WTN සාමාජික යුක්රේන සංචාරක මාර්ගෝපදේශක සංගමයේ යානිනා ගව්රිලෝවා වත්මන් යුද්ධය යුක්රේනයේ සංචාරක භූ දර්ශනය වෙනස් කර ඇති ආකාරය පිළිබඳව සවිස්තරාත්මකව ප්රතිචාර දැක්වූයේය. ඇයගේ ශුභවාදී සහ යථාර්ථවාදී ඉදිරි ගමන ඉතා සජීවී, ක්‍රියාශීලී සහ පිළිගැනීමට ලක්වන සෙසු යුක්රේන සංචාරක සහ සංචාරක කර්මාන්තය සඳහා ආශ්වාදයක් විය යුතුය.
යානිනාට සංචාරක වීරයා සම්මානය හිමි විය විසින් World Tourism Network.
යුක්රේනයට සංචාරක ඉල්ලුම අඩු වීම
යුක්රේනයේ පවතින යුද්ධය සංචාරක ඉල්ලුමේ නාටකාකාර ලෙස අඩුවීමට හේතු වී තිබේ. 2021 දී යුක්රේනයට ජාත්යන්තර සංචාරකයින් මිලියන 14.4 ක් ලැබුණි. කෙසේ වෙතත්, 2022 දී මෙම සංඛ්‍යාව මිලියන 1.7 දක්වා අඩු විය. මෙය 80%කට වඩා අඩුවීමකි.
කඩාකප්පල් වූ සැපයුම් දාම:
යුද්ධය යුක්රේනයේ සංචාරක සැපයුම් දාමය ද කඩාකප්පල් කර ඇත. බොහෝ හෝටල්, ආපනශාලා සහ සංචාරක ක්‍රියාකරුවන්ට වසා දැමීමට හෝ අඩු ධාරිතාවයකින් ක්‍රියාත්මක වීමට බල කෙරී ඇත. මේ නිසා සංචාරකයින්ට නවාතැන්, ආහාර සහ ක්‍රියාකාරකම් සොයා ගැනීම දුෂ්කර වී ඇත.
සංචාරක යටිතල පහසුකම් වලට හානි:
යුද්ධය යුක්රේනයේ බොහෝ සංචාරක යටිතල පහසුකම් ස්ථාන වලට හානි හෝ විනාශ කර ඇත. මෙයට හෝටල්, ගුවන් තොටුපළ සහ ඓතිහාසික ස්ථාන ඇතුළත් වේ.
මෙම යටිතල පහසුකම් නැවත ගොඩනැංවීම සඳහා වසර ගණනාවක් සහ ඩොලර් බිලියන ගණනක් ගතවනු ඇත.
දේශීය ආර්ථිකයට ඍණාත්මක බලපෑම:
සංචාරක කර්මාන්තයේ පහත වැටීම යුක්රේනයේ දේශීය ආර්ථිකයට අහිතකර ලෙස බලපා ඇත.
සංචාරක ව්‍යාපාරය රටේ ප්රධාන රැකියා සහ ආදායම් මාර්ගයකි.
2021 දී සංචාරක කර්මාන්තය යුක්රේනයේ දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයෙන් 3.4% ක් විය. කෙසේ වෙතත්, 2022 දී මෙම සංඛ්‍යාව 1.1% දක්වා පහත වැටෙනු ඇතැයි අපේක්ෂා කෙරේ.
සංචාරක ගමනාන්තයක් ලෙස යුක්රේනයේ ප්‍රතිරූපයට දිගුකාලීන බලපෑම:
සංචාරක ගමනාන්තයක් ලෙස යුක්රේනයේ ප්‍රතිරූපයට ද යුද්ධය දිගුකාලීන බලපෑමක් ඇති කිරීමට ඉඩ තිබේ.
යුද්ධය අවසන් වීමෙන් පසුව පවා, සංචාරකයින්ට නැවත යුක්රේනයට යාමට පහසුවක් දැනීමට වසර ගණනාවක් ගත විය හැකිය.
යුක්රේන සංචාරක කර්මාන්තය සැලකිය යුතු අභියෝගවලට මුහුණ දෙයි. කෙසේ වෙතත්, රජය සහ පෞද්ගලික අංශය එක්ව කර්මාන්තය යළි ගොඩනැගීමට සහ යුක්රේනය නැවත සංචාරක ගමනාන්තයක් ලෙස ප්රවර්ධනය කිරීමට කටයුතු කරයි.
