එම ආසියානු ඇමරිකානු හෝටල් හිමියන්ගේ සංගමය (AAHOA) හෝටල් හිමියන් නියෝජනය කරන වෙළඳ සංගමයකි. 2022 වන විට, AAHOA හට එක්සත් ජනපදයේ හෝටල්වලින් 20,000%ක හිමිකාරීත්වය සහ ජාතියේ දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයෙන් 60% සඳහා වගකිව යුතු සාමාජිකයින් 1.7ක් පමණ ඇත. මිලියනයකට අධික සේවකයින් AAHOA සාමාජිකත්වය දරන හෝටල්වල සේවය කරන අතර, වාර්ෂිකව ඩොලර් බිලියන 47ක් උපයන අතර ආගන්තුක සත්කාර කර්මාන්තයේ සියලුම අංශ හරහා එක්සත් ජනපද රැකියා මිලියන 4.2ක් සපයයි.
හෝටල් සහ මෝටල් කර්මාන්තයේ සිටින ඉන්දියානු ඇමරිකානුවන් මුල් කාලයේ සිටම රක්ෂණ කර්මාන්තයෙන් සහ තරඟකරුවන්ගෙන් "ඇමරිකානු හිමිකාරිත්වය" යන සලකුණු ඔවුන්ගේ දේපළවලින් පිටත තබා ඔවුන්ගෙන් ව්‍යාපාර ලබා ගැනීමට වෙනස්කම්වලට මුහුණ දුන්හ. Asian American Hotel Owners Association නමින් ආගන්තුක සත්කාර කර්මාන්තයේ සේවය කරන ආසියාතික ඇමරිකානුවන්ගේ වෙනස්කම් කිරීම් ගැටළු විසඳීමට සහ දැනුවත් කිරීම සඳහා 1989 දී ඇට්ලන්ටා හි තවත් ඉන්දියානු හෝටල්කරුවන් කණ්ඩායමක් නිර්මාණය කරන ලදී.
ආසියානු ඇමරිකානු හෝටල් හිමියන්ගේ සංගමය මුලින්ම ආරම්භ කළේ ජාතිවාදයට එරෙහිව සටන් කිරීම සඳහා ය.
1970 ගණන්වල මැද භාගයේදී, ඉන්දියානු ඇමරිකානු හෝටල් හිමියන් බැංකු සහ රක්ෂණ වාහකයන්ගෙන් වෙනස් කොට සැලකීම්වලට මුහුණ දුන්හ. එම කාලය තුළදී, ප්‍රාදේශීය ගිනි මාර්ෂල් සම්මේලනයක නියෝජිතයින් පටෙල්වරුන් තම මෝටල්වලට ගිනි තබා ව්‍යාජ හිමිකම් ඉදිරිපත් කළ බව වාර්තා කිරීමෙන් පසුව, රක්ෂණ තැරැව්කරුවන් ඉන්දියානු හිමිකරුවන්ට රක්ෂණය විකිණීම ප්‍රතික්ෂේප කළහ.
මෙම ගැටලුව සහ වෙනත් වෙනස්කම්වලට එරෙහිව සටන් කිරීම සඳහා, මැද-දකුණු වන්දි සංගමය ටෙනසිහි පිහිටුවන ලදී. එය රට පුරා වර්ධනය වූ අතර අවසානයේ එහි නම INDO American Hospitality Association ලෙස වෙනස් විය. 1989 දී තවත් ඉන්දියානු හෝටල් හිමියන් පිරිසක් ඇට්ලන්ටා හි දී වෙනස් කොට සැලකීමේ ගැටළු විසඳීමට සහ ආගන්තුක සත්කාර කර්මාන්තයේ ආසියානු ඇමරිකානුවන් පිළිබඳ දැනුවත්භාවය වැඩි කිරීමට එක් වූහ. එවකට ඩේස් ඉන් ඔෆ් ඇමරිකා හි සභාපති මයිකල් ලෙවන් ගේ සහාය ඇතිව ඔවුන් ආසියානු ඇමරිකානු හෝටල් හිමියන්ගේ සංගමය පිහිටුවා ගත්හ. 1994 අවසානය වන විට, මෙම කණ්ඩායම් දෙක පහත මෙහෙයුම සමඟ ඒකාබද්ධ විය:
AAHOA ක්‍රියාකාරී සංසදයක් සපයන අතර, ආසියානු ඇමරිකානු හෝටල් හිමිකරුවන්ට ඒකාබද්ධ හඬකින් අදහස් හුවමාරු කරගනිමින්, සන්නිවේදනය කිරීමට, අන්තර්ක්‍රියා කිරීමට සහ ආගන්තුක සත්කාර ක්ෂේත්‍රය තුළ ඔවුන්ගේ නිසි ස්ථානය සුරක්ෂිත කර ගැනීමට හැකි වන අතර අධ්‍යාපනය තුළින් වෘත්තීයභාවය සහ විශිෂ්ටත්වය ප්‍රවර්ධනය කිරීම මගින් ආශ්වාදයේ මූලාශ්‍රයක් විය හැකිය. ප්රජාව සම්බන්ධ.
