සහ අස්ථාවරත්වයකට මුහුන දී සිටින අතර ප්‍රතිපත්ති සම්පාදකයින් ආක්‍රමණශීලී, ස්ථාවර ආකාරයකින් ප්‍රතිචාර දැක්විය යුතුය. ලෝකය අපේ වෙරළට ගෙන ඒමට උපකාර කළ අපගේ සංචාරක වෙළඳපොළ, විශේෂයෙන් අපගේ දේශීය පාර්ශ්වකරුවන් ආරක්ෂා කළ යුතුය. දේශීයව ක්‍රියාත්මක වන සහ හිමිකාරී සේවා සපයන්නන් ගණනාවක් කැරිබියානු ආර්ථිකයට සැලකිය යුතු වටිනාකමක් එක් කර ඇත. එක් සමාගමක්, විශේෂයෙන්, සැන්ඩල්ස්, කැරිබියන් සිතියම මත තැබීමට උදව් කර ඇත.
ගෝලීය සංචාරක ගමනාන්තවල ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව ඉහළ නැංවීම සඳහා හදිසි අවශ්‍යතාව පදනම් වී ඇත්තේ දේශගුණික විපර්යාස හා ගෝලීය උණුසුම හා සම්බන්ධ ස්වාභාවික විපත් වැනි ගෝලීය සංචාරක ව්‍යාපාරයට සාම්ප්‍රදායික තර්ජන තීව්‍ර කිරීම සහ වසංගත, ත්‍රස්තවාදය සහ සයිබර් අපරාධ වැනි නව ගතික තර්ජන මතුවීම මත ය. ගෝලීය සංචාර, මානව අන්තර්ක්‍රියා, වාණිජ හුවමාරුව සහ ගෝලීය දේශපාලනයේ වෙනස්වන ස්වභාවය.
ලෝකයේ වඩාත්ම ආපදාවට ලක්වන කලාපයක සංචාරක අමාත්‍යවරයකු ලෙස, සංචාරක ක්ෂේත්‍රයේ ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව ගොඩනැගීමේ වැදගත්කම පිළිබඳ පළමු දැක්මක් මට ඇති බව පැවසීමට මම නිර්භීත වෙමි. කුණාටු සෛල නිපදවන අත්ලාන්තික් සුළි කුණාටු තීරයේ බොහෝ දූපත් පිහිටා ඇති නිසා සහ කලාපය සක්‍රීය භූ කම්පන දෝෂ රේඛා තුනක් ඔස්සේ පිහිටා ඇති නිසා කැරිබියන් යනු ලෝකයේ වඩාත්ම විපත්තිවලට ගොදුරු වන කලාපය පමණක් නොව, එය වඩාත් ම වේ. ලෝකයේ සංචාරක මත යැපෙන කලාපය.
වඩාත්ම මෑතකාලීන ආර්ථික දත්ත පෙන්නුම් කරන්නේ සෑම කැරිබියන් වැසියන් හතර දෙනෙකුගෙන් එක් අයෙකුගේම ජීවනෝපාය සංචාරක ව්‍යාපාරයට සම්බන්ධ වන අතර සංචාරක සහ සංචාරක කර්මාන්තය කලාපයේ දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයෙන් 15.2% ට සහ රටවල් වලින් අඩකට වඩා දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයෙන් 25% කට වඩා දායක වන බවයි. බ්‍රිතාන්‍ය වර්ජින් දූපත් සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, සංචාරක ව්‍යාපාරය දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයෙන් 98.5% කට දායක වේ. මෙම සංඛ්‍යා කැරිබියන් සහ එහි ජනතාවට මෙම අංශයේ දැවැන්ත ආර්ථික දායකත්වය පැහැදිලිව පෙන්නුම් කරයි. කලාපයේ සංචාරක සේවාවන් අස්ථාවර කිරීමට සහ වර්ධනයට හා සංවර්ධනයට දිගුකාලීන පසුබෑමක් ඇති කළ හැකි විභව උපද්‍රව අවම කිරීම සඳහා උපාය මාර්ග සංවර්ධනය කිරීමේ වැදගත්කම ද ඔවුන් අවධාරනය කරයි.
