කර්ට් නැක්ස්ටඩ්ට්:
අපි නැවත ආරම්භ කිරීමට යන්නෙමු, වසංගතය ගැන කතා කිරීම නිසැකවම අද සංචාරක කර්මාන්තයේ ඕනෑම තැනක ප්‍රධාන සංවාදයයි. නමුත් ඔබ සිදුවන්නේ කුමක්ද යන්න පිළිබඳ මාධ්‍ය සහ සියලු කථා වලින් ඔබ්බට බැලුවහොත් වසංගතය සංචාරක කටයුතුවලට බලපා ඇති ආකාරයසමහර විට කර්මාන්තයක් සම්පූර්ණයෙන්ම වසා දැමූ විට තර්කයක් ඉදිරිපත් කළ යුතුය. ඉදිරියට යාමට අපට නොකළ යුතු වෙනත් යහපත් වූ, පහසු වූ, සුමට වූ වෙනත් දේ වලින් එයින් ගොඩ ඒමට අවස්ථාවක් තිබේද? තවද, ඔවුන් කටයුතු කරන ආකාරය වෙනස් කිරීමට කර්මාන්තයට මෙය අවස්ථාවක්ද?
ඉතින් අපි බලන්නේ වසංගතය ඇත්ත වශයෙන්ම කර්මාන්තය ගැන නැවත සිතීමට සහ එය කරන ආකාරය නැවත සකස් කිරීමට උපකාරී වී තිබේද? ඉතින්, ඒ සමඟම, ෆ්ලෝරන්ස්, මම ඔබ සමඟ ආරම්භ කළ හැකිය. වසංගතයේ අභියෝග ගෙන ආවත්, ඉදිරියට යන සංචාරක වැඩසටහන සරල කිරීමට අපට උපකාරී විය හැකි වසංගතය තුළින් ඔබ ඉගෙන ගත් යමක් තිබේ යැයි ඔබ සිතනවාද, පහසු විය හැකි දේ ගැන නැවත සිතීමට එය අපට අවස්ථාවක් ලබා දී තිබේද? අනාගතයේදී සරලද?
ෆ්ලෝරන්ස් රොබර්ට්:
ඔව්, නිසැකවම. ගමනකට පෙර අනුමැතිය දීමේ ක්‍රියාවලියක් හෝ පූර්ව අනුමැතිය ලබා දීමේ ක්‍රියාවලියක් අප සතුව දැනටමත් තිබේ. එය කිසිදු මුදල් අයිතමයකට හෝ කිසිම දෙයකට සම්බන්ධ නොවේ. එය වඩාත් ගමනාන්තයක් සහ යනාදිය. නමුත් වසංගතයත් සමඟම, අපි ව්‍යාපාරික කටයුතු සඳහා සංචාරය කිරීම සීමා කර ඇති හෙයින් (පුරෝකථනය කළ හැකි 00:03:28), අපේ අනුමැතිය ලබා ගැනීමේ ක්‍රියාවලිය ගැන සහ අප දැනට පවතින දෙයට වඩා එය ඇත්ත වශයෙන්ම විධිමත් කර අනාගතයේදී කාර්යක්ෂම කරන්නේ කෙසේද යන්න ගැන සිතා බැලිය යුතුය. . එතෙක් අපේ වැඩ සටහන තුළ නොතිබූ අනුමැතිය උසස් මට්ටමකට යොමු කිරීමේ හැකියාව ඇත. අවාසනාවකට මෙන්, අපේ ගමනේ වැඩ සටහන මුළුමනින්ම මුළුමනින්ම ආපසු ගෙවීම සඳහා සමහර රටවල සංචාරය සැබවින්ම විශාල ලෙස පහත වැටී හෝ ශුන්යයට පවා පැමිණීමට අපට අවස්ථාවක් ලැබුණි. මුළු සංචාරක ප්‍රතිපත්තියම සමාලෝචනය කර අපට වඩාත් කාර්යක්ෂම හා straightජු විය හැකි ක්‍රම දැක ගැනීමට උත්සාහ කිරීමේ අවස්ථාව අපි ප්‍රයෝජනයට ගත්තෙමු.
එම අක්‍රීය කාලය තුළ අපි අපේ සංචාරකයින් සමඟ බොහෝ අධ්‍යාපනයක් ලබා දුන්නා. ඔව්, එරික්සන් යනු ටෙලිකොම් සමාගමකි. අප රට තුළ ඉංජිනේරුවන් බොහෝ දෙනෙක් විදේශ ගත වෙමින් සිටිති. ඔවුන්ට සංචාරය කිරීමට නොහැකි වූ නිසා, ප්‍රතිපත්ති වල මූලධර්මයන්ට අනුකූලව ප්‍රතිපත්තිමය වශයෙන් අනුකූල වීම ගැන බොහෝ දේ ඔවුන්ට මතක් කර දීමට අපි ඇත්තෙන්ම එම කාලය භාවිතා කරමු. එබැවින් අපි නිසැකවම එම අක්‍රීය කාලය හැකිතාක් ප්‍රයෝජනයට ගනිමු. තවද, අපි ගමන් කරන ආකාරය සහ සංචාරය නැවත ආරම්භ වූ පසු අනාගතයේදී එය වැඩිදියුණු කළ හැක්කේ කෙසේද යන්න දැන ගැනීමට අපි අක්‍රිය කාලය ගත කර ඇත්තෙමු. [MNEA 00:04:58] අපට එම අවස්ථාව එතරම් ලැබුනේ නැත, මන්ද ඔවුන් අනෙක් සියල්ලන්ගෙන් බොහෝ awayත්ව සිටින අතර ඊසානදිග ආසියාව වේගයෙන් යථා තත්ත්වයට පත් වී ඇත.