වර්තමාන යුද්ධ යුක්රේනයේ සංචාරක භූ දර්ශනය වෙනස් කරන ආකාරය පිළිබඳ නිශ්චිත උදාහරණ කිහිපයක් මෙන්න:
බොහෝ හෝටල් වසා දැමීමට බල කෙරී ඇත:
උදාහරණයක් ලෙස, ඉන්ටර්කොන්ටිනෙන්ටල් කියෙව් හෝටලය නැවත දැනුම් දෙන තුරු එහි දොරවල් වසා ඇත. ආපනශාලා අඩු ධාරිතාවයකින් ක්‍රියාත්මක වේ:
උදාහරණයක් ලෙස, Kyiv අවන්හල් දාමය Podil එහි සමහර අවන්හල් වසා දමා ඇති අතර අනෙක් ඒවායේ අඩු ධාරිතාවයකින් ක්‍රියාත්මක වේ.
සංචාරක ක්‍රියාකරුවන් සංචාර අවලංගු කරයි:
උදාහරණයක් ලෙස, යුක්රේන සංචාරක ක්‍රියාකරු ඉන්ටූරිස්ට් යුක්රේනය නැවත දැනුම් දෙන තුරු එහි සියලුම සංචාර අවලංගු කර ඇත.
ගුවන් තොටුපල වසා ඇත:
උදාහරණයක් ලෙස, Kyiv හි බොරිස්පිල් ජාත්යන්තර ගුවන්තොටුපළ යුද්ධය ආරම්භයේ සිටම සිවිල් ගුවන් ගමන් සඳහා වසා දමා ඇත. අමුත්තන් වෙනත් යුරෝපීය රටවලින් හෝ දුම්රියෙන් ගමන් කළ යුතුය.
ඓතිහාසික බිම් සලකුණු හානි වී හෝ විනාශ වී ඇත:
නිදසුනක් වශයෙන්, කියෙව්හි ශාන්ත මයිකල් ගෝල්ඩන්-ඩොම්ඩ් ආසන දෙව්මැදුර 2022 මාර්තු මාසයේදී ෂෙල් වෙඩි ප්‍රහාරවලින් හානි විය. යුක්රේනයේ සංචාරක භූ දර්ශනයට යුද්ධයේ බලපෑම දරුණු හා දිගුකාලීන ය. කෙසේ වෙතත්, යුක්රේන සංචාරක කර්මාන්තය ඔරොත්තු දෙන අතර අවසානයේ යථා තත්ත්වයට පත් වනු ඇත.
තත්ත්වය සමනය කිරීමට සංචාරක නායකයින්ට කළ හැක්කේ කුමක්ද?
යුක්රේනයේ සංචාරක භූ දර්ශනයට යුද්ධයේ බලපෑම අවම කිරීම සඳහා සංචාරක නායකයින්ට දේවල් ගණනාවක් කළ හැකිය:
සංචාරක ව්යාපාර සඳහා සහාය වීම:
සංචාරක නායකයින්ට යුක්රේනයේ සංචාරක ව්යාපාර සඳහා මූල්‍ය සහ වෙනත් ආධාර සැපයිය හැකිය. ප්‍රදාන, ණය, හෝ බදු සහන සැපයීම මෙයට ඇතුළත් විය හැකිය.
සංචාරක නායකයින්ට නව වෙළඳපල වෙත ප්‍රවේශ වීමට සහ නව නිෂ්පාදන සහ සේවා සංවර්ධනය කිරීමට සංචාරක ව්‍යාපාරවලට උපකාර කළ හැකිය.
තිරසාර සංචාරක ව්‍යාපාරය ප්රවර්ධනය කිරීම:
සංචාරක නායකයින්ට යුක්රේනයේ තිරසාර සංචාරක භාවිතයන් ප්රවර්ධනය කළ හැකිය. මෙය රට වඩාත් ආකර්ශනීය සංචාරක ගමනාන්තයක් බවට පත් කිරීමට උපකාරී වන අතර පරිසරය සහ දේශීය ප්‍රජාවන් ආරක්ෂා කිරීමට ද උපකාරී වනු ඇත.
සංචාරක යටිතල පහසුකම් සඳහා ආයෝජනය කරන්න:
සංචාරක නායකයින්ට යුක්රේනයේ සංචාරක යටිතල පහසුකම් නැවත ගොඩනැඟීම සහ වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ආයෝජනය කළ හැකිය. මෙයට හෝටල්, ගුවන් තොටුපළ සහ ඓතිහාසික ස්ථාන ඇතුළත් විය හැකිය.