වඩාත්ම කැපී පෙනෙන ලෙස, මෑත වාර්තාවකින් පෙන්නුම් කළේ, වර්තමාන දේශගුණික විපර්යාසවල වේගය ආපසු හැරවීමට නොහැකි වුවහොත්, සමහර රටවල් දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයෙන් සියයට 22 ත් 2100 ත් අතර පාඩු ලැබීමට අපේක්ෂා කරන විට, 75 වන විට කැරිබියන් කලාපයට දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයෙන් සියයට 100 ක් අහිමි වනු ඇති බවයි. කලාපයේ ආර්ථිකයට දේශගුණික විපර්යාසවල ප්‍රධාන දිගුකාලීන බලපෑම සංචාරක ආදායම අහිමිවීම ලෙස වාර්තාව විස්තර කළේය. අප බොහෝ දෙනා දන්නා පරිදි කලාපය මෑත කාලයේ දැඩි ස්වභාවික උවදුරුවලට මුහුණ දී ඇත. සුළි කුණාටු සමය හේතුවෙන් 2017 දී කැරිබියන් දූපත් වෙත පැමිණි අමුත්තන් 826,100 කගේ ඇස්තමේන්තුගත අලාභය පූර්ව සුළි කුණාටු අනාවැකිවලට සාපේක්ෂව සිදු විය. මෙම අමුත්තන් US $ මිලියන 741ක් උපයා ඇති අතර රැකියා 11,005ක් සඳහා සහාය විය. පර්යේෂණවලින් පෙනී යන්නේ පෙර මට්ටම්වලට ප්‍රකෘතිමත් වීමට වසර හතරක් දක්වා ගත විය හැකි අතර, මෙම කාල රාමුව තුළ කලාපයට ඇමරිකානු ඩොලර් බිලියන 3 කට වඩා අහිමි වනු ඇති බවයි.
දේශගුණික විපර්යාසවල පැහැදිලිවම වර්ධනය වන තර්ජනයෙන් ඔබ්බට, ගෝලීයකරණයේ පුලුල් සන්දර්භය තුළ වේගයෙන් මතුවෙමින් පවතින අනෙකුත් උත්සුකයන් කෙරෙහි සංචාරක පාර්ශවකරුවන්ට නොසැලකිලිමත් විය නොහැක. උදාහරණයක් ලෙස ත්‍රස්තවාදී තර්ජනය ගනිමු. සාම්ප්‍රදායික ප්‍රඥාව වූයේ බොහෝ බටහිර නොවන රටවල් සාමාන්‍යයෙන් ත්‍රස්තවාදී තර්ජනයෙන් පරිවරණය වී තිබීමයි. කෙසේ වෙතත්, ඉන්දුනීසියාවේ බාලි සහ පිලිපීනයේ බෝහෝල් වැනි සංචාරක කලාපවල මෑත කාලීන ත්‍රස්ත ප්‍රහාර මෙම උපකල්පනය අපකීර්තියට පත් කිරීමට උත්සාහ කර ඇත.
සංචාරක කලාපවල වසංගත සහ වසංගත වැළැක්වීම සහ පාලනය කිරීමේ අභියෝගය ද තිබේ. දිනපතා ලොව පුරා සිටින මිලියන සංඛ්‍යාත ජනතාවක් අතර සමීප සම්බන්ධතා සහ අන්තර්ක්‍රියා මත පදනම් වූ ජාත්‍යන්තර සංචාර සහ සංචාරක ව්‍යාපාරයේ ස්වභාවය හේතුවෙන් වසංගත සහ වසංගතවල අන්තරාය සදාකාලික යථාර්ථයක් වී ඇත. කෙසේ වෙතත් මෑත වසරවලදී මෙම අවදානම ඉහළ ගොස් ඇත.
අද ලෝකය වර්තමාන පරිමාව, වේගය සහ ගමනේ ප්‍රවේශය පෙර නොවූ විරූ ලෙස අධි සම්බන්ධ වී ඇත. පසුගිය වසරේ පමණක් ගුවන් මගින් සංචාර බිලියන 4 ක් පමණ ගෙන ඇත. 2008 ලෝක බැංකු වාර්තාවක් පෙන්වා දුන්නේ ගුවන් ගමන් අඩු කිරීම, ආසාදිත ගමනාන්ත වෙත ගමන් කිරීම වැළැක්වීම සහ ආපනශාලා භෝජන සංග්‍රහය, සංචාරක, මහා ප්‍රවාහනය වැනි සේවා පරිභෝජනය අඩු කිරීම වැනි ආසාදන වැලැක්වීමට දරන උත්සාහයේ ප්‍රතිඵලයක් ලෙස වසරක් පුරා පවතින වසංගතයක් ආර්ථික කඩාවැටීමක් ඇති කළ හැකි බවයි. , සහ අත්‍යවශ්‍ය නොවන සිල්ලර සාප්පු සවාරි.