එම නිසා එම ක්‍රියා විරහිත කාලය චීනයේ හෝ ජපානයේ වෙනත් ප්‍රදේශවලට වඩා කුඩා වී ඇත. ඉතින්, එය මේ මොහොතේ අපි වසංගතය සමඟ ගමන් කරමින් සිටින ස්ථානයකි, නමුත් අනෙක් සියලුම කලාප සඳහා, ඔව්, අපි දැන් නිසැකවම දේවල් විධිමත් කිරීමට සහ වඩාත් කාර්යක්ෂම මාර්ගයක් සෙවීමට මෙන්ම සමහර ඒවා වළක්වා ගැනීමට උත්සාහ කර ඇත්තෙමු. සංචාරය කළේ සංචාරය නොකර අපි ඉතා ලාභ ලබන බව අප දැනගත් බැවිනි. එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, ජ්‍යෙෂ්ඨ කළමනාකාරිත්වය විසින් මතු කර ඇති විශාල ප්‍රශ්න ලකුණක් තිබේ, ඔබට එතරම් දුර ගමනක් යාමට අවශ්‍යද? ඒ වගේම අපි අනිවාර්යයෙන්ම අනාගතයේදී ඒ ගැන ලොකු මුදලක් [ආපසු ගෙවීම 00:05:53] ලබා ගන්නෙමු.
කර්ට් නැක්ස්ටඩ්ට්:
හරි හරී. ෆ්ලෝරන්ස්, එය එහි කදිම කරුණකි, මන්ද මේ කාලය තුළ මම භාවිතා කළ කියමන නම්, “කාරයක් චලනය වන විට එහි ටයර් වෙනස් කිරීමට ඔබට කලාතුරකින් අවස්ථාවක් ලැබෙනවා” යනුවෙනි. මේ වන විටත් කාරය නිසැකවම චලනය නොවේ. එබැවින් එය නැවත නැවත සිතීමට සහ දේවල් නැවත සකස් කර ගැනීමට අවස්ථාවකි.
ෆ්ලෝරන්ස් රොබර්ට්:
ඔව්.
කර්ට් නැක්ස්ටඩ්ට්:
එරික්සන් හි ඔබ එයින් සමහරක් කර ඇති බවක් පෙනේ, එය විශිෂ්ටයි, නමුත් සමහර අය මෙම කලාපයේ නැවත සංචාරය කරන බව ඇසීමට ලැබීම සතුටක්, එය ඇසීමට හොඳය. එය හොඳ ආරම්භයක්.
ෆ්ලෝරන්ස් රොබර්ට්:
ඔවුන් නිසැකවම නැවත ගමන් කරයි. අපි නැවත 95% ක් පමණ සම්පූර්ණ වී ඇත.
කර්ට් නැක්ස්ටඩ්ට්:
වාව්, හරි. කමක් නැහැ.
පෝල් ඩියර්:
වොව්.
කර්ට් නැක්ස්ටඩ්ට්:
එය ඇසීමට හොඳයි, අපට ඇසීමට අවශ්‍ය දේ එයයි. ඉතින් ඒකට ස්තූතියි, ෆ්ලෝරන්ස්. ඩියෝන්, මම සිතන්නේ, ටීඑම්සී ලෙස ඔබේ දෘෂ්ටිකෝණයෙන්, සංචාරය සරල කිරීම ඔබ දකින්නේ කෙසේද, නැවතත්, වසංගතය අවසානයේ සෑම දෙයක්ම සාමාන්‍ය අතට හැරීමට පෙර අපට යාමට තවමත් ක්‍රම තිබේ. කෙසේ වෙතත්, සංචාරක වැඩසටහන ඉදිරියට ගෙන යාම පහසු කරවමින් සරල කිරීම සඳහා පහසුකම් සැලසීමේ ටීඑම්සීයේ භූමිකාව ඔබ දකින්නේ කෙසේද?
