නව දශකයේ ආරම්භය ගැඹුරු හුස්මක් ගැනීමට සහ යුරෝපයේ සහ ආසියාවේ දේශපාලන හා ආර්ථික කැලඹීම් යන දෙඅංශයෙන්ම පසුගිය දශකය තුළ සිදු වූ බොහෝ වෙනස්කම් සහ අභියෝග ගැන මෙනෙහි කිරීමට හොඳ කාලයකි. ලතින් ඇමරිකාව, යුරෝපය, ආසියාව සහ මැද පෙරදිග පුරා දේශපාලන වෙනස්කම් සිදුවී ඇත. බොහෝ ජාතීන්ට අසාර්ථක ආර්ථිකයන් සමඟ කටයුතු කිරීමට සිදුවී ඇත. එක්සත් ජනපදය වැනි අනෙකුත් ජාතීන් පෙර නොවූ විරූ ආර්ථික ජයග්‍රහණ භුක්ති වින්දා. බලශක්තිය ද භූමිකාවක් ඉටු කර ඇත. එක්සත් ජනපදය දැන් ලෝකයේ විශාලතම බලශක්ති නිෂ්පාදකයා වේ. තවද, ෆොසිල ඉන්ධන මත ඇති පීඩනයත් සමඟ විද්‍යාඥයන් නව ආකාරයේ පුනර්ජනනීය සහ දූෂිත නොවන බලශක්ති ආකාර සොයමින් සිටිති. වෙනස්වන බලශක්ති වෙළඳපොළ ආර්ථික හා දේශපාලන ලෝකයට පමණක් නොව සංචාරක ලෝකයට ද බලපායි. පසුගිය දශකය තුළ ගෝලීය සංචාරක කර්මාන්තයට වඩාත් බලශක්ති කාර්යක්ෂම වීමට පමණක් නොව, "සංචාරක කර්මාන්තයේ" ගැටලුවට ද මුහුණ දීමට සිදු විය. එනම් ලොව පුරා ස්ථාන ඔවුන්ගේ පරිසරයට හැසිරවිය හැකි ප්‍රමාණයට වඩා අමුත්තන් ආකර්ෂණය කර ගැනීමයි. එහි ප්‍රතිඵලය වූයේ සංචාරක විරෝධී පෙළපාලි පමණක් නොව දේශීය සංස්කෘතියට හෝ පරිසරයට හානියක් නොවන පරිදි ආර්ථික ප්‍රතිලාභ සැලසෙන පරිදි කර්මාන්තයේ පැත්තෙන් නැවත සිතා බැලීමක් ද විය.
පසුගිය දශකය ආරම්භයේදී “විශේෂඥයන්” ස්වල්ප දෙනෙක් ලෝකයේ බොහෝ ආර්ථිකයන් සොලවන ආර්ථික භූමිකම්පා ගැන සිතූහ. එ.ජ. කොටස් වෙලඳපොල නාටකාකාර ලෙස ඉහල යනු ඇති බවටත්, අධි තාක්‍ෂණික කර්මාන්තය නව කෝටිපතියන් සහ ප්‍රකෝටිපතියන් පන්තියක් බිහි කරනු ඇති බවටත්, අඩු සංචාරක විශේෂඥයින් පවා අනාවැකි පල කළහ. මෙම වෙනස්කම් ශතවර්ෂයේ තුන්වන දශකයට බලපාන්නේ කෙසේදැයි කිසිවෙක් සලකා බැලුවේ නැත.
ප්‍රධාන සංචාරක මධ්‍යස්ථානවල සිට කුඩා නගර දක්වා, ලෝකයේ සමහර ප්‍රදේශ සීග්‍රයෙන් ඉහළ යන විට සහ අනෙක් ඒවා සංකෝචනය වීමට පටන් ගන්නා විට එයට මුහුණ දීමට සිදුවන නව අභියෝග රැසකට සංචාරක හා සංචාරක කර්මාන්තය දැන් අවදි වීමට පටන් ගෙන තිබේ. මෙම ආර්ථික වෙනස්කම් අප සියල්ලන්ම දැන් ගෝලීය ආර්ථිකයක සිටින බවට ලකුණකි, සංචාරක ව්‍යාපාරයේ පැරණි නීති මේ නව ලෝකයේ වලංගු නොවනු ඇත. මෙම නව දශකය තුළ ලෝකයේ කිසිම කර්මාන්තයක්, ජාතියක් හෝ ආර්ථිකයක් තමන්ටම දූපතක් නොවන බව පෙනේ. මෙම ආර්ථික වෙනස්කම් සහ අභියෝග අතර සංචාරක ව්‍යාපාරය බොහෝ දුරට ඉදිරියෙන් සිටී. සංචාරක සහ සංචාරක කර්මාන්තය මෙම නව ආර්ථික හා පාරිසරික මාරුවීම්වලට අනුගත වන ආකාරය ඉදිරි දශක කිහිපය තුළ ලෝක ආර්ථිකයට බලපානු ඇත. ඔබට ඔබේම උපාය මාර්ග තීරණය කිරීමට උදවු කිරීම සඳහා සංචාරක සහ තවත් පහත අදහස් සහ අනාගත ප්‍රවණතා ඉදිරිපත් කරයි.