නව හිමිකරුවන් ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාරික විශේෂඥතාව සහ ඔවුන්ගේ පවුල් මෙම මෝටල් පවත්වාගෙන යාමට රැගෙන එන ලදී. ඔවුන් සියලු වැදගත් මුදල් ප්‍රවාහය නිරීක්ෂණය කිරීම සඳහා නවීන ගිණුම්කරණ ශිල්පීය ක්‍රම ආරම්භ කළහ. හතර ගුණයක මුදල් ප්‍රවාහය පටෙල්වරුන්ගේ මන්ත්‍රය බවට පත් විය. පීඩාවට පත් වූ හෝටලය වසරකට ඩොලර් 10,000 ක ආදායමක් උපයාගෙන ඩොලර් 40,000 කට අත්පත් කර ගත හැකි නම්, එය වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කරන පවුලකට ලාභදායී විය.
ඔවුන් මුදල් ප්‍රවාහය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා අඩු කරන ලද මෝටල් ප්‍රතිසංස්කරණය කර වැඩිදියුණු කර, දේපල විකුණා වඩා හොඳ මෝටල් දක්වා වෙළඳාම් කළහ. මෙය දුෂ්කරතා නොමැතිව නොවේ. සාම්ප්‍රදායික රක්ෂණ සමාගම් ආවරණය ලබා නොදෙන්නේ මෙම සංක්‍රමණික හිමිකරුවන් ඔවුන්ගේ හෝටල් පුළුස්සා දමනු ඇතැයි ඔවුන් විශ්වාස කළ බැවිනි. ඒ දවස්වල බැංකුවලට උකස් දෙන්නත් ඉඩ තිබුණේ නැහැ. පටෙල්වරුන්ට ඔවුනොවුන්ට මූල්‍යාධාර සැපයීමට සහ ඔවුන්ගේ දේපළ ස්වයං රක්ෂණය කිරීමට සිදු විය.
4 ජූලි 1999 වැනිදා, නිව් යෝක් ටයිම්ස් පුවත්පත ලිපියේ වාර්තාකරු ටන්කු වර්දරාජන් මෙසේ ලිවීය, “පළමු අයිතිකරුවන්, බොහෝ නැගී එන සංක්‍රමණික කණ්ඩායමකට අනුරූප වන ආකාරයට, scrimped, තොරව ගොස්, පරණ මේස් ගලවා, කිසිදා නිවාඩුවක් ගත කළේ නැත. ඔවුන් මෙය කළේ හුදෙක් මුදල් ඉතිරි කිරීමට පමණක් නොව, සකසුරුවම විශාල සදාචාර රාමුවක කොටසක් වන අතර, අත්‍යවශ්‍ය නොවන වියදම් සියල්ල නාස්තිකාර සහ ආකර්ශනීය නොවන ලෙස සලකන බැවිනි. එය පටෙල්වරුන් ඔවුන්ගේ ඓතිහාසික සම්ප්‍රදායේ වානිජ පරිපූර්‍ණවාදීන් ලෙස අනුගමනය කරන හින්දු ආගමේ තරමටම එහි මූලයන් ඇති ආකල්පයක් වන අතර එය අශෝභන හා අශෝභන දේ කෙරෙහි නිර්මල පිළිකුලකි.