ඩියෝන් යූන්:
ඔව්, නිසැකවම. මම හිතන්නේ, COVID ට පෙර, සෑම කෙනෙකුම කතා කළේ සමහර විට සංචාරක ප්‍රතිපත්තිය අතහැර දැමූ විට, අත්‍යවශ්‍ය ගමන කුමක්ද යන්න නිර්වචනය කිරීමට ඔවුන් උත්සාහ කරනු ඇත. නමුත් මම සිතන්නේ කොවිඩ් ආරම්භ වූ පසු මිනිසුන් සිතන්නට පටන් ගෙන ඇති අතර, එය කෙසේ අනුමත කළ හැකිද යන්නයි. අවසර ලත් සංචාරයක් යැයි අපි පැවසූ විට එයින් අදහස් වන්නේ එය සමාගමට අනුකූල වනවා පමණක් නොව, සංචාරය කිරීමට අවශ්‍ය සේවකයාට සුවපහසු හැඟීමක් ඇති කළ යුතු අතර, රජය එවැනි සංචාර වලට ඉඩ දෙනවාද යන්න ද වේ. ඉතිං මම හිතන්නේ ඒ නිසයි ... නිසැකවම, COVID යනු ව්‍යාපාරික සංචාරක කර්මාන්තයට, විශේෂයෙන් ටීඑම්සී සඳහා විශාල බලපෑමක් ඇති කරන නමුත් ඇත්ත වශයෙන්ම, සංචාරක කළමනාකරුවන්ට ඒ ගැන සිතීමට එය කදිම අවස්ථාවක් ලබා දේ. ව්‍යාපාරික සංචාරය සහ සේවක අවදානම අතර සම්බන්ධය.
සියලුම සංචාරක කළමනාකරුවන්ට ඔවුන්ගේ සංචාරක ප්‍රශස්තිකරණයට සහ අනෙකුත් සංචාරක අවදානම් අවම කර ගැනීමට අපගේ මෙවලම් ඇත්තෙන්ම උපකාර වන්නේ කෙසේද යන්න ගැන සිතන්නට උත්සාහ කරන්නේ එබැවිනි. විශ්වාසදායක මූලාශ්‍රයන් තිබීම දේශසීමා තත්ත්වය, ආරක්‍ෂාව සහ ගමන් සීමා සඳහා බව අපි තරයේ විශ්වාස කරමු, එබැවින් ගෝලීය ගමනාන්තය සඳහා අපගේ විගණනය අපගේ සියලුම සංචාරකයින් සඳහා ඉතා ප්‍රමාද වූ වැදගත් මෙවලමක් වනු ඇත. ඇත්ත වශයෙන්ම කොවිඩ් වර්ෂයේදී සංචාරය කිරීම බොහෝ සෙයින් අඩු වී ඇතත්, ඒ නිසා අපේ නිෂ්පාදන කණ්ඩායම සැබවින්ම වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කළ අතර අපගේ OBT ප්‍රශස්තිකරණය කර ගැනීම සඳහා ඔවුන් ඉතා කාර්‍යබහුල විය. උදාහරණයක් වශයෙන්, අපි එජන්සියා ට්‍රැවල් ඇඩ්වයිසර් නම් එකක් නිපදවා ඇත්තෙමු, මම එය ද උත්සාහ කළෙමි. ඇත්තෙන්ම එය පරිශීලක හිතකාමී වන අතර සෙවුම් ප්‍රතිඵලයක් මෙන් ඉඩ සලසයි. ඔබට යම් ගමනාන්තයකට යාමට අවශ්‍ය වූ සෑම විටම එය ටයිප් කරන්න, එවිට එය සවිස්තරාත්මක සීමා කිරීම් සහ අවශ්‍යතා ලැයිස්තුව වහාම මතු වේ. සේවකයින්ට සහ සංචාරක කළමනාකරුවන්ට මෙම සංචාරය සඳහා කාර්ය මණ්ඩලයක් යැවිය යුතුද යන්න තීරණය කිරීමට ඔවුන්ට හැකි වේ.
සංචාරක කළමනාකරුවන්ට සංචාරක ප්‍රතිපත්තිය ප්‍රශස්ත කිරීමට තාක්‍ෂණය උදව් කර ඇති බව ඇත්තෙන්ම මම එකඟ වෙමි. එහෙත්, ඇත්ත වශයෙන්ම, මම සිතන්නේ ෆ්ලෝරන්ස් ද මීට පෙර කෙටි සංවාදයක් මෙන් අප සමඟ කළ හොඳ කරුණක් නම්, සංචාරක අවදානම ගැන පමණක් සලකා බැලීම පමණක් නොව සංචාරක කළමනාකරු සංචාරක කළමනාකරණය සරල කිරීම කෙතරම් සරලද යන්නයි. නමුත් ඒ සමඟම, මම සිතන්නේ සමාගම නව අවදානමකට නිරාවරණය වී ඇති බවයි, එයින් අදහස් වන්නේ ඔබ මානව සම්පත්, තොරතුරු තාක්‍ෂණ කණ්ඩායම සහ නීති කණ්ඩායම සමඟ කටයුතු කරන්නේ කෙසේද යන්න සහ ව්‍යාපාරික ගමන් ගැන නැවත සිතීම සඳහා සේවකයින් ගැනද අතින් ගමන් කළමනාකරණය කරන්න. ගෝලීය සංචාරක අවශ්‍යතා පෙන්වීමේ විශ්වාසවන්ත මූලාශ්‍රයක් මෙන් වීම ඉතා වැදගත් යැයි අපි විශ්වාස කරන්නේ එබැවිනි, විශේෂයෙන් කොවිඩ්හි වර්තමාන තත්ත්වය සෑම දිනකම පරිණාමය වෙමින් පවතී.