සංචාරක යටිතල පහසුකම් සඳහා ආයෝජනය කිරීමෙන් රට සංචාරකයින් සඳහා වඩාත් ආකර්ශනීය වන අතර රැකියා උත්පාදනය සහ දේශීය ආර්ථිකය නංවනු ඇත.
යුක්රේනය සංචාරක ගමනාන්තයක් ලෙස වෙළඳපොලේ:
සංචාරක නායකයින්ට විභව අමුත්තන්ට යුක්රේනය සංචාරක ගමනාන්තයක් ලෙස අලෙවි කළ හැකිය. රටේ පොහොසත් ඉතිහාසය, සංස්කෘතිය සහ ස්වභාවික සුන්දරත්වය ප්රවර්ධනය කිරීම මෙයට ඇතුළත් විය හැකිය.
සංචාරක නායකයින්ට තිරසාර සංචාරක හෝ සංස්කෘතික සංචාරක ව්‍යාපාරය වැනි විශේෂිත සංචාරක ව්‍යාපාරයක් ප්රවර්ධනය කිරීම කෙරෙහි ද අවධානය යොමු කළ හැකිය.
ජාත්යන්තර හවුල්කරුවන් සමඟ වැඩ කරන්න:
යුක්රේනය සංචාරක ගමනාන්තයක් ලෙස ප්රවර්ධනය කිරීමට සහ රටේ සංචාරක කර්මාන්තයට සහාය වීමට සංචාරක නායකයින්ට ජාත්යන්තර හවුල්කරුවන් සමඟ කටයුතු කළ හැකිය.
මෙයට වෙනත් ජාතික සංචාරක සංවිධාන, ජාත්යන්තර සංචාරක සංගම් සහ සංචාරක ක්‍රියාකරුවන් සමඟ වැඩ කිරීම සම්බන්ධ විය හැකිය.
යුක්රේනයේ තත්ත්වය අවම කිරීම සඳහා සංචාරක නායකයින් කරන දේවල් පිළිබඳ නිශ්චිත උදාහරණ කිහිපයක් මෙන්න:
යුක්රේනය සඳහා ජාත්යන්තර සම්පත් පිළිබඳ නිශ්චිත උදාහරණ
එම යුරෝපීය සංචාරක කොමිෂන් සභාව (ETC) රටේ සංචාරක කර්මාන්තයට සහය දැක්වීම සඳහා “Stand with Ukraine” නමින් ව්‍යාපාරයක් දියත් කර ඇත. සංචාරක කර්මාන්තයට යුද්ධයේ බලපෑම පිළිබඳව දැනුවත් කිරීම සහ අනාගතයේදී යුක්රේනයට යාමට ජනතාව දිරිමත් කිරීම මෙම ව්‍යාපාරයේ අරමුණයි.
එම ලෝක සංචාරක සංවිධානය (UNWTO) යුක්රේනයේ සංචාරක කර්මාන්තයට ආධාර කිරීම සඳහා අරමුදලක් දියත් කර ඇත. සංචාරක ව්යාපාර සඳහා මූල්‍ය ආධාර සැපයීමට සහ රටේ සංචාරක යටිතල පහසුකම් යළි ගොඩනැගීමට උපකාර කිරීමට මෙම අරමුදල යොදා ගැනේ.
එම යුරෝපීය කොමිසම යුක්රේනයේ සංචාරක කර්මාන්තයට සහාය වීම සඳහා යුරෝ මිලියන 100 ක් වෙන් කර ඇත. මෙම අරමුදල් සංචාරක ව්යාපාර සඳහා මූල්‍ය ආධාර සැපයීමට සහ රට සංචාරක ගමනාන්තයක් ලෙස ප්රවර්ධනය කිරීමට උපකාරී වේ.
එම World Tourism Network යුක්රේනය සඳහා වූ සිය ස්ක්‍රීම් ව්‍යාපාරය යුද්ධයේ ආරම්භයේ දී විවිධ ගැටළු පිළිබඳව දැනුවත් කිරීම ආරම්භ කළේය.
එම යුක්රේන රජය සංචාරක ව්‍යාපාරයට ආධාර කිරීමේ වැඩසටහනක් දියත් කර ඇත. සංචාරක ව්යාපාර සඳහා බදු සහන ලබා දීම සහ සංචාරක යටිතල පහසුකම් සඳහා ආයෝජනය කිරීම වැනි ක්‍රියාමාර්ග මෙම වැඩසටහනට ඇතුළත් වේ.