කර්තෘ ජොයෙල් මිල්මන් මෙසේ ලියයි අනෙක් ඇමරිකානුවන් වයිකින්ග්, 1997, නිව් යෝර්ක්:
පටෙල්වරු නිදිමත, පරිණත කර්මාන්තයක් ගෙන එය උඩු යටිකුරු කළහ- දේපල වඩාත් ලාභදායී කරමින් පාරිභෝගිකයින්ට වැඩි තේරීම් ලබා දෙයි. සංක්‍රමණික ඉතුරුම් බිලියන ගණනින් ආකර්ෂණය කරගත් මෝටල් තවත් බිලියන ගණනක් වටිනා දේපළ කොටස් බවට පත් විය. නව පරම්පරාවක් විසින් කළමනාකරණය කරනු ලබන එම කොටස් නව ව්‍යාපාරවලට උත්තෝලනය වෙමින් පවතී. සමහරක් නවාතැන් හා සම්බන්ධයි (මෝටල් සැපයුම් නිෂ්පාදනය කිරීම); නිශ්චල දේපොළ සම්බන්ධ සමහරක් (නැතිවූ නිවාස නැවත ලබා ගැනීම); සමහරු හුදෙක් අවස්ථාවක් සොයමින් මුදල් ය. පටෙල්-මෝටෙල් ආකෘතිය නිව් යෝර්ක් හි බටහිර ඉන්දීය ජිට්නි මෙන්, සංක්‍රමණික මුලපිරීම පයිය පුළුල් කරන ආකාරය පිළිබඳ උදාහරණයකි. තවද තවත් පාඩමක් තිබේ: ආර්ථිකය නිෂ්පාදනයේ සිට සේවා වෙත මාරු වන විට, පටෙල්-මෝටෙල් සංසිද්ධිය පෙන්නුම් කරන්නේ බලය පැවරීම පිටස්තරයෙකු ප්‍රධාන ධාරාවේ ක්‍රීඩකයෙකු බවට පත් කළ හැකි ආකාරයයි. මෝටල් සඳහා ගුජරාටි ආකෘතිය භූමි අලංකරණයේදී ලතින් ජාතිකයන්, ගෘහ රැකවරණයේදී බටහිර ඉන්දියානුවන් හෝ ලිපිකරු සේවාවන්හි ආසියානුවන් විසින් පිටපත් කළ හැකිය. පවුල් ව්‍යාපාරයක් ලෙස පිරිවැටුම් බලයක් ක්‍රියාත්මක කිරීමෙන්, සංක්‍රමණිකයින් සේවා සපයන්නන්ගේ නිමක් නැති ප්‍රවාහයක් වර්ධනය වීමට උපකාරී වනු ඇත.
ආයෝජන සහ හිමිකාරිත්වය පුළුල් වන විට, පටෙල්වරුන්ට විවිධාකාර අපරාධ සම්බන්ධයෙන් චෝදනා එල්ල විය: ගිනි තැබීම, සොරකම් කළ සංචාරක චෙක්පත් සොරකම් කිරීම, සංක්‍රමණ නීති උල්ලං ting නය කිරීම. අප්‍රසන්න පිපිරුමක දී, නිතර පියාසර කරන්නා සඟරාව (Summer 1981) ප්‍රකාශ කළේ, “මෝටෙල් කර්මාන්තයට විදේශ ආයෝජන පැමිණ ඇත…ඇමරිකානු ගැනුම්කරුවන්ට සහ තැරැව්කරුවන්ට බරපතල ගැටළු ඇති කරයි. එම ඇමරිකානුවන් අනෙක් අතට අසාධාරණ, සමහර විට නීති විරෝධී ව්‍යාපාරික භාවිතයන් ගැන මැසිවිලි නඟති: කුමන්ත්‍රණ ගැන කතා පවා තිබේ. මිලදී ගැනීමේ උන්මාදයක් ඇති කිරීම සඳහා පටෙල්වරු කෘත්‍රිමව මෝටල් මිල ඉහළ දැමූ බවට සඟරාව පැමිණිලි කළේය. ලිපිය අවසන් කළේ, “කරපිංචා ගඳ ගහන මෝටල් ගැන කමෙන්ට්ස් සහ කොකේසියානුවන් ඉදිරිපෙළේ වැඩ කිරීමට කුලියට ගන්නා සංක්‍රමණිකයන් ගැන අඳුරු ඉඟි ගැන අදහස් පළ කරනු ලැබේ” යනුවෙන් නොවරදින ජාතිවාදී ප්‍රකාශයකින්. ලිපිය අවසන් කළේ, “කරුණු වන්නේ සංක්‍රමණිකයන් මෝටල් කර්මාන්තයේ දැඩි පන්දු ක්‍රීඩා කරන අතර සමහර විට නීති පොතට අනුව දැඩි ලෙස නොවේ.” එවැනි වර්ගවාදයේ නරකම දෘශ්‍යමාන ප්‍රකාශනය වූයේ රට පුරා ඇතැම් හෝටල්වල ප්‍රදර්ශනය කර ඇති “ඇමරිකානුවන්ට අයත්” බැනර්වල කුපිත වීමයි. මෙම ද්වේෂසහගත සංදර්ශනය පශ්චාත් සැප්තැම්බර් 11 ඇමරිකාවේ නැවත නැවතත් සිදු විය.