අවසාන වශයෙන්, ඩිජිටල්කරණයේ වර්තමාන ප්‍රවණතාවයෙන් අදහස් වන්නේ අපට දැන් ස්පර්ශ කළ හැකි තර්ජන පමණක් නොව ඉලෙක්ට්‍රොනික ක්‍රියාකාරකම් හා සම්බන්ධ වැඩෙන අදෘශ්‍යමාන තර්ජන ගැනද අවධානයෙන් සිටිය යුතු බවයි. බොහෝ සංචාරක ආශ්‍රිත වාණිජ්‍යය දැන් ඉලෙක්ට්‍රොනිකව සිදු වන්නේ ගමනාන්ත පර්යේෂණයේ සිට වෙන්කරවා ගැනීම් දක්වා කාමර සේවයේ සිට නිවාඩු සාප්පු සවාරි සඳහා ගෙවීම දක්වාය. ගමනාන්ත ආරක්ෂාව තවදුරටත් හුදෙක් ජාත්‍යන්තර සංචාරකයින් සහ දේශීය ජීවිත භෞතික අනතුරු වලින් ආරක්ෂා කිරීම පමණක් නොව, දැන් අදහස් වන්නේ අනන්‍යතා සොරකම් කිරීම, පුද්ගලික ගිණුම් හැක් කිරීම සහ වංචනික ගනුදෙනු වැනි සයිබර් තර්ජන වලින් මිනිසුන් ආරක්ෂා කිරීමයි.
නවීන සයිබර් ත්‍රස්තවාදීන් විසින් මෑත කාලීනව සමහර ප්‍රධාන රටවල අත්‍යවශ්‍ය සේවාවන්ට පද්ධතිමය වශයෙන් බාධා ඇති කළ තැන් අපි දුටුවෙමු. කෙසේ වෙතත්, බොහෝ සංචාරක ගමනාන්තවල දැනට සයිබර් ප්‍රහාර සම්බන්ධයෙන් කටයුතු කිරීමට කිසිදු උපස්ථ සැලැස්මක් නොමැති වීම අවාසනාවන්ත කරුණකි.
මගේ ඉදිරිපත් කිරීම තුළ හඳුනාගෙන ඇති මෙන්ම වෙනත් නම් නොකළ ගෝලීය සංචාරක ව්‍යාපාරයට එල්ල වන ප්‍රධාන තර්ජන හතරට එරෙහිව අපගේ ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව ගොඩනැගීමට උත්සාහ කරන විට, ඵලදායි ඔරොත්තු දීමේ රාමුවක වැදගත් අංගයක් වන්නේ ව්‍යසනකාරී සිදුවීම් අපේක්ෂා කිරීමට හැකි වීමයි. මෙය බාධා කිරීම් වලට ප්‍රතිචාර දැක්වීමේ සිට ඒවා ප්‍රථමයෙන් වළක්වා ගැනීම දක්වා අවධානය යොමු කරයි. ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව ගොඩනැගීම සඳහා සංචාරක ප්‍රතිපත්ති සම්පාදකයින්, නීති සම්පාදකයින්, සංචාරක ව්‍යවසායන්, රාජ්‍ය නොවන සංවිධාන, සංචාරක සේවකයන්, අධ්‍යාපන හා පුහුණු ආයතන සහ සාමාන්‍ය ජනතාව අතර ජාතික, කලාපීය සහ ජාත්‍යන්තර මට්ටමින් සහයෝගිතාව ශක්තිමත් කිරීම මත පදනම් වූ ක්‍රමානුකූල ප්‍රවේශයක් අවශ්‍ය වනු ඇත. අවදානම් සාධක අඩු කිරීම සඳහා ක්‍රියා සහ වැඩසටහන් ඇගයීම.