යුක්රේනයේ සංචාරක භූ දර්ශනයට යුද්ධයේ බලපෑම අවම කිරීම සඳහා සංචාරක නායකයින් කරන දේවල් පිළිබඳ උදාහරණ කිහිපයක් පමණි. රටේ සංචාරක කර්මාන්තයට සහය වීමටත් යුද්ධයෙන් ගොඩ ඒමට සහය වීමටත් සංචාරක ප්‍රධානීන් කැපවී සිටිති.
යුක්රේන සංචාරක මාර්ගෝපදේශ සංගමය ලෝක සංචාරක ජාලයේ සාඩම්බර සාමාජිකයෙකි.
යුක්රේන සංචාරක මාර්ගෝපදේශ සංගමය යනු කවුද?
එම යුක්රේන සංචාරක මාර්ගෝපදේශ සංගමය වෘත්තීය සංචාරක මාර්ගෝපදේශකයන්ගේ සහ රාජ්‍ය නොවන, දේශපාලන නොවන සහ ලාභ නොලබන සංවිධානවල සංගමයකි.
එය නිර්මාණය කරන ලද්දේ සංචාරක මාර්ගෝපදේශකයින්, කළමනාකරුවන්, කෞතුකාගාර මාර්ගෝපදේශකයින් සහ අනෙකුත් සංචාරක වෘත්තිකයන් ඔවුන්ගේ කාර්යයේ ගුණාත්මකභාවය වැඩි දියුණු කිරීම සහ යුක්රේන සමාජයේ වෘත්තියේ කාර්යභාරය සහ කීර්තිය අගය වැඩි කිරීම සඳහා ය.
• සංවිධානයේ ප්රධාන පරමාර්ථය වන්නේ උසස් තත්ත්වයේ විනෝද චාරිකා නිෂ්පාදනයක් සංවර්ධනය කිරීම සහ ප්රවර්ධනය කිරීම, මාර්ගෝපදේශකයන්ගේ වෘත්තීය කුසලතා මට්ටම වැඩි කිරීම, ඔවුන්ගේ ජාතික සංචාරක නිෂ්පාදනයේ ප්‍රගතිය සඳහා හිතකර කොන්දේසි නිර්මානය කිරීමේ පදනම මත මාර්ගෝපදේශකයින් එකමුතු කිරීමයි. අධ්‍යාපන ක්රියාවලියේ භූමිකාව සහ ස්ථානය, වෘත්තියේ පැතිකඩ ඉහළ නැංවීම.
• පුහුණු පද්ධතිය වැඩිදියුණු කිරීම සහ වෘත්තීය වර්ධනයට මගපෙන්වීම, විශේෂඥයින් සඳහා කොන්දේසි නිර්මානය කිරීම, වෘත්තීය සංවර්ධනය, සහ වෘත්තියේ සදාචාරාත්මක ප්රමිතීන් ප්රධාන ප්රවාහය.
• යුක්රේනයේ මාර්ගෝපදේශකයින් සඳහා වෘත්තීය පරිසරයක් සැකසීමේ ක්රියාවලියේ සහාය; සංචාරක වෙළඳපොලේ ප්‍රමුඛයන් වන යුරෝපීය රටවල අත්දැකීම් භාවිතා කරමින් යුක්රේන නීති සම්පාදනය ප්‍රතිසංස්කරණය කිරීම, යුක්රේන ප්රමිතීන් යුරෝපීය සංගමයේ නීති සමග සමපාත කිරීම; සංචාරක ප්‍රජාවගේ ස්වයං-සංවිධානය සහ ස්වයං-නියාමනය පිළිබඳ නීතිමය ආකෘති විකාශනය කිරීම; විනෝද චාරිකා ව්යාපාර සංවර්ධනය, විශේෂයෙන්ම, යුක්රේනයේ විනෝද චාරිකා නිෂ්පාදන; ජාතික මාර්ගෝපදේශක ලේඛනයක් පිහිටුවීම සහ නඩත්තු කිරීම.
සංගමය ජාත්යන්තර වෘත්තීය ප්‍රජාවන් දෙකක යුක්රේනය නියෝජනය කරයි: යුරෝපීය මාර්ගෝපදේශකයන්ගේ සම්මේලනය (FEG) සහ ලෝක සංචාරක මාර්ගෝපදේශ සංගම් (WFTGA)
එය ආරම්භකයින් සහ වෘත්තිකයන් සඳහා පුහුණු පාඨමාලා, ඉතිහාසය සහ සංස්කෘතිය, ව්‍යවසායකත්වය, අලෙවිකරණය, මනෝවිද්‍යාව සහ ගැටුම් නිරාකරණය පිළිබඳ දේශන මෙන්ම සංවිධානයේ සාමාජිකයින් සඳහා විවිධ වැඩමුළු පවත්වයි.