මගේ ලිපියේ, "ඔබට ඇමරිකානු හිමිකාරීත්වය ලබා ගත හැක්කේ කෙසේද", (ආගන්තුක සත්කාරය නවාතැන් ගැනීම, අගෝස්තු 2002), මම ලිව්වේ:
“පශ්චාත් සැප්තැම්බර්. 11 ඇමරිකාව, දේශපේ‍්‍රමයේ සලකුණු සෑම තැනකම තිබේ: කොඩි, සටන් පා ans, දෙවියන්ට ආශීර්වාද කරන ඇමරිකාව සහ එක්සත් අපි පෝස්ටර්. අවාසනාවකට මෙන්, මෙම පිටාර ගැලීම සමහර විට ප්‍රජාතන්ත්‍රවාදයේ හා යහපත් හැසිරීමේ සීමාවන් ඉක්මවා යයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, සැබෑ දේශපේ‍්‍රමය අපගේ ආරම්භක ලේඛනවල හොඳම අංගයන්ගෙන් සමන්විත වන අතර ඇමරිකාවේ හොඳම දේ එහි විවිධත්වය පිළිබිඹු කරයි. අනෙක් අතට, ඕනෑම කණ්ඩායමක් “ඇමරිකානු” යන්න තමන්ගේ ප්‍රතිරූපයට අනුව අර්ථ දැක්වීමට උත්සාහ කරන විට පිළිබිඹු වන්නේ නම් නරකම දෙයයි. අවාසනාවකට මෙන්, හෝටල් හිමිකරුවන් කිහිප දෙනෙක් ඔවුන්ගේම “ඇමරිකානු” අනුවාදය විස්තර කිරීමට උත්සාහ කර ඇත. 2002 අවසානයේ නිව් යෝර්ක් නගරයේ පෙන්සිල්වේනියා හෝටලය “ඇමරිකානු හිමිකාරී හෝටලයක්” යැයි කියමින් පිවිසුම් බැනරයක් සවි කළ විට, අයිතිකරුවන් විවේචන මග හැරීමට උත්සාහ කළේ, “ඇමරිකානුවන්ගේ ප්‍රශ්නය මූලික වශයෙන් වෙනත් හෝටල් කෙරෙහි අගෞරවයක් නොවේ. අපගේ අමුත්තන්ට ඇමරිකානු අත්දැකීමක් ලබා දීමට අපට අවශ්‍යය. අපට අවශ්‍ය වන්නේ ඔවුන් ඇමරිකානු අත්දැකීමක් ලබා ගන්නා බව ජනතාව දැන ගැනීමයි. අනෙක් හෝටල් හෝ ඒවා නැති දේ ගැන අපි ඇත්තටම උනන්දු නොවෙමු. ”
මෙම පැහැදිලි කිරීම වැරදි සහගත ය. සංස්කෘතික විවිධත්වය ගැන ආඩම්බර වන රටක "ඇමරිකානු අත්දැකීම" යනු කුමක්ද? සුදු පාන්, හොට් ඩෝග් සහ කෝලා පමණක්ද? එසේත් නැතිනම් විවිධ ජාතිකයින් සහ පුරවැසියන් ඇමරිකානු අත්දැකීමට ගෙන එන සියලුම කලා, සංගීතය, නැටුම්, ආහාර, සංස්කෘතිය සහ ක්‍රියාකාරකම් ඇතුළත් වේද?
1998 දී, AAHOA හි සභාපති මයික් පටෙල් හෝටල් කර්මාන්තයට නිවේදනය කළේ AAHOA හි සාධාරණ බලය පැවරීමේ කරුණු 12 හඳුනා ගැනීමට කාලය පැමිණ ඇති බවයි. ඔහු පැවසුවේ ප්‍රධාන අරමුණ "සමානාත්මතාවය ප්‍රවර්ධනය කරන සහ සියලු පාර්ශවයන්ට අන්‍යෝන්‍ය වශයෙන් ප්‍රයෝජනවත් වන බලය පැවරීමේ පරිසරයක් නිර්මාණය කිරීම" බවයි.