අප තවදුරටත් ජීවත් වන්නේ එක් රටක ලෝකයක නොවන බව තේරුම් ගන්න
ඔබ කුමන ජාතියක ජීවත් වුවද, ඔබේ වර්ධනය පවත්වා ගැනීමට දේශීය වෙළෙඳපොළ ප්‍රමාණවත් නොවේ. කුඩා නගර පවා ගෝලීය වෙළඳපොලේ කොටසක් වීමට අවශ්ය වනු ඇත. එනම් මුදල් වෙනස් කිරීමට ස්ථාන ලෙස දේශීය බැංකු අවශ්ය වනු ඇත, අවන්හල් විවිධ භාෂාවලින් මෙනු පිරිනැමීමට අවශ්ය වනු ඇත, රථවාහන සහ මාර්ග සංඥා ජාත්‍යන්තරකරණය කිරීමට අවශ්ය වනු ඇති අතර පොලිස් දෙපාර්තමේන්තු අසංඛ්‍යාත සංස්කෘතීන් සහ භාෂා සමඟ කටයුතු කරන්නේ කෙසේදැයි ඉගෙන ගත යුතුය. .
ක්ෂුද්‍ර සහ මැක්‍රෝ යන දෙකෙන්ම සිතන්න
උදාහරණයක් ලෙස, ඉන්ධන මිල දිගින් දිගටම උච්චාවචනය වන විට, මෙම වෙනස්කම් සංචාරක කර්මාන්තයේ ඔබේ කොටසට බලපාන්නේ කෙසේදැයි ඔබගෙන්ම විමසන්න. වියදම් අඩු කාල පරිච්ෙඡ්දය තුළ විකල්ප ප්‍රවාහන ක්‍රම දියුණු කිරීමට සහනය භාවිතා කරන්න. ඔබගේ ස්ථානය ගුවන් ප්‍රවාහනය හෝ යාත්‍රා සංචාරය මත රඳා පවතී නම්, බලශක්ති ගැටළු ඔබේ ප්‍රජාවට බලපාන්නේ කෙසේද? ස්වයංක්‍රීයව ධාවනය වන ප්‍රවාහන මාධ්‍යයන් මත සම්පූර්ණයෙන්ම යැපෙන ප්‍රජාවන්ට ඉදිරි දශක කිහිපය තුළ අමුත්තන් ආකර්ෂණය කර ගැනීමේදී විශාල දුෂ්කරතා ඇති විය හැකිය. සෑම ප්‍රජාවකටම ක්ෂණික පොදු ප්‍රවාහන පද්ධතියක් නිපදවිය නොහැකි බැවින් නිර්මාණාත්මක චින්තනය අවශ්ය වනු ඇත. ලොකුවට වගේම පොඩියටත් හිතන්න. සංචාරක ව්‍යාපාරය බොහෝ විට පීඩාවට පත්වන්නේ ඔවුන් විශාල මාළු ඇල්ලීමට බොහෝ කාලයක් ගත කරන නිසා කුඩා මාළු අහිමි වන බැවිනි. ආර්ථික වශයෙන් අභියෝගාත්මක කාලවලදී, අල්ලා ගැනීමට "ලොකු මාළු" අඩුය. නිදසුනක් වශයෙන්, විශාල සම්මුතියක් පමණක් සොයනවා වෙනුවට කුඩා සම්මුතීන්ද සලකා බලන්න. මූලික මූලධර්මය නම් ලාභයක් නොමැතිකමට වඩා යම් ලාභයක් හොඳය.