පර්යේෂණ, පුහුණුව, නවෝත්පාදන, නිරීක්ෂණ, තොරතුරු බෙදාගැනීම, අනුකරණය සහ අනෙකුත් ධාරිතා ගොඩනැගීමේ මුලපිරීම් සඳහා අවශ්‍ය සම්පත් වෙන් කළ යුතුය. වැදගත් කරුණක් නම්, සංචාරක සංවර්ධනය තවදුරටත් පරිසරයේ වියදමින් විය නොහැක, මන්ද එය අවසානයේ සෞඛ්‍ය සම්පන්න සංචාරක නිෂ්පාදනයක්, විශේෂයෙන් දූපත් ගමනාන්ත සඳහා තිරසාර වනු ඇත. දේශගුණික විපර්යාසවලට මුහුණ දීමේ ප්‍රයත්නයන් සංචාරක ප්‍රතිපත්ති තුළ ගොඩනැගිලි කේත සැලසුම් කිරීමේ සිට ගොඩනැගිලි බලපත්‍ර නිකුත් කිරීම දක්වා සේවා සපයන්නන් සඳහා පාරිසරික හොඳම භාවිතයන් පිළිබඳ නීති සම්පාදනය කිරීම දක්වා හරිත තාක්‍ෂණය අනුගමනය කිරීමේ වැදගත්කම පිළිබඳව සියලු පාර්ශ්වකරුවන් සමඟ පොදු එකඟතාවයක් ඇති කර ගත යුතුය. අංශය.
කැරිබියන් දූපත් වල සංචාරක ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව ගොඩනැගීමට කරන ලද ඉල්ලීමට ප්‍රතිචාර දක්වමින්, කලාපයේ ප්‍රථම ඔරොත්තු දීමේ මධ්‍යස්ථානය 'The Global Tourism Resilience and Crisis Management Centre' නමින් බටහිර ඉන්දීය කොදෙව් විශ්ව විද්‍යාලයේ Mona Campus Jamaica හි මෑතකදී ආරම්භ කිරීම ගැන මම ආඩම්බර වෙමි. මේ ආකාරයේ ප්‍රථම පහසුකම, සංචාරක ව්‍යාපාරයට බලපාන සහ අංශ මත යැපෙන ආර්ථිකයන්ට සහ ජීවනෝපායන්ට තර්ජනයක් වන බාධා කිරීම් සහ/හෝ අර්බුදවලින් පෙර සූදානම, කළමනාකරණය සහ ප්‍රකෘතිය සඳහා සහාය වනු ඇත.
මධ්‍යස්ථානය මේ මොහොතේ ප්‍රධාන බෙදාහැරීම් හතරක් කෙරෙහි අවධානය යොමු කර ඇත. එකක් නම් ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව සහ ගෝලීය බාධා කිරීම් පිළිබඳ ශාස්ත්‍රීය සඟරාවක් පිහිටුවීමයි. කර්තෘ මණ්ඩලය පිහිටුවා ඇති අතර ජෝර්ජ් වොෂින්ටන් විශ්ව විද්‍යාලයේ සහාය ඇතිව බෝර්න්මවුත් විශ්ව විද්‍යාලයේ මහාචාර්ය ලී මයිල්ස් විසින් මෙහෙයවනු ලැබේ. අනෙකුත් බෙදාහැරීම්වලට ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව සඳහා සැලැස්මක් කෙටුම්පත් කිරීම ඇතුළත් වේ; ඔරොත්තු දීමේ බැරෝමීටරයක් නිර්මාණය කිරීම; සහ ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව සහ නව්‍යකරණය සඳහා ශාස්ත්‍රීය පුටුවක් පිහිටුවීම. මෙය ආපදාවකින් පසු ප්‍රතිසාධන ක්‍රියාවලියට මග පෙන්වීම සඳහා මෙවලම් කට්ටල, මාර්ගෝපදේශ සහ ප්‍රතිපත්ති නිර්මාණය කිරීම, නිෂ්පාදනය කිරීම සහ උත්පාදනය කිරීම සඳහා මධ්‍යස්ථානයේ විධානයට අනුකූල වේ.
මෙම මධ්‍යස්ථානය දේශගුණ කළමනාකරණය, ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය, සංචාරක කළමනාකරණය, සංචාරක අවදානම් කළමනාකරණය, සංචාරක අර්බුද කළමනාකරණය, සන්නිවේදන කළමනාකරණය, සංචාරක අලෙවිකරණය සහ සන්නාමකරණය මෙන්ම අධීක්ෂණය සහ ඇගයීම යන ක්ෂේත්‍රවල ජාත්‍යන්තරව පිළිගත් විශේෂඥයින් සහ වෘත්තීන්ගෙන් සමන්විත වේ.