AAHOA's 12 Points of Fair Franchising
Point1: කලින් අවසන් කිරීම සහ ද්රවීකරණය කළ හානි
2 වන කරුණ: බලපෑම/ ආක්‍රමණය/ හරස් සන්නාම ආරක්ෂණය
3 වන කරුණ: අවම කාර්ය සාධනය සහ තත්ත්ව සහතික
4 වන කරුණ: තත්ත්ව සහතික පරීක්ෂණ/ ආගන්තුක සමීක්ෂණ
5 වන කරුණ: විකුණුම්කරුගේ සුවිශේෂත්වය
6 වන කරුණ: හෙළිදරව් කිරීම සහ වගවීම
7 වන කරුණ: බලයලත් අය සමඟ සබඳතා පවත්වා ගැනීම
8 වන කරුණ: ආරවුල් විසඳීම
9 වන කරුණ: ස්ථානය සහ නීති වගන්ති තේරීම
10 වන කරුණ: බලයලත් විකුණුම් ආචාර ධර්ම සහ භාවිතයන්
11 වන කරුණ: මාරු කිරීමේ හැකියාව
12 කරුණ: ෆ්‍රැන්චයිස් සිස්ටම් හෝටල් සන්නාමය විකිණීම
ස්ටැන්ලි ටර්කෙල් විසින් 2020 වසරේ ඉතිහාසඥයා ලෙස නම් කරන ලදී ඇමරිකාවේ ඓතිහාසික හෝටල්, ඓතිහාසික සංරක්ෂණය සඳහා වූ ජාතික භාරයේ නිල වැඩසටහන, ඒ සඳහා ඔහු මීට පෙර 2015 සහ 2014 දී නම් කරන ලදී. Turkel යනු එක්සත් ජනපදයේ වඩාත් පුළුල් ලෙස ප්‍රකාශිත හෝටල් උපදේශක වේ. ඔහු හෝටල් ආශ්‍රිත නඩු වල ප්‍රවීණ සාක්ෂිකරුවෙකු ලෙස සේවය කරමින් ඔහුගේ හෝටල් උපදේශන පුහුණුව ක්‍රියාත්මක කරයි, වත්කම් කළමනාකරණය සහ හෝටල් බලය පැවරීමේ උපදේශන සපයයි. ඔහු ඇමරිකානු හෝටල් සහ නවාතැන් සංගමයේ අධ්‍යාපන ආයතනය විසින් ප්‍රධාන හෝටල් සැපයුම්කරුවෙකු ලෙස සහතික කර ඇත. [විද්‍යුත් ආරක්‍ෂිත] 917-628-8549
ඔහුගේ නව ග්‍රන්ථය “මහා ඇමරිකානු හෝටල් ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පීන්ගේ වෙළුම 2” දැන් ප්‍රකාශයට පත් කර ඇත.
වෙනත් ප්‍රකාශිත හෝටල් පොත්:
• මහා ඇමරිකානු හෝටල් හිමියන්: හෝටල් කර්මාන්තයේ පුරෝගාමීන් (2009)
අන්තිම දක්වා ඉදි කර ඇත: නිව් යෝර්ක්හි වසර 100+ පැරණි හෝටල් (2011)
අන්තිම දක්වා ඉදි කර ඇත: මිසිසිපි නැගෙනහිරින් වසර 100+ පැරණි හෝටල් (2013)
• හෝටල් මාවන්ස්: ලුසියස් එම්. බුමර්, ජෝර්ජ් සී. බෝල්ඩ්, වොල්ඩෝර්ෆ් ඔස්කාර් (2014)
• මහා ඇමරිකානු හෝටල් හිමියන්ගේ වෙළුම 2: හෝටල් කර්මාන්තයේ පුරෝගාමීන් (2016)
අන්තිම දක්වා ඉදි කර ඇත: මිසිසිපි බටහිරින් වසර 100+ පැරණි හෝටල් (2017)
හෝටල් මාවන්ස් වෙළුම 2: හෙන්රි මොරිසන් ෆ්ලැග්ලර්, හෙන්රි බ්‍රැඩ්ලි කම්හල, කාල් ග්‍රැහැම් ෆිෂර් (2018)
මහා ඇමරිකානු හෝටල් ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පීන්ගේ වෙළුම I (2019)
• හෝටල් මේවන්ස්: වෙළුම 3: බොබ් සහ ලැරී ටිෂ්, රැල්ෆ් හිට්ස්, සීසර් රිට්ස්, කර්ට් ස්ට්‍රෑන්ඩ්
මෙම පොත් සියල්ලම කර්තෘ හවුස් වෙතින් පැමිණ ඇණවුම් කළ හැකිය stanleyturkel.com සහ පොතේ මාතෘකාව මත ක්ලික් කරන්න.