සියලු ආකාරයේ ආර්ථික ප්‍රවණතා දෙස බලන්න
සංචාරක ව්‍යාපාරය බොහෝ කුඩා ව්‍යාපාර වලින් සමන්විත විශාල ව්‍යාපාරයක් වන බැවින්, සංචාරක වෘත්තිකයන්ට සාර්ව ප්‍රවණතා ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාර සැලැස්මට ඒකාබද්ධ කිරීම අත්‍යවශ්‍ය වේ. උදාහරණයක් ලෙස, නව මෝටර් රථ අලෙවිය ඔබේ සංචාරක කර්මාන්තයට බලපාන්නේ කෙසේද? අර්බුදයක් යනු අර්බුද රැල්ල දෙක තුනෙන් පළමුවැන්න නම් කුමක් සිදුවේද, සංවර්ධිත රටවල වයස්ගත ජනගහනය සංචාරක ව්‍යාපාරයට බලපාන්නේ කෙසේද? ඔබේ නිෂ්පාදනයේ ස්වභාවය වෙනස් කළ හැකි "රතු උදම්" වැනි පාරිසරික සාධක මොනවාද? ප්‍රසාරණය වන ආර්ථිකයන් ඇති රටවල් මොනවාද සහ ආර්ථිකයන් හැකිලෙන්නේ කොතැනද? මේ සියල්ල නිතිපතා යාවත්කාලීන කළ යුතු අත්‍යවශ්‍ය ප්‍රශ්න වේ.
ප්‍රවණතා නැරඹීමට ඉගෙන ගෙන ඒවා ඔබේ ව්‍යාපාර ආකෘතියට ඇතුළත් කරන්න
සංචාරක සහ සංචාරක, බොහෝ දුරට වියදම් කළ හැකි නිෂ්පාදන වේ. එයින් අදහස් වන්නේ ණය පිරිවැය නැරඹීම, විදේශ විනිමය වෙලඳපොලවල් ක්‍රියා කරන ආකාරය සහ ඔබේ ප්‍රධාන වෙලඳපොලවල විරැකියාව ගමන් කරන්නේ කොතැනටද යන්න අවබෝධ කර ගැනීම සංචාරක සහ සංචාරක වෘත්තිකයන්ට අවශ්ය බවයි. අද අන්තර් සම්බන්ධිත ලෝකයේ ප්‍රවෘත්ති මූලාශ්‍ර අත්‍යවශ්‍ය වේ. පසුගිය දශකය තුළ මාධ්‍යවල නිරවද්‍යතාවය සම්බන්ධයෙන් මහජනතාව තුළ විශාල සැකයක් ඇති විය. ඔබේ විග්‍රහය කිසිම මාධ්‍ය ආයතනයක් මත පදනම් නොවන්න. දේශපාලන වර්ණාවලියේ සියලුම ස්ථාන වලින් මාධ්‍ය කියවන්න සහ බලන්න.
නම්‍යශීලී වන්න
සෑම විටම පැවති හෝ ඇති දේ අනාගතයේදී සමාන නොවිය හැකිය. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබේ සංචාරක කර්මාන්තය හෝ ව්‍යාපාරය සම්ප්‍රදායිකව X ස්ථානයෙන් ලබාගෙන ඇති අතර එම ප්‍රදේශය විශාල ආර්ථික පසුබෑමකට ලක්වනු ඇතැයි අපේක්ෂා කරන්නේ නම්, වෙළඳපල හෝ නිෂ්පාදන වේගයෙන් මාරු කිරීමට සූදානම් වන්න. සෑම සංචාරක ප්‍රජාවකටම දැන් ආර්ථික නිරීක්ෂණ කමිටුවක් තිබිය යුතු අතර එය වර්තමාන තත්ත්වය විශ්ලේෂණය කර වේගයෙන් වෙනස් වන ලෝකයට අනුවර්තනය වන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ නිර්දේශ ඉදිරිපත් කරයි. ගොඩනැගිලි, යාන වාහන වැනි ඔබ රැකබලා ගැනීමට අවශ්ය අඩු වත්කම්, විශේෂයෙන් සීමා සහිත ලෝක ආර්ථිකයක් තුළ ඔබට වඩා හොඳ විය හැකිය.