සංචාරක ප්‍රත්‍යස්ථතාව ගොඩනැගීම සඳහා හොඳ ආයතනික රාමුවක් සපයන ප්‍රත්‍යස්ථතා මධ්‍යස්ථානය පිහිටුවීමෙන් පිටත ගමනාන්ත තරඟකාරිත්වය ඉහළ නැංවීමට ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව ද සම්බන්ධ විය යුතු බව මම හඳුනාගෙන ඇත්තෙමි. ගමනාන්ත තරඟකාරිත්වය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා සංචාරක ප්‍රතිපත්ති සම්පාදකයින් විකල්ප සංචාරක වෙළඳපල හඳුනාගෙන ඉලක්ක කර ගැනීම අවශ්‍ය වේ.
විශේෂයෙන්ම, කුඩා සංචාරක ගමනාන්තවලට, සංචාරක ආදායම සඳහා ප්‍රධාන වශයෙන් උතුරු ඇමරිකාවේ සහ යුරෝපයේ මූලාශ්‍ර වෙලඳපොලවල් කිහිපයක් මත තවදුරටත් විශ්වාසය තැබිය නොහැක. එය තවදුරටත් ශක්‍ය සංචාරක නිෂ්පාදනයක් පවත්වාගෙන යාම සඳහා ශක්‍ය උපාය මාර්ගයක් නොවේ. මක්නිසාද යත්, සාම්ප්‍රදායික සංචාරකයින්ගේ ගමනාන්තවල කොටස අඩු කරන නව තරඟකාරී ගමනාන්ත මතුවෙමින් පවතින නිසා සහ සම්ප්‍රදායික මූලාශ්‍ර වෙළඳපල මත අධික ලෙස රඳා පැවතීම ගමනාන්තයන් බාහිර අහිතකර වර්ධනයන්ට ගොදුරු වීමේ ඉහළ මට්ටමකට නිරාවරණය වන බැවිනි. තරඟකාරීව සිටීමට සහ සාම්ප්‍රදායික මූලාශ්‍ර වෙලඳපොලවල අහිතකර වර්ධනයන්ගේ බලපෑමට ඔරොත්තු දීම සඳහා, ගමනාන්තයන් සම්ප්‍රදායික නොවන ප්‍රදේශවලින් පැමිණෙන සංචාරකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා නව කොටස් හෝ නිකේතන වෙළඳපල ආක්‍රමණශීලී ලෙස ඉලක්ක කළ යුතුය.
අපගේ සංචාරක ක්ෂේත්‍රයේ ජාත්‍යන්තර ආකර්ෂණය පුළුල් කිරීම සඳහා අපගේ ගොඩනඟන ලද ශක්තීන් ප්‍රයෝජනයට ගැනීමේ මුලපිරීමක් ලෙස ජැමෙයිකාවේ අපගේ ජාල පහ - ආහාරපාන, විනෝදාස්වාදය සහ ක්‍රීඩා, සෞඛ්‍ය සහ සුවතාවය, සාප්පු සවාරි සහ දැනුම ස්ථාපිත කිරීමට අපව යොමු කළේ මෙම නව්‍ය චින්තනයයි. වැඩි දේශීය ආර්ථික අවස්ථා උත්තේජනය කිරීම.
අවසාන වශයෙන්, මෙම සම්මන්ත්‍රණය අර්ථවත් අදහස් හුවමාරු කර ගැනීමට සහ ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව සහ අර්බුද කළමනාකරණය ගැන සිතීමට පහසුකම් සපයයි. මෙම අදහස් පැමිණ සිටින සියලුම සංචාරක ප්‍රතිපත්ති සම්පාදකයින්ට සහ පාර්ශ්වකරුවන්ට පවතින උපාය මාර්ග මත ගොඩනැගීමට මෙන්ම නව දිශානතිය/දැක්ම සලකා බැලීමට උපකාරී වනු ඇත. අවසාන වශයෙන් ගෝලීය වශයෙන් සියලුම සංචාරක ගමනාන්තයන් විසින් අනුගමනය කළ හැකි විශ්වීය ඔරොත්තු දීමේ රාමුවක් / බ්ලූප්‍රින්ට් එකක් පිළිබඳව සම්මුතියකට එළඹිය යුතුය.