ලොව පුරා සාර්ථක මාදිලි දෙස බලන්න
බොහෝ විට සංචාරක නිලධාරීන්ට ඔවුන්ගේ කර්මාන්තය පිළිබඳ ඇත්තේ ඉතා අන්තවාදී දැක්මකි. ලෝකයේ විවිධ ප්‍රදේශවලින් සගයන් සොයන්න සහ ඔවුන් සමඟ සන්නිවේදනය කරන්න සහ ඔවුන්ගේ හොඳම භාවිතයන් දෙස බලන්න. ඔවුන් සාර්ථක වී අසාර්ථක වූයේ කොහේද? ඔබේ ප්‍රදේශයේ අවශ්‍යතා සපුරාලීමට අන් අයගේ අදහස් අනුවර්තනය කිරීමට හෝ වෙනස් කිරීමට ඔබට හැකි වන්නේ කෙසේදැයි සිතන්න. වේගවත් වෙනස්කම්වලට ඔරොත්තු දීමට තරම් මගේ ව්‍යාපාර ආකෘතිය නම්‍යශීලීද? වැනි අත්‍යවශ්‍ය ප්‍රශ්න කිහිපයක් ඔබෙන්ම අසන්න. මගේ වත්මන් සැපයුම් දාමය කෙතරම් ස්ථායීද? උදාහරණයක් ලෙස, ඔබ හෝටලයක් නම් සහ බ්ලැන්කට් කම්හල බංකොලොත් වුවහොත් වෙනත් මූලාශ්‍ර තිබේද? ඔබ තනි ආකර්ෂණයක් වටා පදනම් වූ ප්‍රදේශයක් නම් එම ආකර්ෂණය වැසී ගියහොත් කුමක් සිදුවේද? එවිට ඔබෙන්ම අසන්න, ඔබේ ව්‍යාපාරික හවුල්කරුවන් ඔබ දන්නවාද සහ ඔවුන් සමඟ වඩාත් අභියෝගාත්මක ලෝකයකට මුහුණ දීමට ඔබට කටයුතු කරන්නේ කෙසේදැයි යන්න.
ඔබේ අලෙවිකරණ උත්සාහයන් ගෝලීයකරණය වූ කර්මාන්තයකට අනුගත කරන්න
සංචාරක සහ සංචාරක වෘත්තිකයන්ට ඔවුන්ගේ ලෝක වෙළඳ ප්‍රචාරණයේ ප්‍රධාන ප්‍රතිසංස්කරණ සලකා බැලීමට අවශ්ය විය හැකිය. සඟරා සහ දේශීය රූපවාහිනී දැන්වීම් නව්‍ය වෙබ් උපාය මාර්ග සමඟ ප්‍රතිස්ථාපනය කිරීමට අවශ්ය විය හැකිය, ඒකභාෂා වෙබ් අඩවිය අතීතයේ දෙයක් බවට පත්විය හැකි අතර නව සෘජු අලෙවිකරණ ක්‍රියා පටිපාටි අත්‍යවශ්‍ය වනු ඇත. අන්තර් සම්බන්ධිත ලෝකයක, ඔබ තවදුරටත් ඔබේ අසල්වැසියන් සමඟ සසඳන්නේ නැති බව මතක තබා ගන්න. ඔබ කොතැනක සිටියත් ඔබේ ප්‍රජාව සහ/හෝ ව්‍යාපාරය ජාත්‍යන්තර පරිමාණයෙන් විනිශ්චය කරනු ලැබේ. ඔබව අද්විතීය කරන්නේ කුමක්ද සහ ඔබේ ප්‍රජාව හෝ ව්‍යාපාරයේ විශේෂත්වය කුමක්දැයි සිතන්න.
කතුවරයා වන ආචාර්ය පීටර් ටාර්ලෝ මෙහි නායකත්වය දරයි ආරක්ෂිත සංචාරක ව්‍යාපාරය විසින් වැඩසටහන eTN සංස්ථාව. Dr. Tarlow දශක 2 කට වැඩි කාලයක් හෝටල්, සංචාරක-නැඹුරු නගර සහ රටවල්, සහ සංචාරක ආරක්ෂණ ක්ෂේත්රයේ රාජ්‍ය සහ පෞද්ගලික ආරක්ෂක නිලධාරීන් සහ පොලිසිය සමඟ කටයුතු කර ඇත. ආචාර්ය ටාර්ලෝ සංචාරක ආරක්ෂාව සහ ආරක්ෂාව සම්බන්ධයෙන් ලොව පිළිගත් විශේෂඥයෙකි. වැඩි විස්තර සඳහා, පිවිසෙන්න safertourism.com.
